理论与实践：如何在持续增储上产中实现储采平衡？

  [中国石油新闻中心 2025-01-10]
  编者按：集团公司2024年度油气勘探年会强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，加快推动油气增储上产良性循环，努力创出新的业绩和更大成果，为保障国家能源安全作贡献。
  如何在持续增储上产中实现储采平衡？上游业务如何再创辉煌再现荣光？如何加快推进页岩油气革命？我们邀请相关企业负责人围绕“三个如何”谈学习认识、谈发展思路，以进一步加快推动油气增储上产良性循环。本期主题为“如何在持续增储上产中实现储采平衡”。敬请关注。
  为能源总当量上扬“第二曲线”提供持久动力
  朱国文 股份公司副总裁、大庆油田党委书记、大庆油田公司执行董事
  树立“大资源”观，打破区域层系的界限，加大勘探力度，寻求新突破。
  强化工程思维，打造“三大工程”，保证油田储量实现质的稳步提升和量的合理增长。
  集团公司2024年度油气勘探年会提出了“如何在持续增储上产中实现储采平衡”的实践之问。这不仅为大庆油田高质量发展指明了方向，也是老油田必须攻关解决的重大课题。大庆油田坚持辩证思维，通过历史看现实、透过现象看本质，积极推动油气储采平衡的具体实践，为成功开启能源总当量持续上扬“第二曲线”提供持久动力。
  坚持在认识规律中把握规律，以历史主动精神勇攀增储高峰。大庆油田开发建设65年来，产量运行曲线就是一条波浪向前的曲线，每到发展的关键阶段，都会战胜一个个困难挑战，迎来一次次储量增长的高峰。一是打破陆相贫油论，实现首次增储高峰。1959年，老一辈勘探家发现了大庆长垣全球罕见的大规模优质储量，支撑大庆油田上产至千万吨级，改变了我国贫油局面，推动了我国石油工业的迅速崛起。二是跳出长垣看长垣，实现第二次增储高峰。1972年，长垣主体全面投入开发，储采比大幅下降。大庆油田跳出长垣，开辟多类型油藏勘探新路，实现长垣东西两侧连片含油，支撑外围采油厂迅速上产。三是挺进海塔拓深层，实现第三次增储高峰。迈进21世纪，大庆油田走出国门，自力更生，打赢海塔会战，支撑海塔油田建成百万吨级产能。向深层进军，创新国际前沿的火山岩勘探开发技术，发现东部陆上最大的庆深气田。四是进军新领域，实现第四次增储高峰。进入新时代，勘探程度加深，开发进程加速，储采失衡加剧。大庆油田主动转变思路，在松辽盆地致密油、页岩油、川渝塔东海相天然气等领域取得重大突破，推动第四次增储高峰进入快速攀升期。
  坚持在资源禀赋中放大禀赋，以“江河湖海”观念创造增储高峰。目前，大庆油田虽然累计产油超过25亿吨，但是松辽、海拉尔、塔里木、四川等盆地区块仍有丰富的地质储量，犹如“江河湖海”一样分布在地下。大庆油田树立“大资源”观，打破区域层系界限，加大勘探力度，寻求新突破。一是坚定向老区要“新资源”。坚持像开发新油田那样认识老油田，创新源下致密油成藏、页岩油原位成藏等勘探理论，打赢常规油高效增储、致密油效益增储、页岩油规模增储“三大战役”。其中，古龙页岩油探明亿吨级储量、产量连年翻番，创造了由发现到快速上产的古龙速度；海拉尔盆地致密油勘探连获突破，成功开启盆地致密油勘探新局面。二是坚定向川渝要“大场面”。2017年“入蜀”以来，从基础研究入手，快速锁定主力层系，合川茅口组3年探明千亿方级整装高效储量，发现了合川大气田。运用“古龙经验”实现四川盆地页岩油勘探历史性突破；甩开勘探龙岗，发现新的规模增储领域。致密气勘探再获突破，发现效益增储重要领域。三是坚定向塔东要“大突破”。面对塔东探区地质资料少、工程难度大等多重挑战，主动对标学习塔里木油田勘探经验，自主创新多项地质认识理论，成功突破超深层、超高温、超高压工程极限，3口井钻遇超高压油藏，打出国内首口“双百”高产井，开辟了亿立方米级资源新阵地。
  坚持在质量转换中做优质量，以具体工程实践打造增储高峰。油气生产是一项系统工程。大庆油田要当好标杆旗帜、建设百年油田，必须形成增储和上产的良性循环，以高效增储支撑持续上产。大庆油田强化工程思维，打造“三大工程”，保证油田储量实现质的稳步提升和量的合理增长。一是向“量”跃升，做大规模增储工程。立足松辽盆地致密油、夹层型页岩油、古龙页岩油等非常规领域，加快培育海拉尔盆地接续增储区带，全力推进亿吨级规模增储工程，做大东部老区基本盘。聚焦川渝塔东天然气、川渝页岩油等规模增储领域，加快探明步伐，做大西部新区增长极。二是向“质”笃行，做强效益增储工程。坚持价值导向，东部老区突出常规油精细勘探，持续发现和培育优质储量；探索致密油、页岩油提产提效革命性举措，提高非常规储量动用性、经济性。西部新区突出常规天然气高效增储，集中优势领域，探明经济高效储量，保障经济效益资源的稳定供给。三是向“稳”固基，做实老区“压舱石”工程。发挥大庆油田开发技术优势，持续攻关开发工艺，三次采油提采提效，实现精准挖潜增储；强化水驱控递减水平，攻关特高含水后期增储技术，拓展低成本二氧化碳吞吐、超短半径水平井等多元措施挖潜手段，实现深度挖潜增储，巩固老区“压舱石”地位，持续为经济可采储量增储提供强劲动力。
  突出科技创新驱动 勇担储采平衡之责
  李国欣 股份公司副总地质师兼勘探开发研究院党委书记
  强化基础研究，提升勘探成功率。
  强化方案优化，提高油气采收率。
  强化储量管理，提高储量接替率。
  强化科研组织，提升科技保障力。
  “如何在持续增储上产中实现储采平衡”，不仅道出了当前集团公司高质量发展亟须破解的矛盾，更是直接点明了长期可持续发展的关键。勘探开发研究院作为集团公司“支撑当前、引领未来”的科技创新主力军，深感责任重大、使命在肩。
  勇于担当找出发力点，当好答题人。
  审清外部环境发展形势。以习近平同志为核心的党中央高度重视能源安全，党的二十大强调“加大油气资源勘探开发和增储上产力度”，为中国石油在国内外油气勘探开发领域获取更多资源指明了方向。“十三五”以来，国际油价大幅波动，高油价有利于勘探开发投入，也易引发投资过热与成本失控；低油价投资受限，勘探开发进度放缓影响储量接替与产量稳定，投资决策既需要稳健谨慎，又需要保持战略定力。环保要求日趋严格，油气勘探开发过程中的碳排放、水资源利用与废弃物处理等受到严格监管，提高了开发成本与技术难度。
  审准资源对象变化趋势。油气资源储量劣质化加剧，特低渗-致密储层新增石油储量占比由“十五”的45%增长到“十四五”的75%，特低渗-致密储层新增天然气储量占比由“十五”的30%增长到“十四五”的74%。油气采收率和地质储量丰度持续下降，面临地质储量大幅增长、经济可采储量增长缓慢的矛盾。已开发油田多处于开发中后期，综合含水率高，开发效益下降；部分已开发气田水侵问题亟待解决。一系列现实问题导致实现储采平衡面临严峻挑战。
  审出创新驱动发力关键。勘探理论创新和工程技术进步是集团公司油气储产量增长的强大动力。前陆及叠合盆地成藏、全油气系统理论、高精度地球物理探测等理论技术助力规模储量发现，推动集团公司国内年均新增石油探明地质储量从2000年的4亿余吨增至2023年的7.7亿吨，新增天然气探明地质储量从2000年的4176亿立方米增至2023年的7542亿立方米；水平井钻井、储层改造等工程技术展现出巨大增储增产潜力，助力油气产量当量从2000年的1.2亿吨攀升至2023年的2.3亿吨。
  把答案写在“四强四提”上，助推增储上产良性发展。
  强化基础研究，提升勘探成功率。基础研究是推动油气勘探高质量发展的基石。要深入剖析油气成藏规律，构建全面系统的地质理论模型；整合多学科力量，不断探索新技术、新方法，持续提高勘探精度和效率；对成熟探区重点盆地开展精细评价，常非并举，以常为主；打好风险勘探突破战、集中勘探主攻战、精细勘探立体战、效益勘探攻坚战，为油气增储提供优质资源基础。
  强化方案优化，提高油气采收率。开发是储量向产量转化的关键环节。要优化开发方案，推进油气藏流动机理研究，以提初产、降递减为核心，制定科学合理的开采策略；推进地质、油藏、流体一体化研究，提高储量动用率；推进实施“压舱石”工程和提高采收率工程，加强技术创新和工艺改进，提高驱油效率；推行“一全六化”工程方法论实施，实现非常规油气效益开发；推进生产过程中的数字化、智能化管理，实时监控与优化调度，及时发现和解决生产中的疑难问题。
  强化储量管理，提高储量接替率。储量管理是实现储采平衡的重要保障。要把储量管理贯穿于勘探开发全过程，严把静动态资料录取关，确保录取最少的资料、控制最多的储量，实现源头降本增储；严把新增探明储量入口关，坚持以经济可采储量为核心，无效益不探明，不可动不入库。要积极开展存量储量分类评价，推行“谁使用谁评价”原则，优质储量要及时开发动用，低效储量要实施公司内部优化配置，促进存量储量减库存；积极开展可采储量标定工作，科学量化开发措施增储增效成果，挖掘上产潜力。
  强化科研组织，提升科技保障力。勘探院紧紧围绕集团公司重大需求，按照“院党委管总、科研所主建、项目组主战”的总体思路，加强有组织的科研，采用虚拟中心和实体科研所相结合的机构设置方式，对科研组织架构进行重塑，完善布局支撑当前、引领未来、科研保障“三大板块”，着力推动风险勘探研究中心、开发方案研究支持中心、油气储量评估中心的建设与发展，打造跨学科、多专业协同攻关团队，集中优势力量破解关键难题，为集团公司实现储采平衡提供不竭的科技动力。
  突出量效齐增 奋力开创高水平储采平衡新局面
  麦欣 华北油田公司执行董事、党委书记
  勘探开发要做好“做优增量、激活潜量、盘活存量”三篇文章。
  加快提升科技攻关能力，着力强化科技创新“支撑当前、引领未来”的作用。
  华北油田牢记习近平总书记的重大嘱托，深入落实集团公司党组关于当好能源保供“顶梁柱”的部署要求，强化能源保供政治担当，持续加大油气勘探开发力度，加快新区、深耕老区、提升煤层气，迎来新一轮储量增长高峰，SEC储量替换率连续4年大于1，综合能源当量持续攀升，增储上产呈现积极主动态势。
  面对新的勘探开发形势任务，华北油田深刻理解把握集团公司2024年度油气勘探年会提出的“SEC储量管理”和“保持储采比不降”两个问题以及“再创辉煌”工作要求，顺应大势、科学谋划、主动作为，奋力书写保障国家能源安全的华北答卷。
  坚持解放思想，凝智聚力谋篇布局，书写高质量发展新篇章。华北油田第一时间落实集团公司2024年度油气勘探年会部署要求，深刻理解把握上游业务在新时期面临的问题挑战。油田干部员工深刻认识到，当前华北油田正处于建设千万吨当量综合能源公司和打造世界一流现代化能源企业的关键时期，在下一步工作中必须坚持解放思想、实事求是。公司在勘探、开发、工程、生产、经营等系统深入开展大讨论活动，进一步统一思想、统一认识，进一步发掘问题、强化攻关，进一步凝心聚力、攻坚克难，进一步强化落实、靠实部署，完善发展战略方向和具体措施，全力推动公司高质量发展。
  突出创新引领，牢牢抓住SEC储量“牛鼻子”，开创高质量发展新局面。华北油田深刻认识到，在积极主动增储上产的同时，还面临区域上老区与新区、资源类型上石油与天然气、结构上扩边新发现与提高采收率等不均衡问题，勘探开发要做好“做优增量、激活潜量、盘活存量”三篇文章。
  思想认识上，要坚定理想信念，勇于担当。必须坚定“我为祖国献石油”的主旋律，保持“咬定青山不放松”的韧劲。面对新形势新任务，油田要深入开展石油精神和大庆精神铁人精神的再学习再教育再实践，增强广大干部员工的责任感和使命感，永葆干事创业的激情。
  勘探理念上，要坚持问题导向，敢于创新。创新是引领发展的第一动力。要强化理论创新和认识进步，提升应对复杂地质对象的能力。加强盆地级整体研究、关键问题针对性研究，研究过程中要解放思想观念、思维方式和研究思路，提倡不同思想和想法的碰撞、交互和融会，用非常规理念指导和推动勘探开发工作。坚持资源为王，坚决打好勘探主动仗，做优储量增量，紧紧围绕SEC增储，科学优化风险勘探、集中勘探和精细勘探部署，加快巴彦和保定、深化冀中二连老区、提升山西煤层气、突破多类型天然气，高效推进规模效益储量新发现和快速升级动用。
  开发实践中，要坚持效益至上，善于作为。油气田开发工程以效益开发为核心，围绕控制递减和提高采收率两条主线，发挥原油开发“压舱石”工程示范引领作用，积极推进巴彦油田CCUS先导试验等重点工程，加快扭转天然气SEC储采比被动局面。以勘探开发一体化和地质工程一体化撬动低品位资源经济性来盘活储量存量，深入总结和推广二连盆地存量储量升级动用的技术理念，通过一体化实施、市场化运行、全生命周期管理等手段，使沉睡的资源转化为可动用的经济可采储量。华北油田在破解增储结构不均衡的同时，科学制定上产规划，努力实现高质量储采平衡。
  强化科技攻关，增强破解难题本领，激发高质量发展新动力。围绕高效增储上产面临的关键理论技术瓶颈，加快提升科技攻关能力，着力强化科技创新“支撑当前、引领未来”的作用。华北油田近年构建了“一体两翼”科研体系，即以油田公司为科技攻关“主体”，以院校创新联合体和专家专项咨询为“两翼”，强化问题和需求导向，突出地质主导，下一步将在超深层成藏理论、巴彦深层油藏CCUS开发先导试验、深层煤岩气富集机理、超深层盐储交互地层钻完井技术等方面持续发力，突破增储瓶颈。加快建设适应新形势的科技人才队伍，深入实施人才强企工程，持续深化人才发展体制机制改革，系统实施潜山“管理将才、领军英才、产业匠才、青年俊才”等专项培养工程，夯实高质量人力资源根基。
  干事创业，精气神最宝贵；战胜困难，信心态度最关键。新发展征程上，华北油田将锚定目标，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的精细作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上、奋勇争先，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出应有贡献。