今年刚刚完成检修的企业，如何平衡库存和市场需求？

  [中国石油新闻中心 2024-12-25]
  ■独山子石化高级专家 李军令：
  独石化要平衡库存，控制成品油、中间油库存低位运行，“产销研用”一体化优化运行，主动迎接市场挑战。
  今年5至7月，独山子石化进行“五年一修”全系统大检修，以消除隐患，提高设备新度。面对今年国内化工市场总体需求偏弱，成品油总体需求不足的局面。
  一是快速将成品油转化成当期效益，防范跌价风险，时刻提防跌价损失，提前谋划平衡冬季物料，防止后路不畅导致憋库，从而影响生产。公司持续加强高端化工新材料开发，大力开发“市场需求大、技术含量高、经济效益好、绿色环保”的新产品。化工产品继续坚持“多产多销”原则，进一步优化排产，多产市场缺口大、边际效益好的产品，争取效益最大化。
  二是紧盯市场和运输两大环节，继续加大和地方政府、铁路局及集团公司化工销售运营中心、西北化工销售等公司的协调力度。同时，公司加强协调铁路棚车，争取车源，做好各种运输工具的装车工作，组织好固体产品拉运出厂，确保库存受控。
  三是加强市场研判，充分评估转产及运行风险，以确保乙烯装置的负荷为原则，优选排产计划。公司密切关注市场动态和客户需求，及时把客户端的需求反馈到生产端，组织生产。与此同时，公司灵活调整销售策略，“产销研用”一体发力，坚持专项营销，使化工产品优化稳步推进，最大化争取市场效益。
  四是坚持“长期过紧日子”，把控制成本、提升指标、创造效益作为关键任务，打造提质增效“增值版”。独石化从严管理成本费用，压降均一化产品成本、改善差异化产品成本，压缩非生产性支出；对标先进，强化能耗物耗、装置和产品对标，使各项指标达到历史最优水平。
  ■宁夏石化计划经营部经理 张天嵌：
  宁夏石化从平衡库存和市场需求角度出发，建立产销联动机制，做好产品加减法，让生产与市场同频共振、良性发展。
  今年7月起，宁夏石化开展了为期58天的以汽油结构调整与质量升级技术改造（MIP）为主线的炼油装置精益化大检修。经过检修，装置的汽油收率等关键经济技术指标得到了优化提升。
  一是精细化管理库存。强化库存经营管理理念，原油加工要充分考虑国家政策调整和成品油市场变化等给生产运营带来的影响，加强与上下游沟通、衔接，按时完成原油加工计划，确保原油保持合理库存，减少跌价损失。在实现产销平衡的基础上，宁夏石化全力推动中间组分和成品油降库，确保低库存运行，避免产品库存积压和高库存运行产生的库存成本。
  二是加强市场分析研判，提升经营意识。要加强“产销研用”一体化管理，时刻关注市场、价格，从而实现产品效益最大化；加大产品增产扩销力度，争取成品油出口，为公司生产提供有力支撑；强化原料、产品的供应管理，原料采购统筹考虑区域、价格、运输费用等综合成本，产品销售统筹考虑流向、运输方式、产业链深加工效益等因素，争取在降低采购成本的同时，提升产品效益。
  三是关注新能源发展趋势，强化以市场为导向、以效益为中心的生产经营机制。随着新能源销售市场的快速发展，成品油市场面临的形势愈发严峻，作为炼化企业，不仅要结合市场需求，持续优化炼油装置的产品结构，而且要增产增销高效产品及适销对路产品，确保生产经营效益最大化。
  四是建立产销联动机制。公司持续做好装置“安稳优”运行及生产系统的管理优化工作，加大生产全过程的质量管控力度，坚决避免任何产品出现质量问题。宁夏石化收集产品行情、需求及客户一手信息，积极与客户沟通，持续提升服务水平及服务质量，进一步提高客户满意度。同时，公司在巩固现有销售市场的基础上，不断拓展新的区域市场，以需求促生产、以生产推营销，实现增量增效。
  ■广西石化规划和科技信息部主任 黄聪：
  广西石化向内发力，绿色发展调结构；向外发力，强化营销保销量，以应对市场变化。
  今年以来，受国内新能源市场的冲击，成品油市场“供过于求”的形势严峻，炼化企业生产经营压力急速上升。按照集团公司统筹部署，今年12月，广西石化计划开展全厂第四次大检修工作。
  向内发力，绿色发展调结构。从内部的提质增效来说，广西石化持续巩固拓展“停锅炉”成效，统筹“节能减排降碳”一体化管理，持续优化蒸汽、氢气、氮气、水等系统，小制氢装置长周期停运、动力锅炉常态化停运、空分装置单系列长周期运行，以提质增效夯实企业发展基础。从优化生产运行来说，广西石化牢固树立分子炼油理念，优化催化裂化装置的配比，开展油浆深拔回炼攻关。从优化产品结构来说，广西石化加快“减油增化”“减油增特”的节奏，连续重整装置实现异构级二甲苯、工业用碳十粗芳烃的稳产高产，聚丙烯耐刮擦高挺度BOPP薄膜专用料L5D98N和高熔指薄壁注塑料实现工业化量产，探索油浆产品工业化应用新路径，逐步压降成品油收率，打造特色产品优势。
  向外发力，强化营销保销量。航煤产品是当前市场创效的主力油品，广西石化抢抓航煤市场发展机遇，加大公路运力补充，确保发运计划完成，使国内销量逐步提升；合理平衡资源，优化国外航煤调运方案，小型船增加向海南保税仓和越南出口的流向；优化装置运行，形成计划、生产、质检、销售全过程闭环管理，全面提升航煤收率，确保高负荷优质航煤产品保障市场供应。背靠大西南，面向北部湾，广西石化充分发挥区位优势，深入研判国际市场变化，实时掌握市场销售动态、市场分布结构和产品质量需求等，根据市场变化及时出口航煤和高牌号汽油，增加川渝地区的成品油销量，确保产品销路畅通、效益最大化。