聚焦治理现代化加快建设世界一流企业
2024-08-14
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来源：[互联网]
[中国石油新闻中心2024-08-13]推进公司治理能力现代化，是落实全面深化改革总目标的重要举措，也是加快建设世界一流企业的必由之路。对于能源央企来说，实现治理能力现代化，不仅是企业自身发展的需要，也是适应新时代经济社会发展的必然选择。能源央企要实现公司治理能力现代化，需要抓住以下8个关键。
健全和完善治理体系是基本目标
对于能源央企而言，其治理体系是否健全和完善，决定了其在市场竞争中的地位与未来发展的方向。因此，健全和完善治理体系是能源央企实现治理能力现代化的基本目标。
具体而言，能源央企需要不断健全和持续完善决策机制、风险防控机制、运营机制和激励机制等，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业治理机制，确保公司治理的框架体系与运行机制更加清晰。尤其是在新一轮国企改革深化提升与加快建设世界一流企业的征程上，需要不断健全和完善公司治理体系，推动中国特色国有企业现代公司治理效能充分显现。
保障国家能源安全是核心任务
能源安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。随着世界政治经济格局日益复杂多变，能源安全更是成为关系国家经济命脉和国际竞争力的关键。目前，中国对外能源依赖程度较高，国际市场波动可能对国内能源供应造成影响。能源央企是能源产业的中坚力量，实现治理能力现代化对于保障国家能源安全具有重要意义。
以中国石油为代表的能源央企对深化体制机制改革、推进公司治理能力现代化已作出部署且取得实质性突破。未来应继续系统优化公司治理体系，持续推进业务结构重组优化，持续完善体制机制，提升治理效能，提高战略性资源供应保障能力。
提高科学决策水平是迫切需要
能源央企实现治理能力现代化，直接关系到国家整体竞争力和可持续发展水平。其中，提高科学决策能力是能源央企治理能力现代化的核心。它不仅是企业发展的关键，更是推动行业乃至国家持续进步的引擎。对于能源央企而言，提高科学决策能力意味着要更加精准地把握市场脉搏、更加高效地利用资源、更加创新地推动发展。这就要求能源央企建立起完善的数据收集、分析和应用体系，充分发挥智库和专家的作用，确保决策过程的科学性和合理性。
发展新质生产力是必由之路
新质生产力是在传统能源产业基础上，通过技术创新、管理创新、模式创新等方式，形成一种新型的，具有高效率、高附加值、可持续性的生产能力。发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，对推进中国式现代化具有重大的战略意义。对于能源央企而言，发展新质生产力不仅是自身转型升级的关键所在，更是实现治理能力现代化的必由之路。这就要求能源央企必须形成与发展新质生产力相适应的新型生产关系。一方面，要利用新技术，进行高端化、智能化、绿色化改造，提升产业效率；另一方面，要把战略性新兴产业和未来产业摆在突出位置，营造发展新质生产力的良好生态。
推进低碳转型是主要方向
能源央企是我国实现能源绿色低碳转型的中坚力量，肩负着构建清洁、低碳、安全、高效能源体系的重要使命，在推动我国能源转型乃至推进全球能源转型中发挥着重要引领作用。在全球应对气候变化和能源转型的时代背景下，能源央企实现治理能力现代化，必须从传统发展模式中走出来，集中优势资源进行关键绿色低碳、零碳负碳重大科技攻关，加大新能源技术研发力度，打造能源转型优势，实现向低碳绿色方向的转型。
推进高质量发展是必然要求
能源央企作为国民经济的重要支柱，其治理能力现代化的实现将成为推动国家经济高质量发展的关键一环。同时，在治理能力上实现飞跃也是能源央企高质量发展的内在要求。这就要求能源央企进一步明确发展战略目标，确保与国家战略相一致；深化内部改革，优化管理结构，提升运行效率，推动产业升级和结构优化；加强人力资源开发和管理，推动人才强企战略向纵深发展；积极参与国际合作与竞争，提升国际影响力。
实施数字化转型是关键任务
在数字化浪潮席卷全球的今天，能源央企需要积极推进数字化转型，以此来提高治理能力现代化水平。对于能源央企而言，数字化转型不仅仅是技术革新，更是治理体系的深刻变革。公司治理数字化符合时代发展的趋势，能释放数字化治理的红利。这既是挑战，也是机遇。能源央企应当加强企业管理者的数字化认知，塑造数字化组织文化；拓展数字技术应用场景，持续助力公司治理；培养数字化人才，提高员工数字化素养。通过数字化转型，推动治理体系现代化、科学化、高效化。
履行企业“三大责任”是重要标志
能源央企要注重履行政治、经济、社会“三大责任”，这不仅是自身发展的需要，更是治理能力现代化的重要标志。作为能源央企，既要坚决承担好保障国家能源安全的政治责任，又要确保经济可持续健康发展，承担包括推动就业和地方经济发展、促进社会和谐稳定、积极参与社会公益事业等在内的社会责任，还要坚持绿色发展理念，严格遵守生态环境保护法律法规，加强污染防治和生态修复。（董秀成对外经济贸易大学）