大庆油田采油一厂：南一区西“冲击波”

  壮丽75年·能源脊梁加油中国
  高质量发展纵深行
  [中国石油新闻中心2024-07-04]
  开发60余年，产量降至历史低位。经过10年探寻变革、2年科学调整，年产油量提高4倍……大庆油田采油一厂南一区西产量曲线强劲上扬，创造了老油田治理的奇迹，为中国石油其他同类老油田稳产上产提供了有益探索——
  6月15日，大庆油田南一区西原油日产量突破4700吨，创区块开发近十几年来的最高水平。
  “以前每天踉踉跄跄只产油900吨左右，2021年层系调整后，区块年产油量从30万吨一路飙升至120万吨以上，各项指标甚至好于设计方案。”大庆油田采油一厂总地质师金贤镐说。南一区西解放思想、打破桎梏，以全新的开发理念创造了老油田治理的“南一区西样本”。
  一石激起千层浪。老油田承担着中国石油2/3的原油产量，是保障国家能源安全的“压舱石”。中国石油自2022年起，在8家油田公司选择10个代表不同油藏类型的示范区启动“压舱石工程”。南一区西的经验不仅被集团公司作为模板推广指导其他9个“压舱石工程”，而且在越来越多的老油田中起到了示范效应。
  为什么是南一区西？
  南一区西面临的采油速度慢、含水量高、井网复杂等问题，是我国老油田的共性问题，也是夯实能源保供“压舱石”需要解决的关键问题
  南一区西所在地叫“胜利村”。1961年，大庆石油会战一周年的“庆祝胜利”大会在这里举办，因此得名“胜利村”。该区块开发面积仅14.8平方公里，却有着1.33亿吨的地质储量。开发第4年，产量便达到46万吨，此后两次攀上年产油200万吨高峰。“胜利村”着实让人羡慕。
  可谁曾想，随着开发进入特高含水后期，“胜利村”一朝回到“解放前”。60余载历经数个开发阶段，水越注越多、井网越加越密、地下形势越来越复杂……区块经历了2次套损高峰，井点逐渐缺损，井网不再完善，累计套损率最严重时达到70%以上。原有井网控制模式和层段组合方式难以进一步提高采收率和生产能力，常规增产措施收效甚微。
  “当时，千余口油井带‘病’工作，有注无采、有采无注的失衡情况越来越明显。”金贤镐说。2021年，南一区西的综合含水率攀升到95.8%，达到特高含水峰值，年产油水平回到了60年前。
  南一区西的处境是大多数老油田的一个缩影。地下资源丰富、油气水关系复杂、套损套变问题突出、地面设施老化、开采效率低下、剩余油高度分散……这些制约着老油田发展的种种问题，都在南一区西得到了集中体现。
  问题多，解决这些问题又极为迫切。
  “老油田增储潜力巨大，在现有技术经济条件下，具备提高采收率10%至20%的潜力。”集团公司一位专家如是说。正是基于这样的考量，中国石油启动首批“压舱石工程”。扮演着“先锋”角色的南一区西承载着老油田重返青春的希望。
  南一区西从哪里突破？
  新三年，旧三年，缝缝补补又三年，是南一区西科学治理前的真实写照。但小修小补解决不了根本问题，要来一场革命
  翻开南一区西开发历程示意图，2003年之后多达近10次的频繁调整引人注目。近10年的时间里，技术人员一直在与套损问题做斗争：今年治这块、明年修那块……投入不少精力和资金，产量依然上不去。
  面对一年不如一年的困境，大庆油田采油一厂痛下决心：不能再修修补补了，要革命！
  革命的第一步就是解放思想。
  “2012年7月，我们决定采取全新的开发理念和措施，打破原有井网布局，重建新井网。”大庆油田采油一厂地质研究所副所长张国军介绍。
  在此后近10年的时间里，大庆油田采油一厂干部员工在认识上破旧立新、技术上突出重围，誓要在这片土地上搞出点“名堂”。
  围绕南一区西有没有油、有多少油、是否有必要打破重来等问题，技术人员展开了上百次的讨论。大家秉承油田高含水不等于每口井都高含水、油井高含水不等于每个层都高含水等“五个不等于”潜力观，不断突破认识，反复论证，树立了包括重新评价油藏、重选技术路径、重构层系井网在内的“五重”理念，大胆设想，小心求证，构建层系重组、井网重构、流场重建的“三重”层系井网优化调整模式，最终在原有7套井网的基础上，创新重构7套新的注采井网，形成一套可支撑未来10年、20年甚至更久远的高质量开发的立体式“魔方井网”。
  “当我们鼓起勇气走出这一步，锁在头上多年的紧箍终于打开了。”金贤镐说。
  技术部门持续开展精细油藏描述、水驱控水提效、三采提质增效、套损综合防控4项技术攻关，因“病”施药，杜绝油水井带“病”上岗，厘清负责每口井员工的职责界面，明确分工、互不干扰，整个井网更健康、更有序、更高效。集成应用“两驱”开发调整新技术，充分借助数智技术，构建起特高含水后期开发模式。
  循环往复求真得出的科学方案，开辟了老区挖潜认识的新境界，大庆油田采油一厂干部员工更加坚定地投身于南一区西新一轮的实践中。2021年8月，南一区西全面启动项目建产工作；2023年，区块提前一年实现上产百万吨的目标。
  南一区西启示了什么？
  思想破冰、技术集成、数智赋能……南一区西的探索打破了生存困境，打造了老油田综合治理和集成创新的新典范，为同类老油田发展提供了新思路
  “南一区西蹚出的这条路，也是老油田未来的发展模式。”大庆油田提高采收率项目部经理叶鹏说。
  立足当下，着眼未来。“南一区西最大的突破就是思维和理念的转变，不仅审视过去、专注当下，更着眼未来。”大庆油田开发事业部主任李宏斌说。南一区西始终将老油田的长期效益和长远发展视为“革命”的根本。方案设计之初，便明确了油田开发全生命周期中各阶段、各梯次的开发计划，给未来留出足够发展空间，最终形成涵盖水驱、化学驱等各阶段的“终极”井网。
  地下重建，地上也要重建。南一区西在对原本开发体系全方位、深层次的升级改造和对原有技术的集成与创新的同时，乘着智慧油田建设的东风，开展地面站场生产管理模式区域化重组、全域数字生产指挥模式一体化重塑等建设，打造了老油田地面地下一体化数智促产的“南一样板”。
  技术发力，管理强势跟进。油田专班把关定向、厂领导小组统筹推进、指挥部现场督战，并在统筹、运行、推进等方面创新实施“5×3”的产能建设管理模式上，实现开钻3个月内投产，创造了大庆油田历史新井投产最快纪录。
  独特大胆的涅槃式改革，催发了南一区西这个“花甲”区块的重生。30.4万吨、73.5万吨、121.3万吨……2021年后的产量曲线上扬势头强劲。
  “没想到在如此高含水的地方还有如此高的效益。”2021年5月，中国石油勘探开发研究院专家组在南一区西调研后，对调整做法和开发效果给予高度肯定。2022年8月，在集团公司老油田“压舱石工程”启动会上，大庆油田采油一厂作了南一区西阶段上产百万吨的经验报告。集团公司以南一区西经验为基础形成《老油田“压舱石工程”工作指导意见》，全面指导其余9个“压舱石工程”项目，并在全集团进行推广应用。
  此后，长庆油田、辽河油田、大港油田等兄弟企业纷纷前往大庆油田采油一厂交流。“南一区西的成功也坚定了我们的信心。我们要把好经验带回去，孵化成符合我们的新发展模式。”前来“取经”的华北油田技术干部表示。
  如今，大庆油田又选出南中西二区、南一区东等3个“压舱石工程”推广区块，坚决稳住长垣老区“基本盘”。
  这片不足15平方公里的土地，震荡而出的冲击波所产生的能量正在持续释放。目前，集团公司第二批“压舱石工程”已经启动，更多老区蓄势待发，翘首迎接充满希望的未来……（记者?于佳鑫?特约记者?刘洋）
  石油锐评：只有思想的活跃才有油层的活跃
  开发60多年的南一区西区块“成功逆袭”，让很多老油田看到了希望和信心。老油田不老的秘诀有很多，最重要的莫过于“只有思想的活跃，才有油层的活跃”这条启示。
  思路一变天地宽。思想的活跃首先是摆脱惯性思维，重新认识地下资源、重塑开发理念、重构开发方式。“五个重新认识”为油田广大科技工作者从思想上解了绑，让大家放手探索，一改传统的“保守治疗”“微创手术”，通过“打破重来”拓展生存空间。
  思想的活跃还在于开发思路的转变，从以往的平面开发井网变为立体开放井网，从以前的7套井网打天下，变为各司其职高效运转。地下条件并没有改变，技术原理并没有变化，但认识的改变带来了开发思路、开发模式的创新。同时，思想的活跃还激活了整个流程。无论是开发方案还是地面建设、生产组织等都因为勇于创新而实现了整体提速提效。
  目前，南一区西的经验已经逐步推广。我们相信，随着越来越多油田科技工作者的思想越来越活跃，更多的油层会活跃起来，更多老油田将上演不老传奇，集团公司“压舱石工程”必然压得住，“顶梁柱”也一定能顶得上。