牢记重大嘱托打造两张名片建设具有核心竞争力的绿色智能炼化企业

  [中国石油报2024-01-03]
  云南石化公司党委书记、执行董事鲍永忠
  绿色发展是最大的形象、最大的良心，智能发展是较大潜力所在、较大希望所在。要以“永远在路上”的劲头，扬优势、补短板、上水平，着力建设具有核心竞争力的绿色智能炼化企业。
  打造世界领先的绿色智能炼化企业，是习近平总书记对石化产业高质量发展作出的最新重要指示。作为国有重要骨干企业，集团公司党组深入贯彻落实习近平经济思想和习近平生态文明思想，反复强调绿色低碳转型和数字化转型智能化发展，以工程思维推动各项目标实现。
  云南石化公司是国家级绿色工厂，也是同行业智能化程度领先的炼化企业。绿色化、智能化是两张响亮名片，也是企业发展的核心竞争力。公司党委第一时间学习贯彻习近平总书记重要指示精神，紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“如何提升‘两化’空间、擦亮两张名片”展开思想讨论。公司党委进一步认识到：绿色发展是最大的形象、最大的良心，智能发展是较大潜力所在、较大希望所在。公司上下决心以“永远在路上”的劲头，扬优势、补短板、上水平，走好“三条路径”，着力建设具有核心竞争力的绿色智能炼化企业，努力在践行重大嘱托中当排头、做示范。
  统筹引领，变“概念图”为“施工图”。
  绿色智能，从纵向上看贯穿了生产运行上下游多环节，从横向上看涉及环保、科技等领域，是多层次、多维度的系统工程。习近平总书记指出，“以经济社会发展全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路”，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”。这些重要论述，进一步阐明了绿色智能对产业发展的革命性意义。
  我们要牢记习近平总书记重要指示精神，切实把绿色智能作为推动发展的关键举措，统筹顶层设计和具体实施，推动绿色智能由“概念图”向“施工图”延伸。要统筹长期和短线。长远上，要对标国内国际同行业先进水平，围绕“5813”发展战略，紧紧把握“绿色一流、数智炼化标杆”定位，明晰未来中长期“两化”发展路线图；短线上，要结合企业实际，推出一些可操作、深内涵、易感受、能见效的举措，积小胜为大胜、一步一个台阶，逐步缩小与同行业先进水平的差距，努力在较短时间内实现大提升、大改观、大突破。要统筹硬件和软件。硬件上，要注重人力、财力和物力的投入，把优秀管理、技术、操作人才充实到绿色智能建设领域，加大资金倾斜力度，全面深化业务场景建设；软件上，要用好ESG成果，建立科学完善的绩效考核体系，配套好相关管理制度、流程，切实做到落实有力。要统筹破旧和立新。先“立”后“破”，积极创新方法、创新路线，坚定不移调结构、促转型，培育绿色智能发展新动能，大幅提升主导产业的“含金量”“含新量”“含绿量”；要打破思维定式、打破固有枷锁，逐步淘汰低效、高耗的产能、技术和装备，推广应用绿色智能炼化工艺，实现传统产业的换道领跑和新兴产业的弯道超越。
  绿色发展，变“抓节点”为“管全局”。
  绿色发展是习近平生态文明思想的重要内容。习近平总书记指出：“在全面建设社会主义现代化国家新征程上，全党全国要保持加强生态文明建设的战略定力，着力推动经济社会发展全面绿色转型，统筹污染治理、生态保护、应对气候变化，努力建设人与自然和谐共生的美丽中国，为共建清洁美丽世界作出更大贡献！”这进一步诠释了绿色发展不是一个局部性问题，而是一个上升到全党全国都要高度重视的全局性问题。
  我们要全面贯彻习近平总书记重要指示精神，在推动绿色发展中不仅要抓节点也要管全局，按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，提高绿色企业建设的全面性、系统性。要坚持理念绿色化。站在守护云南生态福祉的高度，树立经济效益和生态效益并重的观念，把握“绿色引领、多能集约、低碳驱动、创新集成、循环发展”导向，固化“把环保设施当生产单元来运行”的观念，深化“循环经济创造出大价值”的思维，强化“把废水当作产品来管理”的理念，构建绿色产业结构和低碳能源供应体系，努力成为奉献清洁能源、实现碳达峰碳中和目标、建设美丽中国的中坚力量。要坚持生产绿色化。强化“节能就是增产、节约就是增效”观念，综合运用经营、管理、生产、技术等手段，推动能耗持续下降，保持国家重点用能行业能效“领跑者”地位。秉承“总量控制、源头治理、一点一策、持续改进”原则，从政治高度落实减排任务，实施最严格的环境管理制度，实施源头清洁化、减量化，最大限度减少污染物排放，保持行业标杆地位。积极谋划绿色转型，推进光伏发电、二氧化碳捕集利用、绿氢替代、转产以生物质为原料的可再生燃料等举措，致力实现净零碳排放目标，增强绿色低碳发展底色和亮色。要坚持产品绿色化。固化“质量至上、精益求精”思想，竭力生产销售清洁油品和易降解、高附加值的高端石化材料产品，推动工业领域污染减排。抓好绿色设计和绿色施工，实施绿色采购，适时开展绿色包装、运输和物流，建立绿色供应链体系，以实际行动呵护云南的绿水青山。
  智能制造，变“人工化”为“人性化”。
  习近平总书记在全国生态环境保护大会上指出：“深化人工智能等数字技术应用，构建美丽中国数字化治理体系，建设绿色智慧的数字生态文明。”当前，数字化和绿色化相互融合、相互促进，已成为企业发展的重要主题。
  作为集团公司信息化工作先进单位，云南石化以习近平总书记重要指示精神为指引，进一步向智能化发展深度进军，以人的感知应用为目标，逐步在生产运营中减少“人工化”，增强自动化、数字化、集成化、可视化、模型化、智能化功能。大力推进数智化发展。加快数字化转型项目的实施，推广IPC系统，加快生产经营协同应用、成本效益动态测算等13个场景建设，有效模仿人的操作，给全厂装置装上智慧大脑，一键式精准平稳提高运行参数，大大降低员工劳动强度，极大提升装置智能化运行水平。深入推进信息化集成。实施信息化补强工程，开展边缘湖、云计算项目、IPV6建设与应用，完善生产经营、安全环保、提质增效等信息系统建设，实现跨板块、跨业务、跨系统的数据集成和信息共享。全面应用数字技术。推广“5G+工业互联网”，构建虚实融合、动态优化、安全高效、绿色低碳的智能制造系统，提高工艺优化、过程控制、安全生产等领域智能化水平，实现传统炼厂生产方式的更新迭代。