油气合作结出共赢之果

  ——安第斯公司高质量发展纪实
  [中国石化新闻网2023-04-11]志合者，不以山海为远。2023年是中国石油“走出去”30周年，也是“一带一路”倡议提出10周年。安第斯公司作为中国石油拉美地区开展国际化经营的主力军，始终贯彻习近平总书记关于发展与安全的重要论述精神，结合实际探索国际化高质量发展之路，集中力量构建安全稳定发展格局，为集团公司加快建设世界一流企业贡献安第斯力量。
  通过加快储量向产量转化、产量向效益转化、效益向分红转化“三个加快转化”重要举措，以及低成本发展战略的7项具体措施，安第斯公司不断谱写高质量发展新篇章。公司成立17年来，连年取得现金流、利润双正目标；QHSSE工作持续保持“三零”“三保”和“四零”佳绩。安第斯项目已进入投资回收后的净收益阶段，经济效益持续向好，实现了国有资产保值增值，成长为中国石油在美洲地区最大的陆上常规油开发作业者项目。与此同时，安第斯公司已成为厄瓜多尔仅次于国家石油公司的最大外资石油企业。
  坚持创新发展
  科技进步促油田稳产
  安第斯公司主力油田区块已经有40年的开发历史，处于开发中后期，油气资源品质逐步劣质化，勘探开发逐步向老油气田挖潜、提高采收率转变，向稳产控水转变，向深层稠油转变。同时，在全球应对气候变化和加速推进数字化的浪潮中，安第斯公司也在积极推进绿色低碳发展和智能化转型。
  作为油气生产供应企业，安第斯公司始终以“加快实现高水平科技自立自强”为导向，坚持把科技创新作为第一战略，进一步健全完善科技创新体制机制，加快培育一流创新人才队伍，积聚力量加强原创性、引领性科技攻关，突破制约产业发展的关键核心技术，打好关键核心技术攻坚战，有序推进数字化、智能化油田建设。
  多年来，安第斯公司先后获得省部级以上科技奖励70余项，钻井工程创造多项“第一”，连续17年实现安全高效运行。其中，前陆盆地斜坡带低幅度构造识别、薄储层精确预测等高效地质评价技术系列，被评为海外勘探开发十大特色技术，破除了斜坡带圈闭幅度低、储层薄等技术瓶颈。成熟探区探评井钻井成功率提升了3倍以上。“十三五”期间，该技术支撑了JohannaEast等多个油田发现，为安第斯项目持续稳产提供了重要技术支撑。以“隐蔽圈闭找油理论、老油田定向井手段、丛林区短流程工艺”三位一体为代表的中方12项配套技术，在老油田连续实现增储上产、安全生产，累计油气作业产量4384万吨。
  此外，通过实施数字化转型战略，持续推进数字化转型，建成覆盖油区、办公区和国内数字化信息基础设施平台，跨专业、跨区域、跨环节的一体化运营管理系统；形成规范、安全、高效的数据资产，打破了内部“数据孤岛”，使各部门间实现真正的协同办公，在管理效率提高、内部风险控制、投资成本降低、作业费用缩减及重大风险防控等方面取得了较好成果。
  践行社会责任
  和谐油区促互利共赢
  多年来，安第斯公司始终坚持“文化多样型、环境友好型、社会和谐型”发展目标，创新构建联管会、联谊会、联席会“三联”机制，搭建同政府以及公司利益攸关方的沟通桥梁，疏通公司与社区利益攸关方媒介，建立公司与员工价值双提升平台，有效化解了“劳工、社区、非法工会”三大难题。
  公司以《跋涉》杂志为载体和推手，走合作共赢之路，架起理解沟通之桥。从2015年办刊，到目前已走过8年，累计出版23期，成为公司的一个标志性文化产品。《跋涉》采访了近百位厄瓜多尔政府要员、中国驻厄使馆外交官、企业家及公司员工，宣传中资企业在厄取得的成就，安第斯公司取得的优秀成绩、积极履行社会责任的案例和中外方优秀员工的事迹。同时，对中国和厄瓜多尔的传统节日和文化进行宣传，让企业经营与当地文化深度融合。
  公司深度融入拉美文化，建设可持续发展的和谐油区，累计收到当地政府、社区和有关组织的感谢信函2053封，荣获两国政府、社区、国际机构和协会颁发的各类奖项48项，每年为当地创造3000余个就业岗位。
  推行一体化创效
  统筹资源促甲乙方协同发展
  安第斯公司始终坚持集团公司一体化发展战略，发挥国别牵头作用，统筹上下游业务链资源，推行一体化创效模式，推动中国石油甲乙方队伍协同发展。从2011年起，通过与勘探开发研究院合作，以及引入川庆钻探钻修井服务，中油测井定向、固井等钻井配套服务，中技开仓储寄售服务，阳光国际后勤生活服务等，推动中国石油集团兄弟单位签署供应合同，保障了中国石油集团整体利益最大化。
  实干托举梦想，奋斗书写华章。2023年，安第斯公司将继续按照集团公司和中油国际公司的统一部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，锚定全年各项目标任务不放松，持续推进“三个加快转化”重要举措，以国际化管理体系、甲乙方一体化优势和油田开发特色技术为战略支撑，全力推动公司生产经营再上新台阶，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。