中东公司在伊拉克推进高质量发展纪实（图）
2022-12-29
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来源：[互联网]
锻造世界一流品牌树立合作共赢典范[中国石油新闻中心2022-12-28]
12月15日，为回顾中伊能源合作发展历程、庆祝首届中国—阿拉伯国家峰会取得丰硕成果，中国石油中东公司于迪拜、北京、巴格达三地同时发布《中国石油助力伊拉克石油工业发展策略研究报告》及《中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告》。
中伊两国政府、企业代表、高校学者、智库专家、新闻记者、伊拉克青年学生团体，中国石油中东公司员工代表，中国石油伊拉克艾哈代布项目、哈法亚项目、鲁迈拉项目、西古尔纳项目代表等100余人参加了线上发布会。
中国石油自2008年起参与伊拉克油气开发合作，作为伊拉克最大的外国投资者，携手合作伙伴在全球能源市场共同开启了中伊能源新丝路之旅新篇章。中国石油在伊拉克石油工业重建和复兴中，坚持以“合规、履约、环境友好、可持续发展”作为油田绿色开发的主题，最大限度降低油田开发生产、运营各环节对环境的影响。此外，中国石油深度融入社区、积极履行社会责任，造福当地民众，用实际行动回报伊拉克政府和合作伙伴，成为值得当地居民信赖的企业，打造合作共赢典范。
精益管理助力
经济发展
中国石油积极参与伊拉克能源基础设施重建，进一步扩大伊拉克原油外输能力。在完成了艾哈代布输油管道、米桑原油外输等一系列重大工程后，持续推进哈法亚天然气外输管道建设。2022年6月，哈法亚LPG外输管道启动前期踏勘，为当地经济振兴带来了希望。
在特殊复杂的环境下，伊拉克各项目按照中国石油集团公司要求，自2020年以来，持续开展安全生产专项整治三年行动，有效提升了安全管理水平，营造了良好的安全生产环境。2022年5月至6月，由管道局承建的伊拉克马季努恩项目、工程建设公司承建的马季努恩酸气处理项目和鲁迈拉BNGL项目，分别获得业主巴士拉石油公司和壳牌公司颁发的“百万安全人工时证书”，彰显了项目施工者精细的管理能力、高度的安全意识和完善的管理体系。
绿色开发绘就
生态美卷
艾哈代布项目将能源开发和生态保护紧密结合起来，采用多种手段监管作业现场的环境保护工作。引入高标准废泥浆先进处理系统，对油田钻修井泥浆进行无害化处理，成为伊拉克石油部推广的典范。建立垃圾焚烧处理站，对可燃化学品废弃物进行无害化焚烧处理，年处理工业垃圾300吨以上，大幅降低油区垃圾对环境的污染。投用硫黄成型回收系统，进行酸性废气深度处理，生产出纯度超过99.99%的硫黄，助力绿色油田建设。
哈法亚项目采取油田“边建设、边治理、边回收”的做法，对土壤、大气、地下地表水进行定期监测；采用原油返排技术进行清井作业，实现原油回收不落地、燃烧无黑烟，降低了环保风险，缩小了井场征地面积。哈法亚油田将生产的伴生天然气输送到当地卡哈拉电厂，使其成为伊拉克第一个有效利用伴生天然气发电的电厂。从项目启动至2022年第一季度，共外输卡哈拉电厂伴生气超过50亿立方米，有效解决了当地燃料不足、电力紧缺的问题，对改善当地民众生活条件、减少环境污染起到了积极作用，实现了环境保护与经济效益双赢。
2020年至2021年，鲁迈拉项目环保团队通过表层高含油土壤清理回收、微生物降解、安全回收滴漏原油、对10个脱气站产出水蒸发池进行防渗漏改造等方式，共修复改善土地面积约20.7万平方米。鲁迈拉项目还制订并开始实施十年低碳减排计划。2020年减少碳排放总量40万吨，2021年减少碳排放总量500万吨。
除了在生产中减少污染，中国石油还严格遵守伊拉克政府有关环境保护的相关法律法规，保护当地生态环境，维护生物多样性，共建美好家园。
伊拉克米桑原油外输管道以“生态地质环境最复杂、环保要求最高”而著称。项目采用定向钻穿越施工方案，避免了因开挖河流导致的环境破坏。管线经过农田时，施工方义务修水渠、筑坝、架桥，让沿线百姓直接受益。穿越河流后，施工方及时恢复河道并购买上万尾鱼苗放入河中。
哈法亚油区的哈维则湿地，是伊拉克唯一受保护的湿地，生态环境高度敏感。哈法亚油田严格执行HSE标准，减少人为活动给湿地带来的污染，促进湿地生态的良性循环，有效保护了候鸟栖息生活的“乐园”。
2018年，艾哈代布油田组建了一支全部由伊拉克员工参加的绿色行动队，向当地群众宣传绿色环保理念、安全生产知识等，并收集当地民众对油区环境的意见和诉求。4年多来，绿色行动队累计收集白色垃圾260余车，保持了油田作业区的环境清洁，得到了当地民众的一致好评。
履责担当增进
民生福祉
艾哈代布项目组织当地员工进行外语、计算机、中伊文化、项目管理等多类型培训，不断完善薪酬分配制度，健全员工成长机制，提升当地员工在管理、专业技术、操作技能等重要岗位的比例。
哈法亚项目注重为优秀的本地员工创造更多晋升机会。2021年底，96名本地员工得到晋升，部分员工已经升职到部门副经理等岗位。
管道局、长城钻探、工程建设公司、大庆油田、东方物探等公司以实际行动践行属地化策略，实现了员工多元化，为伊拉克当地培养了大批石油工程技术人才。来自30多个国家的国际雇员和当地雇员和谐相处、优势互补，形成了坚强有力的合作团队。
中国石油在伊拉克的各项目均成立了由当地政府、当地石油公司、社区长老及作业者代表组成的紧急事态处理委员会，进一步加强本地员工和社区的沟通交流。开展各类公益活动，致力于促进当地社区发展和社会进步，实现了企业与社会和谐发展。
与此同时，中国石油在伊拉克有计划地实施供水、供气等关系民生福祉的基础设施项目，造福当地社区百姓，改善了油区民众的生活质量。
哈法亚项目为油区百姓及MOEP管道沿线农民开挖灌溉水渠、河道约10公里，为当地捐建了一条饮用水生产线，投资建设了一座饮用水处理厂；鲁迈拉项目为Qarmat?Ali地区建设生活用水供水站和供水管线；西古尔纳项目对原有一条埋地管线和泵站修复后专门供当地居民使用，使当地居民喝上健康洁净的饮用水。
艾哈代布项目建成伴生气回收装置，每天为油区所在地库特市供应民用LPG燃气约480万立方米，为祖拜迪电厂供应天然气约620万立方米。哈法亚项目建成的燃气轮机发电厂，有效解决了油区所在的伊拉克米桑省面临的严重电力短缺问题。正在筹备建造的天然气处理厂生产的液化石油气，可满足当地400万户家庭的用电量。由工程建设公司建成的伊拉克鲁迈拉电站，为巴士拉2.3万个用户提供电能。
此外，中国石油通过组织健康巡诊、捐赠医疗设备等方式，为居民提供更加便利可靠的医疗服务。还通过新建及改造校舍、捐赠文教物资、开展爱心活动等，帮助油田周边社区改善教育条件，逐步提高周边社区的文化教育水平。
过去十余年间，中国石油携手伊拉克合作伙伴，为实现伊拉克原油增产计划作出了努力，取得了一个个里程碑式的成绩。同时，中国石油高度重视环境保护，始终遵循国际标准与行业规范，实现了经济、环境与社会三大责任的有机统一。
未来，中国石油将继续发挥在技术、管理和投资等方面的优势，依托“一带一路”能源合作机遇，携手合作伙伴，深化与伊拉克的油气合作，为伊拉克经济社会发展提供优质能源，为伊拉克经济社会持续繁荣发展贡献新的更大力量。
他们说
Mustafa?Mahdi?Jawad?艾哈代布杰出雇员代表
2021年，我们伊拉克员工与中国同事一起努力，共同应对了疫情高峰带来的巨大挑战，度过了艰难时刻，油田生产实现了安全平稳运行。这得益于公司的精细化管理和有效管控。我个人也在此期间获得了成长，衷心感谢公司！
阿罕默德?管道局杰出雇员代表
我在CPP供职期间学到了很多知识，当地人都很尊重我。我通过自己的努力，获得了CPP的认可，当选为中国石油伊拉克杰出员工，还能到美丽的中国去学习参观，是中国石油帮我圆了梦想。今后我将更加努力工作，以更大的热情和更优异的成绩回报公司。
穆罕默德·贾法尔?哈法亚油田库房伊方负责人
通过在中国石油工作，我获得了丰富的经验，还被派到专业机构参加了多项培训。不仅是我，许多当地工人和工程师，通过来到位于米桑省的中国石油伊拉克哈法亚公司工作，生活条件得到很大改善。
HUSSAN?ABDULZHRA?SHMKHY?长城钻探鲁迈拉杰出雇员代表
能在长城钻探这个在世界石油行业具有影响力的公司工作，我感到十分幸运。同时，我也为在这样一家能够回馈社区的公司工作而感到自豪。我们是一支攻坚克难的团队，我们正在分享它的成功并帮助它成长。
大事记
2008年11月
与伊拉克石油部签署《艾哈代布油田开发服务合同》，中国石油成为伊战后第一个进入伊拉克的外国石油公司。
2009年6月
与bp组成联合体中标鲁迈拉项目。12月，与法国道达尔、马来西亚国家石油公司中标哈法亚项目。
2010年12月
鲁迈拉项目实现增产10%的IPT目标。
2011年6月
艾哈代布一期年300万吨产能项目投产。
2012年6月
哈法亚一期年500万吨产能项目投产。
2013年11月
与埃克森美孚顺利完成西古尔纳项目股权交割。
2014年8月
哈法亚项目实现二期年1000万吨产能投产。11月，艾哈代布项目年700万吨扩建工程投产。
2018年9月
哈法亚项目三期年2000万吨产能项目投产。
2019年3月
哈法亚油田达到每日40万桶高峰产量，标志着哈法亚年产2000万吨级现代化大油田建成。
2020年4月
哈法亚项目150兆瓦三期电站工程成功并网发电。12月，与bp签署鲁迈拉合作框架协议。
2021年5月
与伊拉克巴士拉石油公司就火星项目牵头作业者的谈判取得阶段性进展。8月，与bp在鲁迈拉项目合资组建的BECL公司在迪拜注册成立。
2022年6月
成功实现鲁迈拉合资公司重组交割，中国石油占BECL公司大股比，替代bp成为鲁迈拉项目作业者。