关于我国聚乙烯行业发展的思考

  [中国石化报2020-02-11]
  通过前面的分析，我们可以看出，我国聚乙烯净进口量每年高达1380万吨，有产量不能满足需求的原因，有我们没有能力生产替代进口产品的原因，还有进口产品性价比高的原因。但不论什么原因，在市场全球化的环境下，想在竞争激烈的市场上占有一席之地，企业必须具有长期且可持续的竞争优势，而竞争优势的体现在于生产的高效率，产品的高质量、低成本，用户的高满意度。这也是工业革命以来，制造业不变的追求。
  如何达到高效率、高质量和低成本呢？近年来，我国聚乙烯生产企业通过智能排产、智能物流、数字化生产、生产技术进步、提升装置运行水平等，在各个环节挖潜增效。这些做法主要侧重于提效降本。但我们需要认识到，用户是产品的终端，其满意度由成本、质量等方面组成，也就是说，只有用户满意度提升，才能体现出企业追求高效率、高质量、低成本方面的成效。
  只有以用户为中心推行定制化生产，在满足客户多元需求的前提下，降低生产成本、提高生产效率、保证产品质量，才能实现提升用户满意度的目标。这要求我国的聚乙烯行业具有很强的科技创新能力，需要国家层面和企业层面更加重视聚乙烯行业发展面临的若干重大技术难题，如生产技术对外依存度超过了90%、高端产品对外依存度超过60%等，这些卡脖子问题亟须有效应对。
  从国家层面，应建立高质量发展的标准体系。对新建项目，从产业布局合理性、产品高端化、技术先进性，以及创新能力、经济效益、国际竞争力等方面进行全面系统评估，严格产业准入条件，严格控制新建项目，加快淘汰落后产能。同时，采用设立科技创新平台等方式，提倡学科交叉和产学研用有机联动。针对我国聚乙烯产业发展面临的若干重大技术难题，集中人力、财力和物力，加强重大科学理论和应用基础研究，做好共性技术攻关和前瞻性、战略性技术储备，为重大关键技术的突破和工业化应用奠定基础。
  从企业层面，要立足系列产品研发，推动产品供给侧结构性改革。研发不应拘泥于单个产品，特别是在单个产品取得突破后要及时扩大成果，开发形成系列产品，形成全系列产品解决方案。
  企业应加强与下游用户的技术和业务融合，通过催化剂、工艺创新或改性不断迭代优化现有产品，推动产品的差异化和高端化；加强与高校和科研机构合作，将应用基础研究成果与工业生产结合，提高产品技术含量和附加值，增强企业的核心竞争能力；加强与处于世界领先地位的国外石化企业合作，引入新的投资运营模式、产品标准和先进的技术、产品开发和智能制造理念，学习西方先进管理经验，扩展业务组合；加强与其他行业的融合，为产品创新提供广阔空间。