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　　[中国石化新闻网2015-01-21]1月11日，茂名石化炼油分部在煤制氢车间办公室召开煤制氢装置检修开车动员会，标志着2014年炼油分部跨年装置检修进入开车阶段。目前，除了6号硫黄回收装置、MTBE装置检修一次开车成功外，煤制氢、渣油加氢正在进行气密，1号加氢裂化完成气密正在进行开工前条件验收确认；5号硫黄装置结束检修进入开车准备阶段。
　　2014年炼油分部跨年检修装置有6套，共有470项检修项目，整个计划检修时间41天。其中煤制氢首次进行全流程检修，解决运行了一年来存在设备及管道问题，尤其对合成气净化装置6台关键换热器内漏进行攻关，为煤制氢长满优运行奠定了基础。
　　分部高度重视此次检修，按照2013年全停大修的标准科学统筹，精细管理，从严抓安全、质量和进度。他们发挥检修优化魅力，提前做好装置开停工时间统筹，除了做好物料平衡外，特别采取了增加含酸蜡油和外购蜡油来优化和保证催化原料的做法，首次实现了渣油加氢装置停工检修、三号催化装置不停工的先例，确保了汽油的持续生产，创效1000多万元。
　　在装置开、停工和检修关键项目施工过程中，炼油分部领导、相关处室领导和检修车间领导带领骨干实行24小时轮流带班，落实安全环保措施，各套装置均实现了安全绿色停工目标。
　　在检修过程中，炼油分部党委成立了8支共167人的党团员HSE监督队，以“零容忍”的态度狠抓施工违章。同时，借鉴2013年炼油全停大修的做法，将检修装置划为煤制氢和渣油加氢二个片区。炼油分部党委主要领导每天下午到各片区主持安全监察会议，点评违章作业，提出安全要求，强势推动施工现场安全管理。目前，分部党团员HSE监督组累计处罚违章行为111起，罚款6.06万元。
　　在这次检修中，处处闻到从严管理的“味道”。炼油分部新出台了施工人员违章考核监护人的条款。如果监护人员没发现违章而被党团员HSE监督组发现，不但要严格考核施工单位，也要从严考核监护人。煤制氢一名监护人员因没有落实监护责任，被扣了1000元。
　　检修精细管理行为随处可见。联合六车间为确保1号加氢裂化装置50多个高压法兰回装质量，给每个法兰都挂上“名字”，实行了车间员工、施工人员双方共同在密封面签名核实挂牌确认的方法，确保了每一个密封面的安装质量，为安全开车奠定了基础。同时，车间做好大修“零余料&rdquo