新《环境保护法》相关修改解读⑧
[中国石油新闻中心2015-01-20]如期上交4000万吨稳产12年的答卷后，2015年，大庆油田仍然重任在肩，老矛盾叠加，新困难又至。新时期，如何突破发展困局？
稳中求进，进中取势。大庆油田在关注下保持定力，在逆境中奋起，稳增长、保效益、促发展，勘探开发势头向好，整体优势充分显现，各项业务稳健发展，科技作用进一步发挥，管理水平持续提升，优良传统继续弘扬，队伍作风不断加强，员工对幸福的感受更加多元。
"持续有效发展，创建百年油田"，大庆油田正为"可持续"的愿景行远自迩，积蓄势能。
思远行远，以层层推进促久久为功
大庆油田已经开发50多年。内部资源上，剩余资源低品位、开发刚性成本攀升，技术瓶颈亟须突破；外部环境上，国际油价震荡下行，利润空间不断"被挤压"，市场的"寒冬"考验要应对。
发展的首要问题是战略定向。大庆明确"持续有效发展、创建百年油田"的战略目标，坚持"高举大庆红旗、弘扬大庆精神"的工作主线，以顶层设计推动可持续发展，2014年成为大庆油田探索机制体制创新力度最大的一年，使战略在战术上推进，立体、鲜明。
大庆油田为科技研发构建长效机制，《关于加强科技创新工作的指导意见》《勘探开发重大科技攻关项目课题制管理办法》陆续出台，基层科技工作者直言："为科技轮子的转动去掉了机制上的障碍"；外部市场上，《关于推进市场开发工作的指导意见》明确如何"走出去"拓空间；管理提升上，《关于新时期加强岗位责任制、推进"两册"建设的安排意见》促进了优良传统与现代管理的深度融合；反腐倡廉上，"两个责任"制度体系基本建成，为健康肌体营造风清气正的发展环境。
2014年，大庆油田总经理办公会就召开了33次，会议主题不同，但流程一样：以问题为切入点，揪住问题不放，在解决问题中推进工作。一个问题，一次解决不了，就两次、三次，直至解决为止。领导干部、机关人员下基层更多了，就开发、科技、管理等难点问题加强调研，以"钉钉子"的作风，推进、落实、解决。
勘探开发进入攻坚期，长垣外围及海塔是今后大庆油田上产的主战场。2014年8月，大庆油田召开研讨会，邀请中国石油勘探与生产分公司、中国石油勘探开发研究院的专家，就外围储量经