能源价改市场化提速 油价改革有望率先破冰

　　那么，春光油田又是靠什么来拉升产量上升的箭头呢？

　　管理创新：扭转产量颓势

　　春光油田的稠油开采自投产以来，一直就深受油藏储层深、稠油黏度大、温度敏感性强、注汽压力高等因素影响，加上开采工艺没有形成比较成熟的配套技术，更增加了开采的难度。

　　然而，开采的难度和产量下滑的颓势，并没有吓到新勘中心人，反而使他们越挫越勇。新勘中心在春光油田迅速成立了以新勘中心副经理、总工程师刘富洲为组长的稠油上产技术攻关领导小组，成员有地研所、工程所负责人以及相关生产科室负责人和技术骨干。技术组人员认真查看产量下滑的曲线，分析产量变化原因，与河南油田东部稠油开采流程对比、工艺对比、稠油物性对比等，秉烛前行，孜孜以求。

　　各基层单位也迅速行动起来。地研所所长任静带领技术人员，从油藏的物性研究做起，完成了区块基础资料和前人研究成果的整理、消化、吸收工作，并把脉问题井，查资料、看功图，分析地质数据，出地质方案，努力探寻解决问题的新思路、新技术、新方法，兢兢业业，不舍昼夜。工程所所长罗全民带领全所人员积极大胆采取有效措施，实施套管掺稀，并不断优化掺稀量，做好“注、焖、喷、抽”衔接工作，在放喷和转抽环节及时放大生产参数，确保油井在高温期拿油。在春光采油队，队长杨国强组织职工开展了“我为油井献一策”的增产活动，组织职工认真分析油井生产动态工况，采取井口罐车标产与计量站计量结果对比，确定油井产液情况，以便及时发现问题。

　　原油产量下滑的颓势，也牵动了油田领导的心。2013年9月，春光油田夺油上产项目组成立，组长为河南油田副总师、新勘中心经理黄忠桥，成员来自研究院、工程院、设计院、物研院等各相关二级单位领导和技术骨干。9月27日，分公司副总经理樊中海亲自带领项目组成员，一路风尘地从几千公里之外的河南，抵达春光油田，对春光油田稠油开采工艺提出了新的要求：加强注汽管理，优化掺稀油、降黏、电加热等参数，防砂与排砂相结合；在完井方式上，原则上以复合斜管为主，复杂情况下，可以以套管完井为补充。在此基础上针对某个技术点，或经济成本上立项攻关，以有效延长采油期，同时减少开采过程中维护性作业，提高生产时率。

　　这次会议，为春光油田稠油开发指明了方向。会后，新勘中心人积极行动起来，中心副经理黄青松带领稠油上产技术攻关领导小组，进一步明确职责，配套完善稠油工艺技术，强化运行，加强现场管理，坚持每天召开稠油生产碰头会，跟踪分析稠油热采井的变化情况,做到及时发现问题，及时反映问题，及时讨论问题，及时解决问题，有力地促进了春光油田增储上产的步伐。

　　行动取得了实效，大家齐心付出的汗水，终于拉升了稠油产量上升的箭头，扭转了产量下滑的颓势。

　　技术创新：令产量雄起上扬

　　欣喜的新勘中心人，来不及抹一把脸上的汗水、歇一口气，一如既往地依靠技术创新，继续推进春光油田稠油产量箭头的雄起上扬。

　　春光油田的技术骨干们，创新工艺，在井口处向空心杆（包括空心光杆、普通抽油杆）中心孔下入电缆，通过空心杆下端和空心杆体形成通电回路，当送入中频电流后依靠集肤效应原理，实现对泵和泵上油管内原油的全程伴热，以降低原油黏度，提高原油的流动性，使原油能顺利进泵，并举升至地面，并能防止油管结蜡、降低悬点载荷，达到增产目的。春2区块的春2-1井是春光油田重点评价井，投产后电加热出口油温控制到42摄氏度，产量增加明显，日产量达15吨。

　　稠油开采要想效果好，注汽是关键。春光采油队为强化注汽管理，组织制定了《春光采油队注汽管理暂行规定》，在规定中根据新投井、作业井、转轮注汽井，明确了对注汽井注汽中杜绝不刺不漏的责任主体，出现刺漏及时落实责任并考核到位，同时，加强施工过程的监管，针对之前注汽中井口盘根盒刺漏较普遍的问题，把从胜利油田引进使用的一体化盘根盒进行了解剖，使热采分队每个干部职工清楚其结构原理和使用要点，从操作和现场管理