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专家交锋:遗产税该不该征?

2013-10-09   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
走在国际前沿。

  川维厂生产的“川维牌”甲醇产品质量国内一流,同时川维厂是甲醇产品国家标准的主要起草单位。经过几代川维人40年来的不懈奋斗,自主研发、生产和销售工业甲醇等天然气化工化纤产品,进军国内外各个应用领域。曾获得重庆市名牌产品的川维牌甲醇产品,成为市场上经久不衰的精品化工原料。

  甲醇扩能增强竞争能力

  随着川维厂2011年7月份30万吨/年醋酸乙烯项目甲醇新装置的投产,甲醇生产能力达87万吨/年。该厂营销系统增强服务意识、市场意识、效益意识,抓住川渝地区等主要市场、目标市场和潜力市场,促进甲醇销售量、销售收入双双创新高。

  全面调研甲醇市场。甲醇作为化工液体产品,无论在生产、装卸、储存过程,还是在运输、销售等环节均有严格的专业技术要求。该厂营销人员分区域调查国内甲醇产能、市场容量、物流方式、营销模式等情况,制定出销售预案及优化区域营销策略。大力开发周边市场及其他区域市场,不断储备甲醇新客户资源,将甲醇销售半径延伸至西南、华中、华南及华东等地。

  搞好甲醇增量销售。该厂转换营销模式,转变传统营销思路,主动出击市场,及时收集市场信息,适时调整产品价格。加大对生产型直供客户的开发和培育,优先满足川渝地区用户的需求。通过行业会,着力构建竞合伙伴关系,保持甲醇市场稳定。优化价格机制,以量价挂钩的定价模式,避免低层次价格竞争。发挥周边客户自提产品、长江水运等优势,确保甲醇产品全产全销。

  据统计,1至11月份,该厂甲醇产销率100%,销售甲醇数十万吨,实现甲醇销售增效2220万元。

  航天动力燃料原料保供

  今年三季度,西昌卫星发射中心与某航天化工有限公司,对周边甲醇生产企业的甲醇质量进行反复比选后,决定选择川维厂作为液氢的甲醇供应商。

  该公司负责人于今年8月份专程赶往重庆与川维厂接洽,落实具体合作事宜,要求9月份供货,迫切希望与川维厂建立长期合作关系。川维厂接到甲醇任务订单后,精心组织供货,在规定时间内保质保量地完成了交货任务,并成功地入围西昌卫星发射中心液氢原料供应商。

  据介绍,发射一枚人造卫星的运载火箭需要从近200吨甲醇中提取液氢。西昌卫星发射中心卫星发射任务一年比一年重,对甲醇的需求将会不断增加。由此,川维厂肩负起祖国航天动力燃料的甲醇原料保供重任。

騀到43.9米/时,减少了起下钻次数。在甘陕工区,“四合一”钻具组合使水平井的防斜、造斜、增斜、稳斜四种工况一趟钻完成,提高了效率。

  鄂尔多斯盆地的泥页岩易吸水缩径,煤层易掉块、垮塌,水平段井壁؃大。该公司研制的钾铵基悬浮乳液钻井液体系能有效抑制泥页岩,对煤层有较强封堵性,润滑性好,解决了上述难题。

  为民服务共建和谐企业

  华北五普50847井队职工刘伟喜欢在网上与家人联系,沙漠信号不好,时常掉线。为这事儿,正在谈恋爱的他很着急。

  “能买一个高性能的无线上网卡吗?再配个路由器,全队的人都可以上网了,省事省钱。”在井队党支部的一次职工意见征集上,刘伟提了一条建议,立刻得到响应,党支部第二天就派人去买。

  按照上级党委对党的群众路线实践教育活动的统一安排,该公司分解活动进度,结合自身情况研讨、制定并落实“443”总体安排,以“4个主动”为切入点,把好“4个关口”,实现“3个目标”。

  4个主动是主动学习领会、深入调研、查找问题、改进作风。4个关口是把好学习成效关,提高认识;把好意见征集质量关,找准镜子;把好整改关,明确责任,限定时限;把好活动成效关,确保实效。3个目标是在管理创新上展现新作风,为民服务上拿出新办法,服务基层上树立新形象。

  活动中,该公司主要领导多次到基层调研,通过群众提、主动找、班子互找、典型对照等形式查找,最后汇总为两类四项54个问题。各基层党支部通过班组座谈会,与职工面对面交流等形式开展活动。职工提什么问题,井队就解决什么问题。像刘伟这样,提出的问题及时得到解决的还有不少。

要目的,也不能完全指望利用遗产税去平衡收入差距。当前,更紧迫的是需要消除城乡之间、区域之间、国企民企之间存在的各种制度性障碍,创造更加公平的竞争环境。

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  [中国石化新闻网2013-12-12]近日,华北石油工程五普分公司钻井进尺突破51万米,完成全年任务量的122.3%,创造历史新高。在鄂尔多斯工区刷新了多项钻井指标,队伍、文化建设和党建工作成效显著。

  成绩的取得,是华北五普近年来依靠文化引领、管理创效、技术创新和为民服务“四个轮子”带动起来的。

  文化引领为会战加油鼓劲

  2012年5月底,华北五普50790井队施工的DPH-16井进入水平段,由于地层复杂,每个人都不敢大意。职工田磊的家里正值夏收,妻子闪了腰,不能干重活。他不放心工作,坚持打完这口井。回到家里,别人的地里已经种上秋季作物了。望不到边的农田里,只剩下他家的两亩多小麦。

  大会战不同于普通生产,要激发职工的工作热情,典型宣传是一项行之有效的工作。2012年,该公司以首席技术专家席银申、中石化“十佳安全标兵”杨海清等人为典型,在各工区开展“责任与尊敬”演讲活动,行程2000多公里。在大牛地演讲时,田磊动情地说:“他们在平凡的岗位上实现了自我价值,使我学有榜样,干有目标。”

  演讲活动是该公司企业文化建设的一个缩影。会战中,该公司围绕安全生产、技术创新、节能减排、基层党建等工作,开展“对标先进补短板、比学赶帮争一流”、“强素质、重质量、转作风、提效率”、“远学镇海、李安喜、杨克红,近学50175井队”等活动,利用内刊、网络、展板等形式,加强队伍和文化建设,强化执行力,提高了干部职工投身会战的积极性。

  管理创效抓工作重在落实

  华北五普50846井队的

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