[中国石化新闻网2013-11-15]“公司到底哪地方生病了?在管理体制、生产运营哪个方面存在问题,希望能够在麦肯锡公司的帮助下对症下药开出增效良方。”

11月13日,麦肯锡管理咨询公司与中国石化南京地区企业运营诊断项目在扬子石化正式启动,扬子石化副总经理张明龙在启动会上言辞诚恳。

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气体清洁能源是我国能源发展战略选择

2013-09-05   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2013-11-15] “公司到底哪地方生病了?在管理体制、生产运营哪个方面存在问题,希望能够在麦肯锡公司的帮助下对症下药开出增效良方。”

  11月13日,麦肯锡管理咨询公司与中国石化南京地区企业运营诊断项目在扬子石化正式启动,扬子石化副总经理张明龙在启动会上言辞诚恳。

  麦肯锡公司是当今世界规模最大、最成功的全球性管理咨询公司之一,是全球咨询业效仿的典范。目前麦肯锡在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。麦肯锡的主要客户是全球著名的大公司,当今世界500强企业中80%都和麦肯锡有过业务合作关系。

  中石化化工事业部副主任万涛在启动会介绍,今年6月份,中石化与麦肯锡合作,首先在巴陵石化试点诊断项目,挖潜增效非常显著,因此,中石化希望扩大试点,而能够发挥区域资源共享优势的南京地区扬子、南化、仪征三家企业是最好的选择。万涛要求三家单位要高度重视,认真配合,共同做好运营诊断工作,推动企业可持续发展,提升企业经营效益和市场竞争力。

  由于世界经济低迷,以及竞争力下降,2012年以来,扬子公司生产经营遇到困难,连续数月亏损,烯烃产业链盈利能力大幅下降。为此,扬子石化积极诚恳地和麦肯锡公司合作。

  “扬子石化是全世界运营最好的公司之一,目前来看,我们初步估算,扬子石化的挖潜增效潜力非常大,至少和巴陵石化相当!”在过去的两周里,麦肯锡全球资深专家已经到扬子石化装置现场进行了诊断,根据对初步诊断结果,麦肯锡全球资深董事徐浩洵对扬子石化的运营诊断项目充满信心,并且他表示,麦肯锡公司百分之百用数据说话,而且不会让企业花大钱。

  据麦肯锡公司资深项目经理谭永超介绍,此次南京地区企业诊断主要围绕四个方面的关键问题展开,扬子、南化、仪化三家企业目前的经营状况如何?每家企业在运营和管理上,尤其是围绕设备效率、能源效率、流程可靠性等关键环节存在哪些突出的问题和差距?产生这些差距的根本原因是什么?然后,围绕这些主要差距,明确管理和运营的增效改善措施。同时,作为一个整体,南京地区三家企业在原料物料、公共设施、专业管理等方面存在哪些协同效应?创造协同效应的主要措施以及能够带来的经济效益?

  此次诊断麦肯锡公司将运用多种成熟的运营诊断分析工具,并以麦肯锡全球专家所掌握的国际化工企业最高水平为标准,从企业整体、系统优化、设备管理、物料消耗、能耗降低、区域优化等6个方面进行诊断分析,寻找差距,确定改进方向。麦肯锡希望在项目开展过程中,企业能够在人员协作、信息数据等方面给予大力支持。

  目前,麦肯锡管理咨询公司与中国石化南京地区企业运营诊断项目已经全面开展,预计将持续6周时间。

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  大牛地气田采气工艺研究所通过研发UT-14低压泡排、引入涡流排水技术、引入分体式柱塞排水Ѓ等,配套前期已经形成的UT系列泡排药剂及配套技术,有效解决老井排水采气、稳产问题。

  通过市场调研,第一采气厂同时引入速度管排、毛细管泡排、新型缓溶固体泡排剂及气举车技术,实施气举排水,加上前期已形成的排水采气及产量控制技术,解决水平井稳产问题。

  根据工区情况,实施措施井挖潜。针对性将措施井主要布在潜力高的DK13井区,提高措施有效率,2013年上半年计划实施10口井的措施维护作业,目前完成2井2层,效果明显日增产1.86万方/天,累计增产84万方。

  通过研发和引进新的排水采气技术,实现了老井、水平井硬稳产,措施井增产,挖潜保能增效明显。

存在较大的差异,因此无法通过借鉴美国的经验和技术迅速的形成页岩气的商业开发,这些因素都制约着中国页岩气的发展,页岩气资源的规模开发还有很长的路要走。为,随着全球经济形势的好转,Ѐ༺༃

  [北京日报2013-11-13]到2017年,北京要调整退出1200家污染企业,这是北京市今后五年清洁空气行动计划提出的硬任务。近日,市经信委主任靳伟在做客北京城市服务管理广播时透露,截至目前,全市已经调整退出了184家污染企业,预计可以超额完成今年退出200家的目标任务。其中,调整的重心将转向散、乱、差的小企业。

  现已淘汰污染企业184家

  靳伟介绍,根据清洁空气行动计划的部署,今后五年,本市的工业系统有五方面的重点工作,包括出台并实施严于国家标准的工业行业准入目录;加快淘汰和压缩落后产能;大力削减工业用煤;狠抓生产过程的污染治理;加快工业园区的生态化建设。

  近十年来,北京的工业围绕大气环境治理,把重心放在了重工业上,其中首钢的成功搬迁就是一项大成就。从2007年开始,本市重点推动高污染、高耗能、高耗水的“三高”企业的退出,截至2012年底,已经退出了446家企业,分布在15个行业。

  靳伟表示,“十二五”期间,本市把污染企业调整退出的重心逐步转向了散、乱、差的小企业上。“企业规模较小、技术水平较低、环保处理的设施不规范等。”靳伟说,小企业的这种现状,在能耗、水耗和污染物的排放上,确实存在底数不清和无组织排放的情况,所以从现在起到2017年,本市主要要调整退出这类型的污染企业。

  按照计划,今年本市要淘汰200家污染企业,而截至目前已经调整退出了184家,按照目前的进度,预计全年淘汰的数量可以超过原计划的200家。

  此外,本市目前要着重发展科技和文化类的中小型企业。未来,将建设全市的中小企业服务体系,分为市级和区县两层,为中小企业、小微企业免费提供创业辅导、技术信息、法律维权等九大类服务信息。“十二五”期间,本市将重点培育100家中小企业公共服务平台。

  金隅两家水泥厂提前关停

  清洁空气离不开淘汰和压缩落后产能。到2017年,本市的水泥产能总量要从2012年的850万吨控制到400万吨。靳伟透露了一个好消息——北京金隅顺发有限公司和北京金隅平谷水泥有限公司本来计划在2015年关停,但通过两家企业的努力,主要的生产工序目前已经实现了停产,两家企业将提前至今年年底全部关停。“这意味着,水泥产能压减了150万吨,每年减少11万吨的煤炭消耗量。”

  靳伟介绍,对于保留的400万吨水泥企业,主要是用于处理城市的危险废弃物,比如城市的污泥、医药垃圾等。也就是说,传统水泥行业的功能性质已经发生了质的变化,“未来的水泥企业,将变成城市的净化器。”靳伟说,市环保局将出台严于国家的排放标准,因此保留下来的水泥企业不再是产生大量污染的企业。

  此外,本市今年发布了一个落后产能退出的指导目录,核心就是提高准入门槛,明年将围绕这个目录继续发布修订版本,进一步在行业扩充和细类上下功夫。同时,还将发布一个行业的准入目录,即“负面”清单,凡是进入目录的行业原则上不再审批。据悉,修订版本和准入目录计划在明年上半年发布。

  六环内工业2015年不烧煤

  记者获悉,在北京PM2.5的构成中,燃煤的排放占16.7%,周边地区飘过来的占24.5%,其中绝大部分也是由烧煤引起。所以综合来看,燃煤排放对PM2.5的“贡献”约占四成。

  在2010年,全市的燃煤总量大约是2300万吨,其中工业用煤是430万吨,占全市用煤总量的18.7%。靳伟表示,现在的燃煤大户主要是一万吨以上的用煤企业,总计有40多家,名列前十位的还是水泥、化工这样的行业。去年,六环路内共有66家规模以上的燃煤工业企业,用煤量在30万吨左右。按照清洁空气行动计划的要求,在2015年前这些企业都要完成清洁能源改造,这就意味着,到2015年之前,整个六环路以内的工业企业基本上都不烧煤了。

  靳伟介绍了目前的工作进展,他表示,市级以上的工业开发区,燃煤的改造已经完成了687.5蒸吨,已经提前并超额完成了今年500蒸吨的任务。明年,本市将完成市级以上工业开发区锅炉的清洁能源改造工作。(记者骆倩雯)

礀极扩大进口(管道气和LNG),并在气源地Ó、运输方式等方面适度多元化以分散供应风险。

  (作者为国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员)

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