中央一号文件给力缓释肥

　　[中国石油新闻中心2013-06-06]

　　借事升级

　　事：近几年，新疆油田采油一厂J131采油作业区产量出现下滑。

　　因：对油藏规律摸得不透，分析不全面，导致汽注措施不到位，出油效果差。

　　补：重新理解和认识油藏特点，并将其延伸到单井现场立体管理模式中，逐个油藏分析、逐个区块综合治理。

　　果：今年前5个月，这个作业区日均生产原油436吨，日超产原油50吨。

　　“作业区产量年递减率由2011年同期的33.79％下降到2012年的22.48％，月递减率也由同期的3.88％下降到2.21％。产量递减减缓，说明生产形势在进一步地好转。”6月3日，新疆油田采油一厂J131采油作业区经理高晓今拿着今年前五个月的原油产量形势分析“成绩单”兴奋不已。

　　产量递减步伐减缓，意味着这个作业区去年年初针对几个区块采取的注汽措施见到效果。是什么秘诀让这个作业区原油产量峰回路转呢？

　　找短板油藏没摸透

　　J131采油作业区管理的稠油生产区块由老区四2区、红—6井区和2008年开发的红001井区组成。

　　近两年来，这三个区块生产出现不同问题：红—6井区频繁出砂；红001井区地下存水局部高，水平井自然递减增大；四2区齐古组油藏蒸汽驱汽窜严重，钻遇率低，治理难度大。这些问题直接导致这个作业区管理难度增大，产量出现下滑。

　　为此，这个作业区地质人员花了不少工夫，针对不同区块展开不同的注汽方式，仍收效甚微。

　　这个作业区地质总监刘胜涛说，究其原因，还是我们对油藏规律摸得不透，分析得不全面，导致汽注措施不到位，出油效果差。

　　破瓶颈转变有思路

　　“油气装在地质学家的脑子里。”坚持这种信念，这个作业区地质人员解放思想，改变传统现场地质管理思路，充分发挥主观能动性，把作业区地质组转变成一个小型的“油田地质研究所”。

　　除作图、看曲线、看地质原始资料和报告外，地质人员还坚持共享各类地质资料，普及地质知识，定期交流，开展地质小课堂等活动，重新认识油藏特点，并将其延伸到单井现场立体管理模式中，采取逐个油藏分析逐个综合治理的措施。

　　这个作业区地质人员首先熟悉各生产区块油藏的储量情况和开发方案，随后针对不同区块，分别制定不同的注汽原则，并将提压注汽和改变注汽模式相结合。

　　其次，作业区地质人员通过动静态结合的方法，深入剖析问题井，依据油藏特征选择合理的措施和参数，对生产动态管理进一步优化，达到精细化采油目的。

　　比如在注汽过程中，这个作业区始终把握和遵循一个原则：在生产和注汽动态过程中，不断进行动态调整，尽量保证各个区块的注汽压力，确保每周的焖开井数和产液量。

　　看成果对症效果好

　　针对四2区齐古组油藏，这个作业区2012年9月开始采用水平井注汽和直井采油相结合的一注多采模式，使11口水平井从日产油不足1吨增加到平均4吨。截至2012年年底，这个区块实现增油2000吨。

　　不仅如此，水平井末端直井开采也收效良好，有效解决过去一注汽就汽窜、排液周期长和产量低的问题，实现累计增油900吨。

　　2012年，这个作业区生产原油17.5344万吨，完成年度计划的108.9%。今年前5个月，这个作业区日计划生