战略新兴产业财税支持政策下半年出台
要统筹公办、企办、民办。美国成熟的商业孵化模式，在培植中小高科技企业方面发挥了重要作用，成为美国促进高新技术产业发展、推动科技成果迅速产业化的重要推手。美国的这种招商引资最有特色的做法，对我们有积极的借鉴意义——
整合公办有效整合政府招商资源，全方位建立专业化的商业孵化器，将财政性的产业发展扶持资金，通过孵化器来选择投向；
大兴企办支持以商招商，支持发展类似像美国能源服务企业（ESCO）的营利性企业，鼓励发展非营利性组织，承办具体的招商活动，工作经费由政府拨款和企业赞助；
鼓励民办采取政策激励措施，积极设立专项资金，引导高校、科研院所、社会力量建设孵化器，在推进技术商业化的过程中，实现经济社会的双带动、双效益。（倪刘根）
ter">-2.1 ల [中国石化新闻网2012-11-06]截至11月2日，齐鲁石化热电厂6套烟气脱硫装置实现连续一年达标排放，创出了环保装置运行的新记录。一年时间共脱除二氧化硫4.17万吨，生产硫酸铵2.05万吨。
齐鲁热电厂8台锅炉先后配套建成了6套脱硫装置，基本上都是国内同类型的早期装置，工艺、设备、技术都存在欠缺，操作运行、维护检修难度很大，装置达标运行难度很大。
他们首先强化环保意识。厂长彭建亮、党委书记刘杰反复强调：抓好达标排放、保护环境是义不容辞的责任，一定要把集团公司“发展是硬道理，环保是硬要求，减排是硬指标，污染防控是硬任务”要求及“保护环境就是保护我们自己”的理念落到实处。
下气力抓好工艺管理。该厂的氨法脱硫最先采用的工艺及设备处于国内试验期，运行状况差、设备腐蚀严重，达标难度非常大，几经努力外加广泛调研，他们决定对其进行全面改造。今年1月、7月，两台脱硫塔改造后相继投运，但新的工艺仍然存在欠缺。为此，齐鲁热电厂以我为主、不等不靠、主动介入，加强对脱硫装置运行维护和达标排放的组织领导，副厂长孙玉忠具体负责，带领自己的技术人员开展技术攻关，9月份以来装置达到了最佳运行水平。对先期建成的5至8号脱硫装置，他们进一步细化了运行管理，针对入口烟气二氧化硫含量的不同，分别摸索制定出了对应的脱硫剂投入量，打印放置在操作台上，指导运行职工调整运行参数，实现了稳定达标排放。
强化环保管理，实行“达标减排天天算”。近几年，随着国家环保标准不断提高，齐鲁热电厂脱硫装置已不能满足将来的排放标准，而且地方政府要求以“十一五”末的二氧化硫排放总量核定现在的排放量，对该厂的生产组织和做大产量带来了新的制约，环保压力越来越大。齐鲁热电厂不折不扣地执行达标减排任务，10月份起建立了“达标减排天天算”制度，以必须完成的减排量为基准，倒排燃煤量，据此设定发电量和供汽量，在确保环保达标的前提下，合理优化生产组织，尽可能地多发电、多供汽，实现效益最大化。今年前10个月，齐鲁热电厂圆满完成了政府环保部门和齐鲁公司的全口径二氧化硫减排任务。从去年11月起，一年时间内共脱除二氧化硫4.17万吨，为保护大气环境发挥了重要作用。
装置运行稳定了，副产品也“变身”成为了效益点。齐鲁热电厂氨法脱硫装置可以生产副产品硫酸铵。去年以来，他们强化硫酸铵生产管理，实施了出料保运值班制度和考核激励制度，只要出现出料困难，各级领导就靠在现场协调处理，在保证达标运行的