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合同能源管理国标年内推出工信部征集工业领域合同能源管理项目案例

2010-08-13   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
>   股份公司副总裁、炼油事业部主任凌逸群分析了各企业绩效。通过纵向横向比,国内国外比,与系统内先进比,与亚太领先水平比,与“十二五”目标比,各企业的优势劣势、差距潜力一目了然。部分企业的竞争力指标已进入亚太先进水平行列,会议代表对实现“十二五”发展目标信心十足。
  安全环保质量“一票否决”
  镇海炼化、茂名石化、海南炼化、青岛炼化等10家“比学赶帮超”优胜单位在本次经济活动分析会上受到表彰。章建华透露,有个别单位虽然排名靠前,但因为发生了安全事故,被取消了评选资格。今后将延续这一做法,将安全环保质量“一票否决”进行到底。
  目前炼油装置不断规模化、大型化,劣质油加工比例不断提高,生产组织持续高负荷,设备新度系数下降,加上新的检维修机制带来的问题,炼油安全生产压力大、困难多。
章建华指出,安全管理工作只有满分,没有及格。要通过抓制度、抓奖惩,收到“奖励一人、激励一批,惩罚一人、教育一片”的效果,结合新情况、新问题,规范安全生产操作规程,建立健全安全生产奖惩机制,切实做到重奖重罚。
  炼厂优化转向“全流程”
  当计划部门与生产部门意见相左时,该采纳哪一方观点?广州石化曾有过这样的困惑,但使用炼厂全流程优化软件测算后,问题迎刃而解。
  信息技术在生产经营管理中的运用,给炼厂带来前所未有的变化。2010年,茂名石化、燕山石化等6家企业累计测算实施优化方案60余项,增效近4亿元。炼厂优化工作成为炼油板块增收创效、提升竞争力的重要抓手,在原油采购、加工和销售的各个环节全面展开。2005年以来,炼油板块将燕山石化和镇海炼化作为试点,引进国外公司的优化理念和专用工具,通过技术交流、使用培训、建模应用、优化测算,先后建立13家千万吨级炼厂的全流程优化模型,实现经验优化向经验加软件优化的转变。
  章建华指出,今后炼油优化要以整体效益最大化为原则,通盘考虑全厂装置结构和流程特点,将优化重点逐步转移到全流程优化。同时加强炼油高技能人才,尤其是复合型人才和高水平模型工程师的培养,并通过试行炼油全流程优化考评办法,以制度固化和严格考核促进规范管理,加大实施力度,提高优化的水平和效率,推动优化工作再上新台阶。
 

匀《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》(下称《办法》)。《办法》规定,对节能服务公司以合同能源管理方式实施的节能改造项目给予奖励。奖励条件为年节能量100吨标准煤以上ဲཽ

  [石油商报2011年3月9日] “十一五”5年的历练,成就了西气东输工程发展的坚实“底座”。
  过去的5年,西气东输新建管道2500公里,运营管道总长度达到8959公里。站场102座、压缩机组63套,销售与分输用户144家,加上新投产的西气东输二线东段中卫—黄陂段,这项世纪工程目前天然气管输能力已达到每年350亿立方米。
  “十一五”硕果累累。“十二五”更上一层楼。
  未来5年,西气东输将迎来快马加鞭的5年、战略发展的5年。
  安全仍是“天字号”工程:“稳”字为上
  今年年初,西气东输接手钦州至南宁成品油管道,天然气建设运营大家庭里增添了一名新成员。这也预示着西气东输主营业务由单一介质输送向多介质输送拓展,管道运行管理更趋复杂。同时,持续保持压缩机等设备运行的高可靠性难度也大幅增加。自然灾害和人为伤害仍对管道安全构成风险,一系列问题摆在“十二五”发展道路开端。
  为此,西气东输管道公司提出,安全是发展基石,必须努力提升管道安全平稳高效运行水平。未来几年,西气东输将逐步建立成熟适用的场站完整性管理体系,稳步提升场站管理标准化、精细化水平。继续坚持不懈地抓好设备维护,确保压缩机组可靠性及可用率在98%以上,其他关键设备完好率保持在95%以上;加强应急管理体系建设,模拟沿线典型事故类型,坚持开展应急抢险演练,进一步提高应对突发事件的处置能力;加强维抢修体系建设,逐步建立一套自我力量与外部力量有机结合的新保驾模式;全面推广管道完整性管理,建立完善管道地质灾害风险评价体系、管道第三方伤害监控与防治评价体系、管道防腐有效性评价体系和管道防护体系,有力确保管道本质安全。
  天然气市场和谐共赢:“和”字为贵
  预计“十二五”末期,西气东输的市场覆盖范围,将从目前的六省一市,扩大到包括长三角、东南沿海、中南、中西部四大地区的12个省市(自治区)。2015年天然气年销量有望达到580亿立方米。但是与销量同时上升的,是天然气供需之间的突出矛盾。如何做好产运销协调和资源的综合平衡,化解销售中的矛盾,保证平稳供气?西气东输提出“和谐共赢”。
  “和”字体现在哪些方面?公司总经理黄泽俊认为,首先要依据国家天然气利用政策,正确处理好与地方政府、其他天然气供应商、下游用户的关系,在管道运行、用气调峰等方面相互协助,共同促进天然气业务平稳和谐发展,营造良好的天然气市场环境。其次,要强化市场开发策略,进一步优化供气结构。市场开发要坚持“三个优先”:优先选择气价承受能力较高的市场,优先选择经济发达的地区,优先选择承受能力较高的城市燃气和工业燃料用户,以促进市场开发与销售良性循环、健康发展。
  新建管线五千公里:“优”字为重
  “十二五”期间,西气东输工程至少要新建5000公里管线。储气库、新建干线和支线、站场适应性改造等项目齐头并进,工程建设任务十分艰巨而繁重。
  面对建设高峰期可能出现的建设资

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