美国力推生物能源的深层原因所在

战略石油储备基地，首期4个战略石油储备基地位于浙江舟山和镇海、辽宁大连及山东黄岛，2008年投入使用，储备总量1640万立方米，约合1400万吨。
　　寇忠表示，这相当于我国10多天的原油进口量，加上国内21天进口量的商用石油储备能力，中国总石油储备能力已达30天原油进口量。
　　目前，二期战略石油储备基地建设进展顺利，计划建8个基地，包括广东湛江和惠州、甘肃兰州、江苏金坛、辽宁锦州、天津等地。寇忠透露，二期工程预计2012年全面完工，届时，中国总石油储备能力可达2.74亿桶。
　　在加大储备基地建设的同时，寇忠说，“十二五”期间国内原油产量将稳定在2亿吨左右，重点加快建设塔里木、西南、长庆三个年产量200亿方级大气田，积极开发海上天然气资源。
　　对于下游炼化产业布局，寇忠表示，未来5年，将基本形成以中俄、中哈、中缅3个能源通道炼化产业带，以及环渤海、长三角、珠三角3个炼油集聚区为主体的“三带三圈”炼化产业发展新格局，到2015年，全国一次原油加工能力达6亿吨，成品油年产量达3.1亿吨。
　　建油气管线还需3500亿元
　　目前，我国已初步形成“北油南运”、“西油东进”、“西气东输”、“海气登陆”的油气输送格局，国内大口径、长距离的油气管道，已分布在东北、华北、华东、西南等地，基本上形成了横贯东西、纵穿南北管道运输网络。
　　寇忠介绍，中国油气管道长度已达7万公里，未来5年，还将新建约5万公里。据初步测算，油气管线建设共需约3500亿元投资，其中，天然气管道建设需2500亿元，成品油管道需500亿元，原油管道需500亿元。
　　“未来将为进口俄罗斯、哈萨克斯坦及缅甸原油需要建设相应的跨国原油管道，”寇忠说，“将建设1万公里以上的各种原油管道，其中跨国原油管道的建设将出现高潮。”
　　在成品油管道上，他透露，主要是覆盖东北、西北、华北、中南和鲁西地区的成品油管网系统，形成“北油南调、西油东送”的管网运输格局。
　　新建成品油管道将达1万~1.5万公里以上，输送能力将达1亿吨/年。
　　此外，将围绕全国天然气管道联网进行配套城市分输支线建设，建成“横跨东西、纵贯南北、连通海外”基本框架，形成以四大气区（新疆、青海、陕甘宁、川渝）外输管线和进口天然气管线为主干线、连接海气登陆管线和进口LNG等气源的全国性天然气管网。
　　“到2015年，国内油气管道总长度预计达到14万公里左右，其中约一半为天然气管道。”寇忠说。
 

爀厂的生产，目前无法确定损失，工人已经撤离，有受伤人员报告。全球第一大轮胎Ѓ普利司通表示，目前所有工厂都没有受到大的破坏。日本合成橡胶公司（JSR）茨城县鹿岛工厂停产，但没有任何设施被损坏。JSR在鹿岛有年产12万吨的丁二烯和年产3.6万吨的三元乙丙橡胶装置。东京燃气公司关闭工厂，停止了供气。
　　另有消息称，由于海啸港口关闭，可能影响全球硫酸市场。日本如今已是世界第三大硫酸出口国，硫酸总产量约为750万吨/年。2010年日本硫酸出口总量为280万吨，产品主要销往智利、中国、菲律宾和印度。日本硫酸是铜冶炼的副产品，生产商有三菱、住友和泛太平洋公司。
　　中国石油和化学工业联合会国际部主任庞广廉3月13日接受CCIN记者采访时称，他已和在华的日本化工企业联系，克斯莫炼油厂爆炸，三井、三菱、出光兴产等公司的乙烯、双酚A装置已经暂时停产，但因关东地区以炼油厂乙烯装置为主，化工装置不是特别多，目前地震对日本化工业的整体影响还不算太大。后势影响还有待进一步观察。
 

 

ash;水藻后来居上提供了天赐良机。从长远看，从水藻里提炼出来的柴油、汽油最终有可能为美国所有交通工具提供燃料。
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　　[中国石化报 2011年3月10日] 炼油“十二五”达标规划出炉，安全环保质量“一票否决”，炼厂优化转向“全流程”，炼油板块对实现发展目标充满信心
　　俗话说，“五年看三年，三年看头年”。2011年是“十二五”开局之年，“开好局、起好步”对于打造炼油“长板”至关重要。
　　炼油达标规划顺势出炉
　　《炼油“十二五”达标规划（讨论稿）》出炉，吸引了会议代表的眼球：主要技术经济指标达到世界先进水平，千万吨级炼油厂全面达到世界先进水平，前3名炼油厂达到世界领先水平。目标催人奋进、鼓舞人心。
　　接下来的5年里，着眼世界领先水平，提升炼油核心竞争力的专业达标活动成为炼油工作的重中之重。
　　“十二五”期间，炼油专业达标在延续部分“十一五”达标考核体系基础上，参照世界先进水平设定“十二五”炼油专业领先值，提出用“赢利能力、运营水平、质量水平、环保水平”4个维度10项指标来衡量炼厂竞争力。
　　新的达标考核体系在原有基础上有哪些继承、调整和创新？
　　继承——保留专业达标、专业竞赛和装置竞赛3个体系。
　　调整——取消重复考核类指标。
　　创新——增加润滑油基础油专业达标考核；以高价值产品收率代替高附加值产品收率；精简竞赛项目，增加环保、质量等绿色指标；按大、中、小型不同规模进行竞赛考核；同类装置竞赛增加S-zorb装置。
　　股份公司高级副总裁章建华指出，先进企业之所以先进，并非“一日之功”，必须横下一条心，不达目标不罢休；要对照指标，扬长避短，高起点、高标准制定促进企业发展的措施；“一枝独秀不是春”