专精特新激活能源央企创新发展动能

  [中国石油新闻中心  2025-10-16]
  □卢昂荻 张红霞 薄晨博
  ·培育专精特新企业，有利于构建韧性产业生态，形成产业发展创新动能，优化能源供给与消费结构，培育新质生产力，提升能源行业国有资本效能
  ·要聚焦发展新质生产力，打造关键核心领域的专精特新“小巨人”企业，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，有效整合产业链资源，促进创新链和产业链双链融合
  在全球能源市场深刻变革的形势下，大型能源央企面临着既要快速拥抱新技术完成转型，又要保障国家能源稳定供给的“既要—又要”两难命题。当下的能源结构状况迫切要求传统资源型企业加快转型升级，前瞻性布局新兴产业和未来产业，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。专精特新企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化特点。在大型能源央企内部培育专精特新企业，对于发展能源领域新质生产力、强化能源产业链供应链韧性、构建新型能源体系，都有着重要意义。
  大型能源央企培育专精特新企业有利于攻克能源供应全产业链“卡脖子”难题，构建具有韧性的产业生态。专精特新企业具有高度专业化和灵活创新性等特点，能够精准切入能源全产业链中的薄弱环节，在高端材料、核心部件、关键工艺等细分领域实现突破。通过培育一批在细分领域具备关键核心技术的专精特新企业，大型能源央企能够弥补自身在关键环节的能力短板，增强能源产业链韧性。专精特新企业不仅为能源行业技术革新、科技成果转化提供更前端的试点，从根本上提升产业链的稳定性和抗风险能力，而且推动能源产业链向精细化、高端化迈进，强化了关键节点的自主可控能力，逐步形成多点支撑、多元互补的韧性产业生态。
  大型能源央企培育专精特新企业有利于深度融合能源产业链与创新链，形成产业发展创新动能。如何围绕产业链布局创新链，促进“双链”融合，优化创新资源配置，是能源产业培育新质生产力、建设新型能源体系需要解决的关键问题。培育专精特新企业能够有效建立技术供给与市场需求之间的桥梁，敏锐感知产业链各个环节的技术需求并精准对接企业研究院、高校与科研院所、国家实验室等研发创新平台，大幅缩短从实验室到产业化的周期，提升创新活动效率。进一步，专精特新企业能够协调能源产业链上下游企业的合作关系，连接龙头企业与小微企业，加快构建能源产业创新协同网络，整合全产业链创新资源，共同打造覆盖技术、装备、服务的完整产业链条，实现创新势能向产业动能转化。
  大型能源央企培育专精特新企业有利于推动我国能源系统数字化转型与绿色可持续发展进程，优化能源供给与消费结构。新质生产力本身就是绿色生产力，能源系统的数字化转型与绿色可持续发展是能源产业实现高质量发展的“必选项”。能源转型的本质是由科技创新驱动的系统性变革。专精特新企业自主研发适用于特定场景的工业互联网平台、智能感知设备、“科技示范工程”等解决方案，为大型能源企业实现全域数字化转型提供可复制、可推广的数字化转型路径，推动构建清洁低碳能源重大科技协同创新体系，实现能源产业的高端化、智能化、绿色化，进而提升绿色能源品质与供给能力，不断扩大清洁能源利用规模，优化能源结构，加快推动能源绿色转型。
  大型能源央企培育专精特新企业有助于布局新兴产业与未来产业，培育新质生产力，提升能源行业国有资本效能。发展新兴产业是能源央企实现布局结构优化的重要举措。专精特新企业大多分布于新兴产业领域，它们不仅能助力能源央企加快在新能源、新材料、先进储能等方向上的拓展，而且能通过技术合作、专项孵化、混合所有制改革等方式，推动能源央企实施战略性专业化重组整合，优化国有资本布局。这一过程不仅加速了新质生产力的形成和发展，也能够显著提升能源行业国有资本配置和运营效率。
  当前正处于能源转型加速期和我国实现“双碳”目标的关键时期，大型能源央企亟须构建孵化专精特新企业、发展新质生产力、实现高质量发展的新思路：
  第一，要聚焦发展新质生产力，深化改革，打造关键核心领域的专精特新“小巨人”企业。构建“数字赋能+绿色转型”双轮驱动机制。推动能源产业链数字化转型、智能化升级，提升产业链现代化水平；巩固扩大新能源产业优势，建设现代化绿色能源体系，主动承担抢占科技制高点、保障国家能源安全的社会责任。打造关键核心领域的专精特新“小巨人”企业，实现不同产品部门的链条转动和上下游企业的循环畅通，加快技术研究向产业生产的快速转化，提高全产业链资源配置效率。
  第二，要强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。敢于布局新一代核能、碳捕集等高风险领域，开展前瞻性、战略性技术攻关，在深地探测、新型储能、绿氢制备等前沿领域，培育颠覆性创新技术，形成以企业创新为主导的创新驱动型经济，加快实现高水平科技自立自强。
  第三，要充分发挥枢纽作用，通过布局专精特新企业来有效整合产业链资源，促进创新链和产业链双链融合。精准对接高校基础研究、科研院所技术开发与专精特新企业产业化能力，提供真实应用场景和市场化通道，加速科技成果向现实生产力转化，有效补齐产业链条在高端材料、核心装备等关键环节的短板，形成大中小企业融通创新、协同发展的新格局，全面提升我国能源产业的自主可控能力和国际竞争力。
  总的来说，培育专精特新企业不仅是能源央企转型升级的内在需求，更是实现能源安全与绿色低碳发展的战略路径。当前，我国能源领域专精特新企业培育已初见成效，大型能源央企主动作为，通过深化创新体制机制改革推动转型升级，牵头构建三级创新平台，“小巨人”企业数量与质量稳步增长。要进一步深化“揭榜挂帅”等协同机制，强化产业链协同，不断释放专精特新“小巨人”企业大能量，推动我国能源行业迈向高质量、可持续的未来。（作者卢昂荻系中国人民大学长江经济带研究院、国家发展与战略研究院研究员，应用经济学院副教授；作者张红霞系中国人民大学长江经济带研究院、国家发展与战略研究院研究员，应用经济学院教授；作者薄晨博系中国人民大学应用经济学院研究生。）