在跨区电力交易中，能源企业如何把握市场机遇？

[中国石化新闻网 2025-08-28]

立足自身优化电力供应交易体系

■ 玉门油田水电厂厂长 梁军：

针对国家实行跨电网经营区交易常态化的有利政策，油田企业可从以下方面系统推进相关工作，有效把握市场机遇。

优化电力交易策略体系。立足自身绿电产出，精准对接绿电需求集中区域，通过中长期合约锁定基础收益。建立交易周期动态适配机制，丰电期通过年度、月度中长期交易，保障收益稳定性；枯电期以月内及现货交易为主，释放可增量电力，形成全周期收益平衡模式。

拓展市场参与广度与深度。充分利用“一地注册、全国共享”机制，拓宽电力市场交易区域，实现国家电网、南方电网经营区交易资质全覆盖。联合专业售电机构构建营销网络，通过代理模式拓展终端用户群体，重点开发高耗能行业绿电替代市场。

强化跨主体协同合作机制。建立与电网企业的常态化沟通机制，协同开展通道规划与电力调度，确保跨区交易安全校核。联合西北区域的发电企业形成绿电交易联盟，完善跨经营区电力市场建设，提升市场平稳高效运行能力。

夯实电力供应能力基础。研究风光储一体化项目可行性，提高电力消纳与外送调节能力，增强利用大型直流工程或联网工程富余通道参与市场化交易的灵活性，适配年度、月度及月内短周期的交易需求。建立跨区交易应急响应机制，针对跨区域电力供需大幅波动等突发情况制定备选方案，保障跨经营区电力市场完整性和整体平衡。（许盛洁采访）

产业链协同提升整体综合效益

■ 江苏销售新能源运营中心主任 邵从海：

针对《方案》，能源企业可从多维度把握。

灵活参与交易，优化购电策略。能源企业应组建专业交易团队，研究和利用中长期、绿电、现货等多元交易规则，依据各地能源供需、电价波动，制定灵活购电策略。如在新能源富集区参与绿电交易，用电紧张地区涉足现货市场，降低购电成本，提升绿色电力占比。

强化协同合作，提升综合效益。与发电企业紧密合作，联合开发新能源项目，锁定部分优质电源与价格。发挥企业内部资源优势，在油气站部署光储充设施，拓展业务场景。发挥上中下游一体化优势，整合油田、炼化、销售等环节资源，如油田企业利用伴生气发电，就近接入销售企业的充电设施，实现能源内部循环利用；炼化企业将余热转化为电能，输送至周边充换电站，提升能源利用效率。

加速数智转型，提升运营效率。搭建智能能源管理系统，与交易平台对接，实时掌握电网负荷、电价等信息，自动调整用电策略。利用大数据分析客户能源消费习惯，升级线上服务平台，为客户提供跨区绿电购买、电费代缴等便捷服务，增强用户黏性。

拓展业务布局，抢占市场先机。积极参与分布式能源、微电网项目建设，提升区域能源供应稳定性，拓展业务范围。布局储能、V2G等设施，参与电网调峰辅助服务。开拓绿色能源市场，满足客户绿色用能需求，提升企业社会形象。