[中国石化新闻网2016-03-25]中原石化提出“强化产品内在质量,提高产品外观形象,使产品迈向中高端”的质量目标,高度重视产品质量。在保证高负荷安全稳定生产的同时,对生产全过程进行质量监控:车间操作人员杜绝极限操作,在指标控制上不“打擦边球”,对系统参数的调控做到心中有数,并打好“提前量”;车间技术人员密切监控产品质量指标,对异常数">
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《省级能源发展规划管理办法》出台

2016-03-28   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
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  [中国石化新闻网2016-03-25]中原石化提出“强化产品内在质量,提高产品外观形象,使产品迈向中高端”的质量目标,高度重视产品质量。在保证高负荷安全稳定生产的同时,对生产全过程进行质量监控:车间操作人员杜绝极限操作,在指标控制上不“打擦边球”,对系统参数的调控做到心中有数,并打好“提前量”;车间技术人员密切监控产品质量指标,对异常数据保持持续敏感,认真分析原因,严格班组考核;车间干部加强与中心化验室和经营部的沟通联系,及时跟踪各项产品质量分析指标,掌握产品改进后的实际效果,了解客户对产品质量的需求变化和意见反馈情况,不断改进产品内在品质。
  针对用户反馈的聚乙烯产品存在鱼眼多、雾度高导致的用户产品透明性不够、膜易破等问题,中原石化迅速制定了18项质量提升措施并全部整改实施。为了解产品质量在改进后的实际效果,车间领导带领车间技术人员先后两次走访用户,与用户面对面直接沟通,实地了解质量措施实施后产品在吹膜过程中的实际效果。在用户厂房,车间技术人员从“粒料的选取、吹膜的过程、制品的生成、样品的选取”等各个环节时时与用户沟通、交流。薄膜刚刚打卷,用户就连连说:“还不错,还不错,比以前好多了,在现场鱼眼不见了,透明性也改观了很多,透过膜料都能清晰的看见外面远方的物体了”。看着膜料一卷卷的打包外卖,听着用户的赞扬,大家为近一个月来的努力能获得用户的肯定感到高兴。车间在与用户的沟通中,对自己的产品质量改进有了底。通过用户反馈,说明我们质量改进的路子是对的,措施也是正确的。接下来还要进一步优化操作指标,力争生产出雾度更低、加工性能更好的产品,生产出用户满意度高的产品,推动质量管理精细化,为公司多创效益!

式转变,促进能源可持续发展,为经济社会发展提供坚实可靠的能源保障。

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