天然气价改有望再次调整 定价机制亟待完善
围绕托甫台区开发能量环节，该厂以“压差、能量、储集体内部形态”为核心，开展集中攻关研究，首创能量指示曲线，精确解剖储集体内部结构，全年利用能量指示曲线精确指导酸化11井次，增油2.57万吨，为托甫台弱能量井治理明确了下步方向。扩大十一区、托甫台及试采区等区块注气选井范围，共实施弱能量井注气5井次，累计增油4300吨。高含水井以压差为核心提液释放弱势油体产能技术取得突破。首创以生产压差为核心的分析剩余油赋存形式，提液放大生产压差释放弱势油体产能的技术手段，全年对TP10CH、TP119等3口高含水低产井实施换大泵提液措施，累计增油6500吨。
该厂针对直径38、44、56毫米深抽杆式泵泵座结构不统一的问题，创新性设计出一体化高效深抽杆式泵，统一各类型泵座，推广应用该工艺16井次，累计创效104.6万元。超深井复合防砂技术及碳酸盐岩垮塌井治理技术取得新进展。首创塔河油田碎屑岩复合防砂工艺，解决了S105井区因出砂无法正常生产的问题，提高采收率1.82%，创造经济效益420万元；创新文丘里捞砂、液体胶塞、割缝套管等新工艺，累计治理油井18口，增油2.6万吨，实现经济效益2125万元。
在碳酸盐岩储层改造技术攻关上，该厂形成了深穿透酸化工艺、自生酸复合酸化、控逢高酸压工艺、裸眼水平井上返酸压工艺等四大工艺，新增动用储量964万吨，实现增油3.6万吨，创造经济效益2347万元。
随着气水分注工艺及注气配套工艺的创新，该厂针对注气三采过程气水混注导致泵筒柱塞腐蚀结垢的难题，实施气水分注技术，实现经济效益228万元；推广应用抽油杆悬挂器、井口升压保护器，累计节约费用597万元。
该厂还创新了注气复合化学工艺技术，有效解决了注气后生产中的原油乳化和沥青析出问题，单轮次净效益31万元；创新固体防蜡工艺技术，成功放大样3井次（S105-7H、S115-1、S105-8H），预计正常加注后可降低刮蜡费用50%；研发出困扰纯稀油系统脱水难题的油溶性破乳剂，放大样实现了五级样含水由原破乳剂处理后的9%降至3%；掺稀比创历史新低，以“1313”分类定量法优化掺稀管理模式，掺稀比由1.31下降至1.08，节约稀油1.52万吨，节约倒运费用30.4万元，累计增油6000吨，增效1340万元。
在特车作业上，该厂提出油改电的设计思路，开发出国内首台700型电驱压裂泵车，全年累计节约成本110.23万元；继续挖掘液化气的生产潜力，加大单井、偏远井天然气回收力度,外包启动了TP12-Q1建设项目，全年实现天然气增产1010.21万方，混烃342.74吨，凝析油1132.21吨，增效1484.74万元，同时建成S105-2H拉油流程天然气回收装置，回收共7口单井天然气约500万方，增效530万元。耀不能及时地做出相应的调整，而造成天然气价格调整滞后的现象。
天然气期货机制亟待建立
据油气咨询机构称，2015年，非居民用气价格的下调幅度在每立方米0.ᄲ Ⴑ
[中国石化新闻网2016-02-26]美国剑桥能源研究会主席丹尼尔耶金同德国西门子公司董事长兼CEO乔·克泽尔（中）及康菲石油董事长兼CEO蓝睿谙（右）现场对话。
当地时间2月24日，第35届剑桥能源周（HISCERAWEEK）进入第3天，政府官员、能源企业高管、咨询公司、金融机构分析师及学者讨论日益白热化，话题从能源行业的新格局、石油行业如何应对低油价到天然气市场的未来发展。这次低油价周期有何不同？企业如何渡过低油价难关？投资能源行业未来会怎样等热门话题成为当天的讨论重点。
主题：投资能源行业未来会怎样？
发言嘉宾：墨西哥财政部部长比德加赖；美国西方石油公司CEO斯蒂芬·查曾；凯雷国际能源执行经理鲍勃·马圭尔
2010年到2014年年底的高油价时代，全球能源行业处在过量建设周期。当前，全球能源行业已经步入下降周期，预计未来3年有可能会重新上行。这次油气行业普遍负债比例较高，很多企业虽然没有破产，却进行了重组，以股权方式获得资金。
需要注意的是，不同类型企业重组产生的影响是不同的。重组前，企业不仅要谨慎评估对方资产质量，还要考虑自身运营稳定性和未来发展的不确定性。
低油价下，市场出现很多交易平台和机会。越是在这种情况下，越要理性地思考。资产质量不尽相同，各个国家对资产价值的认识、投资习惯、投资风格等也不一样，企业只有找到合适的平台，买方和卖方达成和谐一致的情况下才能进行大规模投资。
此外，要想投资获得持续稳定收益，外来投资者在当地履行社会责任和义务也相当重要。越是长期合作，越需要长时间的沟通和谈判。只有确保当地政府和居民尽早并持续获利，项目才能更好地规避政治风险、社会风险等不确定因素，以便在当地平稳和长期地运营。
主题：企业如何渡过低油价难关？
发言嘉宾：德国西门子股份公司董事长兼CEO乔·克泽尔；康菲石油董事长兼CEO蓝睿谙
低油价以来，全球油气行业投资整体大幅下降，部分企业为了保持行业竞争力，着重在满足客户产品和服务需求上下功夫。2016年以来，信贷市场和金融市场重新评估全球油气行业，油气企业也更加着眼于资产表和现金流的平衡。
除了压缩投资，很多企业还通过大规模裁员来降低成本。但裁员更要掌握度的问题，需要注重成本、数量和能力的平衡。未来经济会有好转的一天，到时不可能立刻找到这么多拥有经验和技术的员工。所以当前最好的做法是提升员工专业技能、提高员工的工作效率。
这轮低油价周期中，康菲石油公司的法宝是灵活的操作模式、多样化的业务和多元化的收入，当前康菲石油公司的产品结构已经达到了低成本要求，这成为其保持竞争力的关键。西门子公司更着眼于未来技术发展，收购了发动机制造商罗尔斯—罗伊斯公司，完善了整个产业链。他们认为未来工业会朝着智能化和数字化的方向发展，这些新兴技术将会改变整个油气产业链的活动方式甚至商业模式。尽早占领相关技术领域，在未来行业发展中占据主动权。
主题：这次低油价周期与以往相比有哪些不同？
发言嘉宾：L1能源投资公司执行主席约翰·布朗；美国瑞通能源股份公司经理合伙人马克
区别于以往，这次低油价周期是供给侧变化引起的。美国页岩气革命导致市场供大于求，油价一路走低并低位徘徊。这引发全球能源行业重新思考成本结构的改变和投资方式的调整。
预计这次低油价周期还将持续相当长的一段时间，这将带来全球能源行业的结构性调整。石油、天然气等化石能源虽然继续保持重要地位，但风电、太阳能等新能源比例将逐步上升。
未来6到12个月，预计北美页岩油气市场也将重新“洗牌”。很多曾经产量迅速增长的企业将退出市场，存活下来的企业将更加保守，愈发意识到投资的谨慎性和负债平衡表的重要性，整个北美页岩油气市场也将愈发成熟。到2021年，美国将有望实现1300万桶/天的产量，北美独立页岩油气企业也将成为全球重要的供应商。
经历过这轮低油价低谷后，理性估算全球石油需求将以100万桶/天的速度增长，总需求也将从9500万桶/天增长到1亿桶/日的规模。但过去一年，油气行业投资减少，这有可能导致未来全球油气供应难以支撑需求增长。
这轮低油价周期的经验是，全球油气企业逐渐意识到技术革命引领行业发展的重要作用。北美页岩油气潜力仍巨大，预测技术提升页岩