环保十三五规划待出 环境质量现拐点
2015-07-23
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来源:中国石油石化工程信息网
小时,钻机月速提高165米/台,钻井周期减少3.94天/口井,完井周期减少1.79天/口井,纯钻时效由上年同期的33%提高到37%。涪陵项目部50607钻井队施工的焦页56-5HF井,二开完钻井深2804米,钻井周期13.83天,创该工区二开钻井周期最短纪录。陕北斯伦贝谢长和市场,水平井和S井米费分别是2912元/米、1180元/米,较上年降低了13%,曾经是公认的低效市场。但是该公司有针对性地查原因、定措施、抓落实,使钻井周期缩短20%以上,不仅减小了因甲方降价带来的影响,而且单井综合盈利能力较上年提高50多万元。细化管理降成本
该公司制订了严格细致的《经营考核实施细则》,对各项承包指标进行了认真分解,并与各基层单位签订了经营承包合同,做到了压力层层传递、责任层层分解,并坚持严考核、硬兑现。全面实现单井预算作业指导,依据单井设计和技术指导方案,科学编制单井预算作业指导书,建立定期预算执行分析制度和主要经营指标分析制度,充分发挥预算作业指导书的监督管控作用。根据单井预算目标,实现对单项成本预算执行情况的动态跟踪、监督。及时协调并解决发现的问题,确保各项预算指标始终处于受控状态,特别围绕亏损的区块、事故井开展分析,围绕异常费用支出开展分析,客观分析预算执行差异与原因,不断调整修正生产经营行为,实现预算管理的事前、事中和事后控制,以保证预算目标的实现。落实“两保一压三提升”工作要求。详细制订“两保一压三提升”实施方案,并在抓落实上下功夫。1~7月,该公司两级机关费用同比减少2080万元,降幅26%;修理费同比下降117.94万元,降幅27%;其他非生产性费用同比减少79.15万元,降幅25%。
