周吉平赴管道局、管道公司调研

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ĽĽ的规范运作、合规管理，依法维护企业的正当利益，依法保护管道建设和运营安全，依法保障职工群众的合法权益，努力建设法治央企、阳光央企。
　　要抓好当前生产建设和运营管理,全面完成生产经营任务目标。现在离年底还剩下一个多月的时间，完成全年任务目标不容懈怠。管道建设单位要加强统筹协调和现场监管，细化施工方案，严把质量关，确保按期完成各项建设任务，努力打造精品工程、阳光工程、绿色工程。管道运营单位要优化管网运行、优化资源配置，强化天然气销售工作，特别是为今冬明春的天然气保供和成品油质量升级置换多做贡献。要把“保增长、保效益”作为重中之重，眼睛向内，开源节流、降本降耗，努力提升建设运营的质量效益。同时，做好明年生产经营目标分解和措施完善，确保各项工作有序衔接。
　　要狠抓安全环保稳定工作，努力构建和谐发展环境。要抓好新《安全生产法》和《环境保护法》的宣传贯彻工作，始终把安全环保作为天字号工程和第一要求，时刻绷紧这根弦，切实把环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念融入生产经营全过程，健全完善HSE管理体系，强化责任意识和过程管理，加强风险识别防控和隐患排查治理，全面落实各项应急预案，有效杜绝各类事故发生，巩固和发展安全环保的良好形势。
　　要加强党的建设、班子建设和队伍建设，为企业发展提供强有力保障。要继续抓好党的群众路线教育实践活动整改方案落实，逐步形成作风建设长效机制。认真落实“三严三实”要求，大力加强各级领导班子的思想政治建设和领导管理能力培养，增强班子成员顾全大局、团结协作的自觉性。领导干部要严守政治纪律和政治规矩，带头遵守党纪法规，带头遵守企业规章制度，坚定不移推进反腐败斗争，营造风清气正的干事创业氛围。进一步继承发扬大庆精神铁人精神和石油工业优良传统作风，大力加强三支队伍建设，不断增强队伍的凝聚力、战斗力和执行力，形成推动企业科学发展的强大合力。
　　中国石油总部机关有关部门负责同志随同调研