中巴气候与能源中心第二期合作签约仪式在清华大学举行

即能力不强、意识不强、上进心不强，真正把工作成绩突出，群众认可，能够担当重任、想干事、能干事、干成事的优秀员工选拔到站经理岗位上来。（内蒙古销售乌海分公司戴百聪）
　　连线案例之二：不要忽视实践能力
　　“在此次竞聘中，成功竞聘临沂25站经理的是杜英豪。”2013年12月17日，竞聘小组在加油站现场宣布了竞聘结果。杜英豪的竞聘成功，不是依靠精彩的演讲稿，而是依靠过硬的业务实践能力。在站经理竞聘中，加大现场实践能力考查，是临沂分公司选拔任用站经理的一次大胆尝试。
　　案例启示：“光说不练假把式”。如今，在油品销售领域中，不但要求加油站管理者要具有良好的理论能力，而且要具备过硬的实践能力，熟悉各岗位流程。所以，对加油站经理的选拔，应该打破原来重理论轻实践的做法，转而注重对其实践能力的考查，这样，我们的企业才能真正挖掘出适用实干的管理人才。（山东销售临沂分公司王彬）
　　连线案例之三：打开市场化员工成长通道
　　为提高乡镇小站效益，2013年年初，锦州销售黑山经营部芳山镇、小东两座乡镇加油站开展小站承包，2名市场化用工李迪、刘丽萍通过竞聘走上加油站经理岗位。在走上这个岗位之前，她们都是加油站的核算员，多年的工作经验让她们熟悉加油站业务，熟悉客户，熟悉当地经营环境。竞聘成功后，两位站经理的工作积极性被充分调动起来，加油站在人员减少的情况下，销量不断提升。
　　案例启示：目前，一线市场化员工在销售企业中占较大比例，是加油站的主力军。要发挥好他们的作用，企业需要进一步转变观念，除了让市场化员工在技术培训、选优评先等方面要与其他员工享受一样的待遇外，还需要彻底打破身份界限，让一线市场化用工与其他员工在同一起跑线上参与竞争，通过自身努力走上关键岗位，打开一线市场化员工成长通道。
　　连线建议之一：多以一线员工为主
　　一线员工是加油站的主力军，他们不仅熟悉加油站的方方面面，还对加油站的周边环境和各类客户了如指掌。因此，加油站经理竞聘，应该以一线员工为主。这不仅可以减少外来人员熟悉加油站和不同客户的时间，还可以激发加油站员工爱岗敬业，积极进取的主观能动性，使员工有盼头，服务销售有劲头。
　　连线建议之二：打破三个界限
　　竞聘站经理首先要打破身份界限，不管是合同化员工还是市场化员工，都可以参加竞聘活动，不拘一格选人才；其次要打破地域界限，打破原来只在本片区、本分公司选聘站经理的常规，在全省系统公开选聘，特别是万吨以上的加油站经理的选聘，选聘的范围更要宽一些，甚至可以面向全社会广纳人才；其三是打破学历界限，要打破唯学历论，既注重学历又注重能力和实践，靠业绩和能力选人用人。（黑龙江销售程玉隽）
　　连线建议之三：既要“竞”又要“聘”
　　加油站经理岗位大多是机关或者基层员工参与竞聘，多为竞争上岗。然而，在一个企业中人才往往有限，思路难免局限。所以“竞聘”不单单要做好“竞”，也要对专业人才有意识地“聘”。加油站经理职位可以引进富有销售技能的专业人才，为企业销售带来活力。

刀预计，今年其大型采矿用卡车的销售量与2012年触及的高点相比将下降80%左右。该公司的一名发言人对此表示：“我们已经做好了在市场状况改善时向客户做出回应的良好准备。”<੣ /> 　　不过，至少有一家长期进口商有望于未来几年时间里在美国市场内部获得更多的供应。位于德克萨斯州沃勒(Waller)的批发商Sim-TexLP的总裁查克·希安纳(ChuckScianna)称，在该公司每年向经销商提供的大约50万吨钢铁中，有95%左右都是进口的，这些钢铁通过经销商被转卖给油气开采公司。但在采矿行业紧缩开支以前，该公司主要是从美国钢铁公司那里获得供应。
　　希安纳指出：“受(环境相关)规定的影响，在美国建起高炉和各种钢厂不(像在其他国家)那么容易。”然而，随着大量新资金被注入美国市场，一些新的工厂将在未来几年时间里上线，从而将令形势再度发生转变。
　　希安纳称，奥地利钢铁公司BentelerSteel&Tube正在路易斯安那州西北部城市什里夫波特(Shreveport)建设一座钢厂，并表示他计划经销这座钢厂所生产的钢管。他表示，这座钢厂将于明年上线，可将Sim-Tex的进口比例压低至80%。“如果你环游全球去打听一下，就会知道(对于钢铁产品来说)美国是新的‘新兴市场’。”他说道。

计划》和2012年罗塞芙总统和温家宝总理签署的《十年合作规划》，都明确表示支持办好中巴气候与能源中心。
　　中巴气候与能源中心自成立以来，在双方政府的支持和两校的共同努֓，开展了一系列的活动和项目合作，充分发挥了桥梁作用，有效促进了中巴两国在应对气候变化与能源技术研究方面的交流和合作，已在推动的合作项目达到8个，得到中国和巴西有关政府部门的充分肯定，有多位重要领导曾到中心的中方或巴方基地指导工作。2012年8月，全国政协副主席、中国科技部部长万钢访问巴西期间专程视察了中心的巴方基地；巴西科技部劳普部长、现任巴西驻华大使莱昂和前任巴西驻华大使胡格内都曾到清华大学的中心基地指导工作。中心已举办了近二十场不同主题的研讨会和论坛，特别是2012年6月“Rio+20”峰会期间举办的“中巴清洁能源与可持续发展论坛”及系列边会活动受到中巴各界的高度关注，被多家媒体报道。中心一直将学生、学者的交流作为主要工作之一，借助巴西的“科学无国界计划”，两名巴西学生已经到清华大学进行为期一年的研究交流，项目间的学者和学生交流尤为频繁，仅清华大学中巴气候与能源中心接待的巴西来访团组就超过二十个。正是基于这些进展，中心荣获2012年清华大学国际合作与交流及港澳台工作先进集体、2013年巴西联邦里约大学COPPE学院建院50周年特别贡献奖（为获此荣誉的唯一非巴西境内机构）；另外，中心组织的清华大学学生代表队在UNEP组织的世界大学生可持续发展技术创意竞赛中获得冠军。