国家能源新格局：压煤上气 核电大提速

　　[中国石化新闻网2013-11-28]今年，面对任务异常繁重的艰难形势，华北第一采油厂坚持以原油生产为中心，以成本管理为重点，进一步挖掘内部潜力，狠抓落实，生产经营保持了良好的发展态势，为全年各项生产经营工作目标的完成奠定了基础。

　　强化领导、落实责任。该厂围绕全年原油生产任务，层层分解、逐级落实，细化到个人、单井，产量一次核定、任务包死，强化生产运行；推行厂长“一周一区”、“下基层，挖举措，现场解决实题”等举措，现场督查、分析、总结、指导，并就如何弥补产量缺口，提高原油日产量集中把脉会诊，重点摸排剖析一批重点油井，帮助制定近期上产措施，解决基层生产中存在的实际问题。同时，并严格落实安全责任制，切实做到了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。

　　组织协调、高效生产。以厂生产运行科调度指挥为中心，辐射到生产运行各个环节，实行周例会、月总结的生产调度会议制度。集中力量对原老区稳产、降低维护、地面建设、节能降耗、捞油五大项目组的工作体系进行优化，在此基础上外增油水倒运项目组，构建“六大”项目组管理系统新体系。通过体系建设，确立计划、组织、指挥、协调、控制和评价等项目组管理体系，研究解决油藏经营管理中存在的重大问题，搞好协调服务，进一步加强对油井运行的监测，保证油井的高效运转和有效利用。

　　挖潜改造、斤两必争。工艺研究所技术人员定期深入采油一线，和基层采油作业区技术人员一起联手为油井“把脉会诊”，对所有油井特别是水平井逐一进行“健康普查”，将水平井细分为放喷返排、快速递减、低速递减、低能低液四个不同时期，依据每口井不同时期的“生理特征”合理“对症下药”。并“量体裁衣”对不同区域油井的不同属性做到一区一策、一井一法，确保改造一口，见效一口，做到每口油井斤两必争。

　　细化管理、措施扶趟。该厂有计划地对油井采取热注热洗、清蜡、检泵等小型解堵措施。坚持每月召开躺井分析会、作业短周期井分析会，严格落实“一井一分析，一井一措施，一井一考核”制度。对“结垢、结蜡、偏磨、泵卡”等疑难杂症井，制订油井分类管理预案和单井管理方案，对不同类型的油井采取不同的管理措施，将油井管理由事后上措施控制变为事前预警防范。

　　百日会战、争分夺秒。该厂认真分析、审视当前作业区产量发展利弊形势，及时调整开发方案，各单位密切协作、通力配合，加强重点井、高产井的日常监测；加强躺井、长停井、间抽井挖潜增效及措施井的数据跟踪、分析；加大井、站集输系统和生产设备、设施日常的巡检力度；加快新接井投产速度和油区冬防工作落实等多方面工作；行成了全厂动员，全员参与，“抢时间、抢进度、抢产量”，全力以赴促生产的良好局面。

　　该厂通过以上措施，快速扭转了被动局面，实现了原油产量稳中有升。截至11月27日，该厂累计生产原油36.97万吨，完成年初计划90.7%，基本踏上了年初制定的各项生产经营工作步伐。

帀辞中说，这次论坛是一次以城市为主要研究对象的能源论坛，是在党的十八届三中全会闭幕不久后召开的，对于动员和组织在京的能源企业及相关单位深入贯彻党的十八大与十八届三中全会精神、进一步加快能源利用方式的变革、推进首都大气污染防治行动具有很好的引领和推动作用ӓ/p>

　　中国海洋石油总公司董事长王宜林表示，城市经济圈和城市经济带的能源利用问题，是能源工业持续健康发展必须重点关注的问题。要在防治大气污染上取得决定性成果，“增气”是关键。国电集团总经理陈飞虎说，我们所运行的火电项目绝大部分采用了清洁高效的发电机组。中煤能源集团总经理王安表示，要积极推进煤炭的高端化、规模化、多元化利用。与会的能源央企负责人纷纷表示，将全力以赴支持北京清洁能源发展，为首都蓝天白云贡献力量。北京市发改委党组副书记、副主任刘印春