我国页岩气产业准入细则近期有望出台

　　还有一些其他实现途径。比如，新星公司2011年底累计实现地热供暖面积900万平方米，占中国常规地热供暖面积的25%，年可节约标准煤36万吨，减排二氧化碳96万吨。

　　江苏油田太阳能集热板面积达到2346平方米。2011年实现节约原油和原煤折合标准煤378吨，折合减排二氧化碳930吨。

　　记者：您认为在践行绿色低碳的道路上，我们还有哪些重要工作？

　　耿承辉：为适应境外上市公司的要求，2015年之前，我们应充分做好碳排放信息披露准备工作。要抓紧2013年～2020年的缓冲时机，坚守底线，主动减排，积极参与国内碳排放交易，做实碳信用账户，为发展积累环境容量。要主动参与国内碳排放交易，争取话语权，参与国家有关政策的制定，制定行业低碳排放标准。

　　世上本没有路，走的人多了也便成了路，只有善于创新、敢于实践的企业，才能成为行业的领跑者。绿色低碳发展战略，是建设世界一流能源化工公司的强大思想指针。管理好碳资产，可以塑造企业新形象，提升企业新价值。

国工程院院士胡文瑞指出，2012年非常规天然气开发方面页岩气最受关注，从ᐰᐺᏗ

　　——访集团公司能源管理和环境保护部主任耿承辉

　　[中国石化报炼化周刊2013-04-09]把握绿色低碳发展潮流，既是占领道德制高点的现实需要，又是打造核心竞争力的内在要求。发展绿色产业，实行低碳发展，是国际公司竞争的新领域。

　　践行绿色低碳刻不容缓。作为集团公司的六大战略之一，绿色低碳究竟该怎样理解？又如何实现？就此，记者专访了集团公司新成立的能源管理和环境保护部负责人耿承辉。

　　未雨绸缪，践行绿色低碳

　　记者：耿主任，现在大家都在谈绿色低碳和环保，因为这关乎“中国梦”的实现。对企业而言，绿色低碳的重要性体现在哪？

　　耿承辉：绿色低碳是指应用绿色、清洁能源和技术，降低温室气体及污染物排放，实现资源节约环境友好。绿色低碳发展是集团公司的六大战略之一，是建设世界一流能源化工公司的必由之路，是生态文明建设的核心内容。它事关公司经济增长方式的转变，事关公司社会责任的落实，事关公司可持续发展。它既是软实力，又是未来竞争的硬实力。

　　在世界经济转型时期，大公司要未雨绸缪，提前行动，抢占制高点，争取话语权，运用低碳发展新规则，努力消除技术和贸易壁垒，培育绿色低碳发展的新优势。

　　记者：国际大石油公司绿色低碳战略主要有哪些？有何共同点？

　　耿承辉：国际大公司的绿色低碳战略各自侧重点不同。

　　壳牌主要是从生产运行和产品方面减少碳排放，帮助公众在使用公司产品时减少碳排放，倡导政府在解决气候变化问题方面制定政策，支持政府的行动。

　　BP以可承受价格、不损害环境的方式生产能源。投资能够给公司带来最大竞争优势的低碳技术和领域，包括风电、太阳能、生物燃料，以及碳捕集与封存等。

　　道达尔通过获取新资源、采用新技术，延长化石燃料的使用期限，开展替代能源研发，提高能效，实施减少能源对气候影响的全球性战略。

　　埃克森美孚近期以提高能源利用效率为主，中期推动可行性的减排技术，远期将开发出具有突破性的、可改变行业格局的技术。

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