大庆钻探百支铁军驰骋海外

　　去年新签续签合同额5.5亿美元，“走出去”力度不断加大

　　[中国石油新闻中心2013-01-08]1月4日，记者从大庆钻探国际事业部获悉，大庆钻探在2012年新走出国门的钻机为6部、修井机2部，海外队伍总数超过百支，在海外新中标项目9个，完成新签续签合同额5.5亿美元，公司“走出去”力度不断加大。

　　2012年是大庆钻探市场开发不平凡的一年。国际市场上，伊拉克、苏丹社会环境复杂、自然条件恶劣、国际知名公司角逐十分激烈。

　　大庆钻探市场开发人员加强组织，强化管理，全力拓展海外业务，实现各个项目平稳有序运行，为加快国际化发展奠定了基础。

　　在建设“海外大庆”的主战场伊拉克，大庆钻探克服复杂社会环境和地质条件影响，通过强化安全管理、优化组织运行、打造科技优势等多种行之有效的举措，使艾哈代布、鲁迈拉、库尔德、哈法亚、巴德拉五大项目运行有序推进。其中，艾哈代布项目把加快水平井等特殊工艺井攻关作为提升保障力的重要举措。在艾哈代布油田第一口大位移水平井ADMa-1H井施工中,针对硬石膏层、盐膏层和燧石层，水平段含有溶水洞和裂缝性地层，易造成缩径、泥包、井漏等工程事故等特点，项目部成立技术攻关组，技术专家24小时盯井保障。施工人员在没有旋转导向工具的情况下，保证了1500米小井眼定向施工顺利，打破了使用88.9毫米小钻具钻完水平段最长的国内纪录，实现了大庆钻探定向井技术的新突破。在哈法亚项目，项目部负责人“大庆新铁人”李新民带领大家发扬大庆精神铁人精神，在HF011-M306井创出了完井周期35.38天的哈法亚油田定向井新纪录。

　　2012年，面对苏丹复杂政治局势，大庆钻探提前做好预案，实现了零伤害、零伤亡安全大撤离。9月，南北苏丹签署停火协议后，大庆钻探积极协调，准备投入新生产。10月，项目人员冒着风险，提前到苏丹市场协调关系、筹备物资、完善安保，为项目启动做好准备。11月，大庆钻探DQ115、DQ5003两支钻井队奔赴施工一线，清理井场、检修设备、组织人员，仅用28天就满足了甲方提早开钻的要求。12月4日，随着Haraz-5井成功开钻，大庆钻探苏丹钻井项目恢复生产。目前，DQ027等其他几支钻井队已做好赴苏丹生产准备。

　　在蒙古国市场，大庆钻探紧紧抓住海塔区块增储上产有利态势，加大市场开发力度，成功开辟了蒙古20、蒙古16、蒙古18、蒙古19区块市场，使队伍总数发展到12支。针对塔木察格国外施工、国内保障的特点，这个公司推行大庆、东旗、乌兰巴托、塔木察格“四地联动”生产组织模式。生产中，承担施工的钻井三公司各井队采取了抓钻前准备、抓完井施工，带动钻井施工中间环节的做法，每口井抢出近10个小时时间，为钻井提速打下基础。这使他们连续六年实现塔木察格区块第一个进关、第一个开钻、第一个完井，赢得了甲方的高度赞誉。2012年，大庆钻探在中方劳务人员缺口30%的情况下，在蒙古19区块完井92口，进尺23.3189万米，实现产值3.75亿元，实现了海外市场开发新突破。

　　目前，大庆钻探海外102支队伍驰骋在伊拉克、苏丹等8个国家工程技术服务市场，其中技术服务队伍达57支。大庆钻探由低端向高端服务转变，由工程技术作业向工程作业与工程技术服务并举转变的步伐正不断迈进，国际化运作水平持续攀升。