成品油调价窗口本周五开启 网民关注会否延迟调价（图）
[中国石化新闻网2012-08-07]8月2日至3日，中央纪委一室到中国石化，全面检查了集团公司"三重一大"决策制度贯彻落实情况。
中国石化集团公司董事长、党组书记傅成玉向检查组汇报了中国石化贯彻落实"三重一大"决策制度情况。集团公司党组成员、总经理王天普出席汇报会，集团公司党组成员、纪检组组长徐槟主持汇报会。张耀仓、章建华、曹耀峰、李春光、刘运参加检查组有关活动。
傅成玉说，贯彻落实"三重一大"决策制度是加强国有企业反腐倡廉建设、进一步促进国有企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、推动科学发展的重要保证。集团公司党组高度重视"三重一大"决策制度的贯彻落实，近年来，按照中央要求，结合工作实际，先后建立完善了一系列制度，规范执行"三重一大"事项的决策程序，严格执行决策制度和程序，提高决策的规范化、民主化、科学化，确保集团公司改革发展的顺利进行，为把中国石化建设成为世界一流能源化工公司提供了制度保障。集团公司健全"三重一大"制度体系，不断增强制度约束力；在建立完善各类制度基础上，集团公司按制度办事、靠制度管人、用制度制约权力运行，提高"三重一大"制度执行力；加强监督检查，严格责任追究，有效制约权力的运行。
傅成玉表示，中国石化要积极配合检查组做好各项工作，针对检查组提出的问题和不足，要认真研究，制定措施，加强整改，不断提高贯彻落实"三重一大"决策制度的水平，保证公司各项事业又好又快发展。
中央纪委一室主任贾育林介绍了这次检查工作的目的、要求和意义。检查组通过听取汇报、查阅资料、与集团公司领导班子成员及部分总部机关部门负责人个别座谈，全面检查中国石化贯彻落实"三重一大"决策制度情况。
总部机关有关部门负责人参加汇报会。
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[中国石油新闻中心2012-08-06]今年年初以来，吐哈井下公司发挥工程技术服务"龙头"作用，不断提高生产效率和服务水平，上半年共完成措施作业399井次、大修侧钻29井次，全力为吐哈建设"新疆大庆"保驾护航，发挥了主力军作用。
今年是吐哈建设"新疆大庆"的起步之年，油田工程技术服务工作量大幅增加，其中酸化压裂作业更是供不应求。吐哈井下公司及时调整战略，以最强的队伍、最好的设备，全力以赴保障油气上产。为满足作业需要，公司及时调配2套酸化压裂机组及8名操作人员投入施工，并从陕蒙市场调动两部作业动力充实到吐哈市场，从而使内部市场作业动力达到50部，将陕蒙的一套压裂机组与吐哈压裂机组进行组合，形成两套机组，满足了三塘湖区块大型压裂施工。
按照"做优做强"原则，吐哈井下公司重点突出做优措施作业、大修侧钻、压裂酸化、特种作业、试油测试、带压作业六大业务。各施工队伍加强与油田勘探、开发部门和各采油厂沟通联系，共同论证措施方案，编排运行大表，保证生产运行衔接。据统计，上半年，这个公司完成压裂酸化299井次，特种作业364井次，试油测试24层，带压作业7井次。
为提升技术服务"含金量"，吐哈井下公司强化新技术研究，实现了自主设计、自主研发压裂酸化工艺技术、分层压裂井下工具，初步形成了压裂工艺和井下工具技术配套服务。这个公司组织稠油油藏层内分段多级压裂技术研究与应用，优化管柱结构设计，试验应用低聚物压裂液，提高近井带的缝内充填压力，实现了有针对性地改造目的层。这个公司在鲁克沁油田实施压裂15井次，作业后日增产原油6.5吨。
此外，这个公司推广油水井带压作业技术，今年主要完成了堵塞、带压起原井管柱、刮削、酸化、洗井、钻塞、通井、下分注完井管柱等工艺技术，最高施工压力19兆帕，完井6口，水井带压作业队伍操作能力逐步提升，缩短了施工周期，免去常规作业所需压井液及其地面设备投入。
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[中国石油新闻中心2012-08-06]为使节能降耗的理念深入人心。近日，大庆油田第四采油厂第四油矿西二队建立"四创"节能法，用生动的教育方式传达节约理念，使节能降耗工作深入人心，干部员工人人争当"小管家"，打造了节能创效工作新局面。
创新机制，向专业化节能要效益。为挖掘用工潜力，西二队打破传统管理思路，探索实施了"专业化管理&quo