国家统计局:6月份CPI同比涨2.2%(图)
"联合站是一个有着3项国家级荣誉、20项多项中石化五星级站库和自治区级荣誉的优秀团队，责任和荣誉，激励大家不断克服站内设备管线腐蚀加剧、破乳难度加大、外输负荷增加等困难，保证了掺稀用油的需求"。副站长王川说。
探索与创新奏响青春凯歌
"我的油藏我做主我的油井我负责"。
走进采油一厂油田开发研究所，这句充满豪情的口号，激励着油藏技术人员在增油上产中精细研究、深入求索。
2012年面对着老井自然递减快、措施挖潜风险和难度增大、方案反复论证及井况复杂等不利因素，作为技术研究中心的油田开发研究所，一群平均年龄不足30岁的年轻人技术人员担纲重任。他们按照"分类分区"油田开发管理思路，精心制订了"一藏一策"和"一井一策"，针对不同油藏类型形成了不同的主导技术政策，有力推进了油田精细化管理。6月份采油一厂采油工程技术指标控制再创佳绩，开井率达到了86.8%、油气水井综合利用率达到了85.1%，"长寿井之星"较一季度增加了13口。
"每个措施方案都是对低产低效井的再深化，每次增油取得的成绩都是对油藏地层的再认识，精心论证潜力，不断探索途经才能在日益复杂的油藏开发中找到上产突破口"。油研所所长刘培亮信心满满的说。
今年在底水砂岩油藏液量优化和水平井堵水工作中，技术人员通过强化水平井产出特征研究，进一步深化各区块、各井组的合理采液速度研究，保证区域产液平衡，不断扩大水驱范围，努力控制含水上升速度，实现了底水砂岩油藏均衡、稳定开发。2012年1至5月份采油一厂实施11井次，有效8井次，有效率达到了80%，累计增油2213吨。
2012年油田开发研究所这个精英团队，多措并举，大打措施进攻仗，仅6月份技术人员就排查"五个一百"油井79井次，工作量比上月多17井次。截止目前该厂共实施补孔改层、深抽等措施作业122井次，累计措施增油4.05万吨。
责任与使命诠释荣誉辉煌
从优胜采油厂，到四届红旗采油厂，再到的先锋采油厂，荣誉之路上，塔河采油一厂全体干部职工艰难前向，汗水伴随着辉煌，自塔河油田开发以来，该厂在企业领导与职工在4个油藏经营管理区，35个油藏开发管理单元上不断辛勤耕耘，已累计生产原油2400万吨，将责任与使命奉献给了这片热土。
2012年塔河采油一厂充分发挥领导班子的引领示范作用，落实直线责任，有感领导，将"重点异常井厂领导承包责任制"和"领导干部深入现场"管理制度推进到上产一线，极大的激发了岗位职工增油上的热情。
承担着验证AT9西扩区块油气储量、了解含油气圈闭构造的丛式井开钻后，一厂领导一直对其更是"关爱有加"，厂长程晓军经常深入施工现场，详细了解钻井进度、工艺技术、后续建设等情况，交流探讨式井组开发技术的优点和应用前景。生产运行遵循"提前介入，及时沟通，按期接井"的原则，全力以赴做好丛式井组钻进和投产过程中各项工作部署和落实，实现了新井的及时、高效投产。目前有4口油井已经顺利投产，其中AT9-18H转电泵井后，日产原油达到了23.4吨，成为7口丛式井中的产量"领头雁"。
今年采油一厂积极加强时效管理，提升生产运行管理水平，对异常井按照日事日毕原则进行处理，出现异常井要求分队当天就进行相应措施；生产运行科安排洗井作业特车及时到井，到位及时率由2011年的92%上涨到了2012年的95%，对于无法恢复需进行检泵作业单井，产量较高的协调井下项目部在48小时内安排上修。
在安全管理上，今年采油一厂持续推进十经十纬管理、里程碑建设、目视化管理、风险识别卡、欧萨（OHSA）安全分析、安全文化建设等6项重点工作，取得了安全生产方面整体态势平稳、各项工作有序推进的可喜局面。
交通和通信价格下降߃ 5%。衣着、娱乐教育文化用品及服务、居住价格环比均持平（环比涨跌幅度为0）。居住中，水、电、燃料价格下降0.9%，其中，液化石油气价格下降6.1%。
附注
1、指标解释
居民消费价格指数（ConsumerPriceIndex，简称CPI）是度量居民生活消费品和服务价格水平随着时间变动的相对数，综合反映居民购买的生活消费品和服务价格水平的变动情况。
2、统计范围
全国居民消费价格指数（CPI）涵盖全国城乡居民生活消费的食品、烟酒及用品、衣着、家庭设备用品及维修服务、医疗保健和个人用品、交通和通信、娱乐教育文化用品及服务、居住等八大类、262个基本分类的商品与服务价格。数据来源于全国31个省（区、市）500个市县、6.3万家价格调查点，包括食杂店、百货店、超市、便利店、专业市场、专卖店、购物中心以及农贸市场与服务消费单位等。
3、调查方法
采用抽样调查方法抽选确定调查网点，按照"定人、定点、定时"的原则，直接派人到调查网点采集原始价格。