改革成品油定价机制势在必行

　　[中国石油报2011年11月1日]正如乍得国家电视台节目中播放的："希望的火焰正在随着梦想的实现而迅速蔓延，不仅是这一代人，是你的梦想，是我的梦想，也是他的梦想，而且也是我们子孙后代的梦想。这个梦想的实现应该归功于乍得与他伟大的朋友中国的合作。"
　　"路中间都种上小树了！这边广场修得真好，再过两年要赶上国内了！"当集团公司某代表团近日到达乍得首都恩贾梅纳的时候，曾在这里工作过的成员难抑故地重游时的兴奋心情。眼前的城市让他们感到既熟悉又陌生。新建的房屋鳞次栉比，夜晚的道路平坦明亮，街边正在营业的小酒吧也很热闹。
　　乍得的经济快速发展不仅让外国人觉得惊讶，而且也令本国国民感到振奋。而这一切与中乍石油合作密不可分。
　　让无法勘探的历史成为过去
　　"真是变化大，以前这里什么都没有，大到生产用的石子和水泥，小到纯净水、卫生纸，都需要进口，城市建设水平就不用提了。"
　　为了经济发展，乍得人民的石油梦由来已久。早在上世纪60年代乍得就发现了石油资源，但是由于资金缺乏、工业基础薄弱，本国没有独立开发的能力。西方大石油公司来了，在H区块勘探了40年却毫无建树，国际石油界都认为这里不可能发现石油。
　　2007年初，中国石油乍得项目全面接管乍得H区块的勘探和管理工作。作为乍得石油合作的后来者，中国石油进入H区块的时候面对的是2万公里的二维地震、十几口井和前人40年间做的分析化验资料。有人用一句话来形容当时的工作："头绪繁多，时间紧迫，困难重重"。
　　项目管理者带着大家做的第一件事是科技攻关。无数个不眠不休的夜晚，无数次集思广益的研讨，用3年的时间，乍得项目团队掌握了乍得H区块的勘探潜力，坚定了在乍得发现商业油气田的信心。
　　"选盆、定带、快速发现"，乍得项目确定了有针对性的勘探方法和技术，首选出邦戈尔盆地作为勘探突破口，从而叩开了罗尼尔油田的大门。这是20年来西非大陆发现的最大油田。乍得政府对此给予了高度评价："中国石油使乍得H区块无法勘探的历史成为过去。"
　　整体优势建成一体化项目
　　中国石油接管后，完成了由小股东到大股东再到独立作业者的身份转变。中国和乍得友谊合作的标志性项目--中国石油乍得上下游一体化项目开始启动。项目一期工程包括建设一个年100万吨产能油田、一座年100万吨处理能力的炼油厂和一条全长311公里的长输管道。
　　与单纯的勘探不同，一体化项目的建设是系统工程，投资多规模大，面临的挑战也异常艰难和复杂。工程所需的36万吨生产材料和生活物资，几乎都需自国内和第三国采购发运，运输周期长达3到6个月。施工和生活所需的水、电、交通，以及沙石料、氧气等都要靠自己建厂来生产和解决。乍得常年气候炎热，最高温度达到60多摄氏度，雨季时间在3个月以上，防潮、防风、防晒等工作量巨大。同时，由于蚊虫滋生，疟疾、伤寒、霍乱等传染病盛行，加上反政府武装一度发起叛乱，严重影响着员工的心理和身体健康。
　　困难无处不在。但在乍得项目公司的统一组织和协调下，工程建设公司、管道局、东方物探、长城钻探、中油技开和华油阳光等中国石油参建单位，坚持工程协调、安保和HSE、公共关系、公益事业"四统一"，做到安保情报、武装保安、安全培训、运输飞机、应急医疗、土地征借"六提供"。充分发挥集团公司整体优势，齐心协力，为确保一体化项目高效高质建成投产，奠定了坚实基础。
　　合作双赢成就强国富民梦想
　　短短4年半。2011年4月26日，乍