预计国内成品油市场本周将小幅上涨

r /> 　　从资本支出结构看，2010年6大石油公司继续“争上游”，大幅度削减下游和化工投资。2010年前9个月，除康菲石油外的其他5大石油公司，上游资本支出总额801.34亿美元，同比增长21.7%，上游投资占总投资的比重为85%；下游资本支出112.23亿美元，同比下降26.4%；化工资本支出27.69亿美元，同比下降34%。
　　从资产经营方面看，2009年～2010年前9个月，6大石油公司出售了25%的加油站。其中，埃克森美孚、壳牌和雪佛龙加油站数量分别减少35%、22%和38%。
　　国际大石油公司基本运作是依靠完整的产业链来衔接完成的。简单地说它们是一个勘探、生产、销售、物流和管理等活动的集合体，各个环节都创造价值，这是一系列相对独立又互相关联的经营活动，称之为“增值活动”。
　　6大石油公司将经营活动集中到油气上游核心业务上，主要源于经济上的考量。由于国际油价走高、发展中国家炼油工业迅速崛起以及环保标准趋严使得生产油品成本大幅上升等原因，导致石油下游领域市场空间和赢利空间不断萎缩，大石油公司为此不断调整产业链条，加大上游投资力度，控制下游投资规模，以应对世界能源市场的新格局、新变化。
　　John.W.Gibson.Jr( 帕拉代姆地球物理公司首席执行官)：很多人认为是地缘政治和日本大地震导致国际油价大幅波动的，事实上目前国际大宗商品价格正处于一个新的上升周期。从供给面来看，廉价石油时代已经结束，其原因在于传统油田正在减产甚至枯竭。
　　而生产商要寻找更难开采的石油资源，就必须拥有尖端的技术和雄厚的资金，这当然只有大石油公司才能做到。企业在自然垄断程度较高的原料市场进行大规模投资，回报丰厚；而在竞争较激烈的中下游市场，如炼油加工、储运和配送等环节，赢利空间相对狭窄。
　　市场在中下游，利润却在上游，大石油公司产业链调整自然向利润靠近。而中下游产业要赢利，需要在产品含金量上下工夫，如以功能化学品和特种化学品价格曲线为例，可以体会到从大宗原料到特种化学品的增值过程。
　　毕迈新(壳牌集团项目与技术董事)：2005年～2009年，壳牌在欧美地区累计剥离2095万吨/年炼油产能。其中包括公司位于美国洛杉矶的炼油厂（500万吨/年）、位于法国罗讷河口省的炼厂（400万吨/年）、位于塞纳省的Petit炼厂（770万吨/年）和位于下莱茵省的Reichstett炼厂（425万吨/年）。我们计划2011年～2014年，每年剥离30亿美元的炼油和油品零售资产。
　　剥离成功后，欧美地区炼油产能占公司比例将由2005年的46%降至33%。与此同时，我们近年来加大液化天然气开发力度，2010年，我们液化天然气销量增长超过30%。
　　面对近两年来油气行业的新特点，我们提出“重建上游业务”的战略口号，计划油气产量年均增长2%～3%，到2012年油气日产量达350万桶油当量。我们认为天然气市场潜力巨大，天然气业务将是公司上游业务发展的重要驱动力。我们计划逐年提高天然气在其油气结构中的比重，重点业务区包括澳大利亚、卡塔尔、北美等。
　　戴金星(中国科学院院士、著名石油天然气地质学和地球化学专家)：大石油公司向产业链上游倾斜，尤其是向天然气领域倾斜，还有其客观原因。目前世界石油剩余可采储量缓慢增长，而天然气剩余可采储量却呈阶梯式增长态势。有一组数据能很好地说明这一点：1960年世界石油剩余可采储量是379亿吨，2010年这一数据是1817亿吨，50年石油剩余可采储量增长4.8倍；而同一时期，世界天然气剩余可采储量由19.8万亿立方米，增至187.5万亿立方米，增长9.5倍。也就是说，世界天然气剩余可采储量增长幅度远远超过石油。
　　从产量上看，1990年～2009年，世界石油年产量31亿～39亿吨，呈徘徊状态；而同一时期世界天然气年产量却大幅增加，从2.1万亿立方米，增至3.8万亿立方米。
　　世界天然气无论是探明储量、远景储量还是年产量增幅都远远超过石油，这客观上为大石油公司进入天然气领域提供了资源基础。
　　主持人：世界经济刚刚开始缓慢恢复、增长，国际大石油公司就迫不及待地出手，抢抓大项目，尤其表现在非常规天然气开发和深海油气开发领域，这是基于什么样的发展思路和现实考虑？
　　何曼青：这两年非常规天然气发展异常迅猛，2010年多年未有重大资产并购动作的埃克森美孚突然斥资410亿美元，完成对XTOEnergy公司收购，增加其在非常规天然气业务的比重。壳牌也是如此，去年不仅与中国公司联手开发四川致密气资源和澳大利亚煤层气资源，还以47亿美元收购East Resources公司，进入美国非常规天然气增长重要区块——马塞勒斯页岩气区块。道达尔、雪佛龙和康菲石油近两年非常规天然气业务也发展迅猛。几个月前，雪佛龙以43亿美元价格收购了美国页岩气生产商阿特拉斯能源公司。
　　从深水油气领域发展态势看，随着美国为深海油气勘探“开绿灯”，国际大石油公司必将以美国墨西哥湾、巴西海域和西非海域“金三角”地区为重点，加大深水油气勘探开发力度。海洋蕴藏着丰富的油气资源，全球近10年发现的大型油气田中，海洋油气田占60%以上，尤其是300米以上的深水海域。目前国际大石油公司已形成共识，海洋油气特别是深海油气，将是未来世界油气资源接替的重要区域。
　　进入资本回报率较高领域，是国际大石油公司进行产业链调整最重要的选项指标。从历史规律来看，石油行业板块和链条之间呈现较为明显的周期性变化趋势。按美国莱森特化学系统公司测算，石油行业每隔8年～10年，就会出现一次利润率周期性变化；在两个鼎盛期年份之间，会有一个较长时间的利润率较低时间段。比如石油下游行业上一次繁荣时期出现在1995年。此后几年中，全球石油下游行业经历了一个较长的低潮期。直到2003年开始，该板块才出现新一轮产业景气周期。目前，这一板块又进入微利时期，大石油公司适时调整战略中心，也是为了获取最佳的资本回报率。
　　John.W.Gibson.Jr.：传统油气公司几十年后会转身成为新能源公司吗？帕拉代姆地球物理公司的回答是“不”。事实上，作为世界油气勘探开发的知名企业，帕拉代姆正在向传统油气生产商回归。
　　全球能源挑战由多个因素共同构成，何女士刚才已经谈到了这些因素。经验表明，一种新能源要占全球1%的市场份额，大约需要30年的时间。所以，尽管核能、风能、太阳能和其他可再生能源发展迅猛，但我们仍需要依靠化石能源满足全球75%新增能源的需求。这就要求我们大幅度提高