中国石油化工销售首月量价效创新高

[中国石油新闻中心 2025-02-10]

编者按：新春启幕，捷报盈门。中国石油以“起步即冲刺”的奋进姿态，在化工销售、炼化加工、成品油销售等领域全面攻坚、多点开花，展现出强劲动能。这份亮眼的“开年答卷”，不仅体现了中国石油企业在复杂环境下的韧性与活力，更为全年目标的实现奠定了坚实基础。

“大家做好春节期间产销衔接和资源计划落实。”2月8日，中国石油化工销售围绕聚乙烯、聚丙烯等7条产品线，制定春节期间的销售预案，在保障生产安全平稳的前提下，确保春节期间销售不停。

首月经营数据显示，化工销售在量、价、效3个维度均实现历史性突破。全月化工产品总销量同比增长19.9%，净利润总额相比预算实现增长。值得关注的是，在销量高速增长的同时，实现了库存经营的精细化管控，统销产品库存较月初下降29.8%，进销率达100.6%。这种高速周转、低库存运行的模式，助力化工销售提质增效再上新台阶。

创新驱动成为增长新引擎。在化工销售的传统优势领域，合成树脂产品线通过智能定价系统，实现进销率103.6%,其中PERT、ABS等高端牌号产品价格大幅提升。围绕优化区域配置，着力完成自销纳统销统管等关键任务，基础化工产品销量超预算7.9%，芳烃、烯烃、化肥3条产品线均较好地完成计划任务。合成橡胶方面，销量完成月均预算量100.2%，丁苯橡胶、顺丁橡胶价格分别实现环比增长8.7%、11.7%，为产业链整体创造了较好效益。

向高向新打开增长新空间。新年伊始，化工销售的出口业务显著增长，全月出口量同比增加53.9%。其中，高附加值聚丙烯产品销量增长较大，新材料销售同比增长77.2%。传统产品国际化、新兴产品高端化的市场战略，正在重构化工销售的价值曲线。

数字化变革重塑客户生态。化工销售坚持以客户为中心，优化客户价值评估体系，完成2790家客户精准分类。通过客户分级管理模式，将8个一级行业客户细分为38个二级行业客户，并系统化归档，为行业深耕行动奠定基础。构建“1+X”智慧服务中枢，以云梦泽平台为核心，集成956100客户服务专线、“化销365”电子日历小程序，实现多端协同响应，推动服务模式从标准化向优质化进阶。

智慧物流创造协同新价值。在现代物流体系支撑下，化工销售1月的发运量超预算0.2%，固体、液体产品调运准时率分别达到99.1%和99.8%。通过智能路径优化系统，月度物流成本降低了790多万元，自有库盈利同比增长56.4%，资产运营效益持续改善。