中国石油集团2025年年中工作会议发言摘登

  向“新”而行 以“质”致远
  [中国石油新闻中心 2025-07-28]
  以新质生产力 赋能高质量发展
  塔里木油田公司
  塔里木油田坚持和发展“两新两高”工作方针，狠抓产业创新、科技创新和管理创新，以新质生产力赋能高质量发展。
  牢记端稳能源饭碗的重大嘱托，打好产业创新“主动仗”。统筹推进传统产业转型升级和新兴产业培育壮大，深化油气和新能源业务融合发展，牢牢把握油气主业发展主动权。坚持效益优先原则，新区产能建设质量和效率稳步提升，老区油气开发形势稳步向好。全面打造新兴产业增长极，高起点推进“沙戈荒”新能源大基地建设。加快建设万米深地能源开发新高地，聚焦深地能源未来产业，完成深地塔科1井钻探任务，创造多项世界纪录。
  牢记攀登技术高峰的重大嘱托，下好科技创新“先手棋”。坚持科技立企、技术为王，打好关键核心技术攻坚战，不断增加高质量科技供给。坚持目标引领下的问题导向，聚焦瓶颈难题，科技创新方向更加明确。高效推进科技攻关，畅通国家、集团公司、油气和新能源分公司、油田、基层五级立项渠道，研发投入连续增长，聚向解决问题能力持续提升。健全完善创新机制，做优做活“以我为主、联合攻关”的开放式科研模式，深地创新动能加速集聚。加强产学研用深度融合，增设成果转化创效奖励，确保“需求—研发—应用”精准衔接。充分激发科技创新活力，发挥专家在科技创新中的主导作用，健全人才跨单位、跨学科锻炼机制，持续提升科技人才能力。
  牢记建设世界一流的重大嘱托，练好管理创新“基本功”。突出少人高效、价值创造，打造“油公司”模式升级版，持续推进公司高效能治理。突出专业化发展，整合成立开发事业部，强化地面地下、技术经济、建设管理一体化统筹。突出市场化运作，积极营造开放公平、竞争有序的市场环境。突出精益化管理，坚持把“四精”要求贯穿发展全过程，加强方案论证和效益倒逼，推出区域资源统筹、营销创效等硬措施。突出数智化转型，落实“数智石油”战略举措，谋划10大业务20类应用场景。
  塔里木油田将坚定不移培育深地新质生产力，锚定“第一梯队”，跑出高质量发展加速度，为集团公司建设基业长青的世界一流企业贡献力量！