十建泰国石油项目信息化管理打造精品工程（图）

  [中国石化新闻网2022-11-04]
  中国石化新闻网讯"这一款手机APP，会将每道焊缝的探伤检测报告、问题整改结果等质量管理信息自动输送到大数据库里，质检员就不会像以前那样为上传焊接质量数据而耽误时间，质量管理效率将会得到大幅提升。"10月31日，在泰国石油清洁油品项目建设施工现场，炼化工程十建公司质量部长石玉钦对刚进现场的8名外籍焊工进行质量管理创新培训。
  为把泰国石油清洁油品项目建设成精品工程，十建公司项目部在施工质量管理中狠下功夫、做足功课，以信息化管理为引领，全力提升质量问题整改效率。项目部依靠专业化技术优势，优化质量管控程序，将原先线下进行的质量隐患处理、质量问题整改等13项质量管控中间环节进行手机APP信息化管理，大幅减少了质量检查员处理质量问题时间，施工质量管理效率得到显著提高。
  项目部将信息化质量管理落实到施工作业一线，参建员工运用质量管理APP进行施工质量检查，质量问题整改效率比以往提升了近3倍。"C区主管廊有3处施工质量问题已发到大家手机里，请相关施工队伍负责人赶紧将整改方案和措施发过来。"11月2日，项目部施工经理刘立超正在用质量管理APP软件进行施工质量检查。不到1个小时，刘立超的手机里传来了质量问题整改合格的信息。
  "现在一部智能手机就可以在线上进行质量风险隐患排查、质量问题整改等工作。现在我们质量检查员来回奔波于业主、总包、监理的次数大幅减少了，信息化不仅降低了我们的劳动强度，而且提升了质量管理工效。"石玉钦深有感触地说。（田元武）