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国际油价变局透视:中国亟须更大“话语权”

2009-07-07   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
细管理、挖潜增效领导小组和办公室,明确了职责分工和工作重点。一是在鼓励风险勘探、鼓励寻找更多优质规模储量的同时,实施勘探开发一体化,提高评价井成功率,优化深浅井比例,简化试油程序,做好发现成本的优化运行。二是对今年的新区产能建设方案进行充分评价筛选,做好开发成本的优化运行。三是按照领导决策管理、生产运行管理、群众挖潜三个层次,分单位制定成本控制目标,做好生产成本的优化及控制。在不影响增储上产、持续稳产、科技进步、改善民生、节能减排等投入的前提下,通过精细管理、优化运行,提高效益。四是全员参与挖潜增效,领导干部和各级机关要带头做到管理上减少漏洞,决策上避免失误,过程中杜绝粗放;职工群众要从节约一滴油、一度电、一团棉纱做起,把挖潜增效过紧日子体现在时时刻刻、方方面面。五是建立例会、调研督查、责任追究等制度,加强考核,落实责任。六是要把挖潜增效过紧日子与“双促”主题活动和学习“新时期胜利人的楷模”代旭升活动结合起来,在全油田形成顾全大局、艰苦奋斗、精细管理、比学赶超的浓厚氛围。
   据了解,胜利油田已把挖潜增效目标落实到各单位、各部门,对压减指标进行了详细分解。各板块制定了行之有效的措施。同时,全油田暂停楼堂馆所的项目审批,压减院墙维修、地面硬化等美化绿化维修项目,暂停、清理清退租赁业务,规范运输市场管理,提高自营运输效率,严格节能资金审批,压减专项支出,科研单位也充分挖掘内部力量,节约科研经费。
   胜利油田要求各单位一定要从精细化管理入手,精字当头、细字优先;集中精力做好管理优化,规范管理行为;杜绝铺张浪费,形成勤俭节约的风气;财务、稽核、审计、巡视等部门要加大工作力度,为挖潜增效保驾护航。
＀钻探过程中存在着许多技术难题。大港油田设立埕海లி 
   [辽河石油报2008年6月20日] 日前,记者从油田公司采油工艺处了解到,规模实施工作进展顺利,前5个月累计完成施工2376井次,增油达16万吨,特别是一些重点项目增产潜力巨大,对完成全年增油任务发挥重要作用。采油工程科的负责人介绍说,充足的工作量为原油增产打下坚持基础,下半年增油量会成倍递增,超额完成全年任务便可胜券在握。
   油田开发现状决定了措施难度不断增大,选井越来越难,但“措施效果和往年相比却基本没降”。通过对相关数据的分析,今年的措施工作量基本与去年持平,增油量也达到了去年同期水平。这得益于规模实施工作策略的调整和实施过程的科学化。据了解,今年规模实施项目大项有16个,和往年差不多,子项目却达到空前的27个,防排砂、稠油化学辅助吞吐等技术都有更为细致的分类和统计,这更有利于优化措施结构,增强措施的针对性。
   在各采油单位成本紧张的情况下,资金向增产效果好的项目倾斜,即多上“花钱少、效果好的措施,工作量尽量往前赶”。不适应规模实施的技术逐步被淘汰,各个项目根据实际情况进行增减。增油量少的测试工艺技术在保证生产需求的基础上缩减了工作量,防排砂工作量已完成半数以上,目前已增油15000吨,且措施有效期可达半年,增油量还将进一步增加。新增的水平井双管、多点注汽技术显示出较大的增产潜力,技术进一步完善,目前已实施43井次,生产井日产油15吨以上,阶段累增油18000多吨,全年预计可增油10万吨左右。
   资金流向和措施选择方向上的调整,促使油田公司上下有关部门和采油单位对施工管理“抠”得越来越细。借助于数据统计系统,在基层完成基础数据录入汇总工作,保证数据的真实性和及时性,每月定期出简报,季度召开例会,分析措施工作量构成、措施效果和措施潜力,指导月度计划制定和重点项目支持,严格按照工作进度计划执行。据统计,11个大项目前5个月已完成了一半以上工作量,其中油井深抽和分层找堵水两项技术完成全年工作量,增油都达1万吨以上,提前实现全年增油目标。稠油化学辅助吞吐项目前5个月完成全年工作量的66%,增油近35000吨,预计全年可增油9万吨。
   今年的规模实施项目,重点加强了对方案设计环节的监督审查,从源头上保证措施有效率。采油工艺处今年已审查钻采工艺研究院等单位提交的方案近300个,涉及压裂、大剂量调剖等5个项目,往年审查项目仅1到2个。水力压裂项目前5个月实施110井次,增油27000吨,今后一段时间增油效果还会进一步显现,预计年可增油8万吨。增油强化机杆泵优化设计管理,制定了优化设计标准,明确了工作程序和部门的管理职责,5月中旬还组织了基层单位60多名工艺设计人员进行培训,提高了优化系统设计的水平,前5个月提高系统效率2个百分点。
   此外,油田公司进一步加大了对工作得力的单位和优秀项目的奖励力度。据介绍,采油工艺处推荐4项规模实施项目,将得到即将召开的科技大会的表彰,以进一步推动规模实施工作,调动各单位的积极性,提升规模实施水平。
鄀要手段,但是,如果地质认识、井眼设计、钻井控制任意一方面出现偏差,都会导致水平井功败垂成。
<ߓValign=left>  吐哈油田科研人员通过仔细分析以往水平井实施中的成败得失,抓住优化设计、利用导眼和跟踪调整三个关键,使水平井应用取得历史性突破。
  雁平10井水平段钻井前,施工人员先钻出一段导眼,落实地下构造及油水关系,并由此精细优化水平段设计轨迹,提高了水平段钻进准确性。
  不料,雁平10井水平钻进82米后却钻入泥岩,不得已停钻。怎么回事?技术人员仔细分析,断定已钻遇断层,并及时调整钻井轨迹,重新开钻。此后,在井深2105米时重新钻入油层,实现了钻遇油层累计达255米的好成绩。   自2007年以来到今年5月底,吐哈油田在西部油区钻成一批水平井,均取得良好效果,初期产能达到设计要求,最高为同区块直井的3.6倍。井下的技术支撑作用展开了大讨论,并制定实施了“5831”工程,即:大庆长垣水驱老井压裂日增油5吨、聚驱老井压裂日增油8吨、外围老井压裂日增油3吨不降,新井压裂达到产能指标,年修复套损井1000口以上。
  按照“老区保稳产、外围保上产ϓ探保增储”的方针,针对老区厚油层剩余油挖潜、提高重复压裂效果、薄差储层及外围难采储量动用等技术“瓶颈”问题,井下作业分公司正集中力量进行攻关,力国煤层气产业的快速发展,早期政府的鼓励政策起到了决定性的作̃我国一些大型煤层气田,一定要维护矿权秩序,遏制侵权行为,不要盲目开发,要编制统一规划和开发方案,以提高采收率为目的有序开发。
    第三,煤层气勘探开发和科技投入过低而且分散,一些关键技术和设备有待提高。煤层气是一种高投入、高风险、高技术的产业,要掌握它的基本赋存规律和开发技术,必须有较大的前期投入和较先进的仪器设备。这些目前我国还不具备,成为束缚产业发展的瓶颈之一。
    第四就是基础管网薄弱。我国天然气基础管网比较薄弱。煤层气企业不仅要建设井田内部管网,还要考虑长输管网建设。过高的成本影响了企业的经济效益和开发煤层气的积极性笔”:与俄罗斯、巴西、哈萨克斯坦、委内瑞拉等国签署了一系列“贷款换石油”协议;在中俄贷款换石油协议的基础上,谈判十余年的中俄原油ߐ›ᾟ 
图片为中国石油煤层气实验室人员在内蒙古大草原进行勘探作业。 [中国石油报2008年5月6日] 煤层气这个“朝阳产业”迎来了“朝阳政策”。这位清洁“天使”,终于可以大大方方地走出煤炭“黑洞”,摘下“瓦斯杀手”这顶旧帽,堂堂正正地汇入畅通无阻的绿色管网,成为百姓的“福气”。    一种新能源的开发利用,往往预示着能源结构万紫千红春天的来临。中国的煤层气产业,正以前所未有的发展势头,迎来多姿多彩的春天。
    经过多年酝酿,在国家春风化雨产业政策浇灌下,煤层气这个“朝阳产业”终于拥有了“朝阳政策”,开始全面起步发展。今年,全国地面开发煤层气产能有望突破5亿立方米。这个数字虽然不足为傲,但中国的煤层气产业是在短短的两三年内,几乎从零起步成长起来的。这个速度,不能不说迅猛。恰如破土的春芽,虽娇小嫩弱,却孕育着夏的希望和秋的收获。
    同时,还有这样一组数据:近几年,我国加大煤层气地面开发和井下抽采力度,使每采百万吨煤死亡人数从5年前为世界平均水平的100倍降为几十倍。去年我国煤矿死亡3786人,比前五年下降45%。其中瓦斯爆炸死亡1084人,近3年每年减少100余人。这说明,从国家层面,开始着手让煤层气变“害”为宝。
    中国煤层气开始“扬眉吐气”
    我国煤层气资源丰富,居世界第三。但多年来开发利用受资金投入所限一直速度不快,基本处于止步不前状态。我国从上个世纪80年代初开始涉足煤层气以来,该产业还处在
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