[中国石化新闻网2016-07-26]1~6月,江苏淮安石油成品油经营实现年计划完成率51.6%,同比增长14.4%,均排名全省第二。
今年以来,淮安石油始终坚持分公司、县公司、加油站三级经营例会制度,通过经营日碰头、周调度、月分析会,以及微信、网络等平台,及时沟通反馈市场信息,突出量效考核机制,所有部门和员工绩效与公司油、气、非经营指标完成情况挂钩,加大油站员工、客户经理等基层经营人员的联量考核">
当前位置:首页  >  石油石化市场  >  淮安石油成品油经营量同比增长14.4%
石油石化市场

淮安石油成品油经营量同比增长14.4%

2016-07-27   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-07-26]1~6月,江苏淮安石油成品油经营实现年计划完成率51.6%,同比增长14.4%,均排名全省第二。
  今年以来,淮安石油始终坚持分公司、县公司、加油站三级经营例会制度,通过经营日碰头、周调度、月分析会,以及微信、网络等平台,及时沟通反馈市场信息,突出量效考核机制,所有部门和员工绩效与公司油、气、非经营指标完成情况挂钩,加大油站员工、客户经理等基层经营人员的联量考核力度。他们在零售方面,努力维护拓展新老客户,不断提升“五进”活动影响力,对省内客户省外消费的加油卡大客户,逐个分解落实责任、制定措施、强化考核;直分销方面,组织客户经理对各片区进行市场调研和客户走访,尤其重点调研区内柴油物流和基建行业用油需求,掌握客户资源信息,梳理潜在客户名单,通过主动出击、登门拜访等形式,宣传中石化品牌和数质量优势,并加强客户经理上门走访工作,及时为客户提供市场行情信息、油品信息,掌握客户用油情况并提醒其适时购买,获得客户信赖。

友情链接