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石油石化市场

墨西哥国油陷入高负债泥潭 承受现金流短缺的压力

2016-03-14   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-05-16]
  “今年,我们将扩大‘气代油’和网电改造项目,持续关注节能环保新工艺、新设备。另外,降低劳动强度、提高工作效率,也是重点项目。”近日,在华北工程五普钻井分公司与油田网电服务方的项目洽谈现场,该公司装备部主任赵志飞说。
  华北五普现有设备2040多台,其中钻机34台套。自2015年初开始,该公司从节能减排、经济高效两方面入手,探索绿色设备管理体系,调研、试用先进钻井装备,为企业绿色高效发展提供装备支撑。
  改造动力促进绿色环保
  “去年初,受市场影响,华北分公司天然气销量下滑。我们寻求用天然气动力机替代柴油机,开始联系燃气动力服务商。”赵志飞说。
  燃气动力是用天然气动力机为钻机提供动力。2015年7月,华北五普在华北分公司鄂北工区的钻井队中试行“气代油”项目,该项目可使华北五普与甲、乙三方实现共赢。
  “按1.3立方天然气等于1千克柴油的替代率测算,节能效益仅在1%左右。”赵志飞说。虽然节能的相对值并不大,但环保效果明显。
  去年,共有三支钻井队运行“气代油”项目,该项目累计运行301天,完成钻井19635米,使用天然气111万方。
  “按天然气与柴油燃烧物理排放量推算,使用111万方天然气可减排二氧化碳258吨,碳烟颗粒物25吨。”赵志飞说:“这个环保账,坚定了我们推行该项目的信心。”
  “从去年11月20日起,国家下调了非居民用天然气价格,该项目的经济性将显现出来。”赵志飞说。另外,“气代油”后,在减少柴油机维护费用的同时,还节省了人工成本。这些间接的降本优势,今后会愈加明显。
  而机械钻机网电改造项目,是将柴油机拆掉,用直流电动机提供钻井动力。
  “我们在具备条件的东北和宁东工区进行网电改造,使用1万度电,与消耗3.3吨柴油所完成的工作量等同。”赵志飞说。通过分析三口井的运行数据,平均降本15%左右,并直接杜绝了二氧化碳、二氧化硫、烟尘等污染物的排放。
  油耗监控信息系统节能减费
  尚未进行“气代油”和网点改造的钻井队,都安装了油耗监控信息系统。
  “钻井施工,材料消耗量大,其中柴油占总消耗量60%左右。由于钻井队都在野外施工,现场油料监控存在管理粗放、准确、时效性差等弊病。”赵志飞说。
  自2014年起,该公司把控制柴油消耗作为节能突破口,与外部科研单位联合研发GPS油耗远传监控信息系统。经过一年的试点调研,逐步在国内的钻井队中普及。
  该系统是监测柴油消耗情况及设备运转状况的综合信息化管理系统。将液位传感器安装在钻井队的储油罐上,能及时采集油耗信息,通过网络传输到监控室。不但能完成对日常耗油量的监控,随时发现异常情况,还能对比、分析、总结每口井预期上报的耗油量,为材料计划制定可行方案。
  “该系统解决了工区多、队伍分散,管理难以统一的问题,提升了成本管控水平,还能为我们的设备配置、投资、成本预算等工作提供决策依据。”赵志飞说。
  推行油耗监控信息系统以来,专职监控人员每日上报油耗数据。数据显示,截至2015年底,钻井队每米进尺耗油量同比减少4.4%左右。
  “别小看这个数字,安装了监控系统的钻井队,目前累计施工26万米,已节约了400多万元。”赵志飞说。
  试用新设备挖潜增效
  “在钻井队,设备综合效率的高低主要有两方面,一是相同功耗下的产出,二是解放工人劳动强度的大小。”赵志飞说。
  随着钻井技术的进步,对钻井液设备性能的要求也跟着提高。华北五普目前使用的大部分是直线振动筛,钻井液的处理效果较低。2015年,经过调研、对比国内前沿振动筛生产商,该公司先在两支钻井队中试用变频变轨迹振动筛。
  “相同耗电量下,变频变轨迹的各项性能指标均优于直线振动筛。不但提高了钻井液处理量,固相含量大幅降低。而且因为减轻了下游钻井液设备的负担,可直接关闭部分用电设备,降低了耗电量和设备修理费。”赵志飞说。
  钻井液材料的装卸,一直靠钻井队的工人完成,强度大、效率低,存在一定污染。去年,华北五普在宁东工区的钻井队试用越野叉车。
  “这辆越野叉车刚进井场,就受到了员工们的欢迎。”赵志飞说。它解决了钻井液材料,以及各种管材、重物的现场转运和装卸,提升了钻井队工作效率,工人劳动强度大幅降低。
  据井队反馈,原来装卸一车钻井液材料,需要一个整班的员工搬运一小时。现在只需一个人操作叉车,外加一个人配合,半小时就可将材料摆放整齐。现场不再有因为人工搬运,而出现对环境和人体的粉尘污染。

氀进行开发,预计储量44亿桶,相当于全国石油储量的19%.墨国油拟与第三方合作的油田包括深海、浅海、陆地、重油、天然气等。
  分析师指出,在资金受限的情况下,墨国油将寻找合作伙伴扩大增值业务,能源改革使这种合作成为可能。这意味着,寻求更多合̓伴将成为墨国油今年的重点方向之一。
  1月底,墨国油和沙特阿美(SaudiAramco)、阿布扎比国油(ADNOC)、阿布扎比穆巴达拉投资公司(Mubadala)达成合作协议,在上游、中游、物流等领域通过联合的方式创造发展机遇。

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