推进稳健发展 重点在“五个着力”上下功夫（图）
2015年，国勘公司面对国际油价持续下跌，努力压投资、降成本、调结构、促改革，坚持从严从实，大力转型发展，在多种困难叠加影响下，各项经营指标均超预期。
王志刚对国勘公司2015年的成绩表示肯定，强调要认清形势、转变观念，紧抓转型发展的最佳窗口期。一要转变思想，正视发展的新常态；二要强化规范运作程序，充分发挥董事会作用；三要强化经营管理，提升全球资源配置与市场运作能力；四要推进深化改革，持续发力，释放改革红利；五要进一步提升资产盈利水平，增强核心竞争力；六要充分发挥党建优势，为生产经营保驾护航。
会上部署了2016年工作，提出国勘公司要提质增效求生存，加大优化投资和降本增效力度；要抓住低油价有利时机，加大资产调整力度；要强筋骨、通血脉，持续推进改革；要加快人才队伍培养；要突出科技创新支撑和引领作用；要加强风险管控和QHSE管理；要发挥政治优势，从严从实加强党的建设。
会议还明确国勘公司“十三五”发展思路：要抓住战略机遇期，迎难而上，以“四个有利于”为行为准则，牢固树立价值增长重于规模增长的理念，深刻认识质量效益转型发展的紧迫性和必要性，强化创新驱动和降本增效，大力推进资产结构优化调整，聚焦提质增效升级，全面提升资产盈利水平；以深化改革和转型发展为保障，建立适应国际化发展的体制机制，强化全过程风险预警与管控，构建适应国际化发展的体制机制，强化全过程风险预警与管控，构建适应海外多样化发展的国际化经营管理制度体系，努力建设有效益、可持续、有国际竞争力的油气勘探开发公司。 务业务。面对前所未有的困难和挑战，今年要全力以赴稳增长，持之以恒调结构，集中力量补短板，千方百计提效益，综合施策防风险，坚决打赢开源节流降本增떰Ꮡܥ
[中国石化新闻网2016-02-02]1月28日至30日，国际石油勘探开发公司2016年工作会议召开。会议提出，要充分认识低油价挑战和机遇，以价值为导向，强基础、降投资、控成本，突出改革持续发力和提质增效升级，增强国际化生产经营能力，为实现“十三五”良好开局而努力。股份公司高级副总裁王志刚出席会议并讲话。
2015年，国勘公司面对国际油价持续下跌，努力压投资、降成本、调结构、促改革，坚持从严从实，大力转型发展，在多种困难叠加影响下，各项经营指标均超预期。
王志刚对国勘公司2015年的成绩表示肯定，强调要认清形势、转变观念，紧抓转型发展的最佳窗口期。一要转变思想，正视发展的新常态；二要强化规范运作程序，充分发挥董事会作用；三要强化经营管理，提升全球资源配置与市场运作能力；四要推进深化改革，持续发力，释放改革红利；五要进一步提升资产盈利水平，增强核心竞争力；六要充分发挥党建优势，为生产经营保驾护航。
会上部署了2016年工作，提出国勘公司要提质增效求生存，加大优化投资和降本增效力度；要抓住低油价有利时机，加大资产调整力度；要强筋骨、通血脉，持续推进改革；要加快人才队伍培养；要突出科技创新支撑和引领作用；要加强风险管控和QHSE管理；要发挥政治优势，从严从实加强党的建设。
会议还明确国勘公司“十三五”发展思路：要抓住战略机遇期，迎难而上，以“四个有利于”为行为准则，牢固树立价值增长重于规模增长的理念，深刻认识质量效益转型发展的紧迫性和必要性，强化创新驱动和降本增效，大力推进资产结构优化调整，聚焦提质增效升级，全面提升资产盈利水平；以深化改革和转型发展为保障，建立适应国际化发展的体制机制，强化全过程风险预警与管控，构建适应国际化发展的体制机制，强化全过程风险预警与管控，构建适应海外多样化发展的国际化经营管理制度体系，努力建设有效益、可持续、有国际竞争力的油气勘探开发公司。
吴宏（管道建设项目经理部总经理、党委书记）：稳健发展就是既要看到当前，又要兼顾长远。在低成本发展中，我们要把风险因素考虑得更全面，从理念、管理、商业模式上全面创新。
付斌（四川销售公司总经理）：石油行业的这个寒冬，既是挑战，也是机遇。作为销售企业，我们要把服务创新作为适应新常态的治本之策，靠服务提量、提效、提升品牌，率先建成千万吨级销售企业。