[辽宁省人民政府网2008年4月12日] 针对我国部分地区成品油需求明显增加、供应偏紧的实际，锦州石化公司以履行好国有企业的政治责任和社会责任为己任，积极采取应对措施，通过增加资源供应量和优化生产方案，全力做好增产成品油和稳定市场供应工作。今年一季度，这个公司完成原油加工量176万吨，向市场供应汽、煤、柴油总量127万吨，同比增加14万吨，为保障油品市场供应发挥了重要作用。
　　为了增产成品油，稳定市场供应，锦州石化积极做好原油组织调运工作，努力增加资源供应量。针对部分生产装置投入大修，抢前抓早落实原油资源，确保原油加工装置的连续稳定运行。公司在总部机关、辽河油田的支持下，充分利用现有加工能力、储运设施及配套能力，按照前紧后松原则，精心制订辽河油分阶段输送运行方案，并采取先提高管输量和加工量、降低油田库存，后降低管输量、增加油田库存的灵活方式，组织好资源调运。
　　在生产组织上，公司针对装置检修期间半成品油库存上涨压力较大的特点，根据加工负荷进行原油资源优化。他们在加工重质原油装置停产检修之际，选购适量轻质原油，拓宽汽、柴油组分，全力增产汽、柴油保供市场。
　　优化催化裂化装置原料配比，确保满负荷稳定运行。这个公司按照汽、柴油收率最大化组织催化裂化装置生产，重点调整催化裂化原料结构及操作条件，加强对烟机、汽压机等关键设备的检测及监护，实现装置长周期稳定运行，确保汽、柴油产品稳定产出。3月18日，公司年110万吨柴油加氢改质装置停工检修。为了保证检修期间柴油产品质量和产量，公司按照装置能力、上下游关系，对一加氢、航煤加氢装置生产方案进行优化调整，使两套加氢装置保持满负荷高效运行。同时针对加氢原料过剩，积极组织柴油脱胶系统运行增加柴油产量，有效保证了柴油产品产量和输出的稳定均衡。
　　在此基础上，还加强了产销衔接工作，确保生产经营系统顺畅。在稳定生产运行、努力增产增效的原则指导下，根据成品油存储能力，加强产销环节沟通，缩短成品油中间空置时间，以最快的速度增加市场资源有效供给。