东盟谋划能源发展前景

资预算，2015年五大公司合计投资预算同比降幅从年初的12%提高到14%。壳牌削减2015年投资预算，投资额下降到300亿美元。BP将2015年投资额下调到190亿美元，2016年至2017年资本支出将降至170亿至190亿美元。道达尔将2016年投资削减至200亿至210亿美元，2017年将保持在170亿至190亿美元的可持续水平。雪佛龙将2016年投资削减25％，至250亿至280亿美元，2017至2018年将进一步削减投资，降至约200亿美元。埃克森美孚采用提高资本效率、改变成本控制战略，维持年初投资预算。
　　第四，着重降低人工成本与生产成本。
　　三季度，为应对低油价，国际石油公司通过裁员、提高生产技术等方式降低成本。BP公司1至9月的运营成本同比大幅削减了30亿美元，并表示2017年运营成本将比2014年降低约60亿美元。壳牌今年将削减成本110亿美元，裁员6500名职员，其中挪威裁员120人，马来西亚削减上游职位1300个。雪佛龙裁员2%（1500人），并计划未来三年至多裁员10%（约7000人）。道达尔致力于提高生产效率和回收效率以降低生产成本。
　　第五，优化资产，增强核心竞争力。
　　三季度，国际石油公司通过剥离资产等方式，使资源集中于最有竞争力的业务。壳牌将保持在2015年前出售150亿美元资产的目标，并计划在2016至2018年出售大约300亿美元资产。BP公司自2010年墨西哥湾漏油事件开始已累计出售了近500亿美元的资产，预期在2016年将再出售30亿至50亿美元的资产。
　　在上游，壳牌以6.3亿美元的价格向金德摩根出售ElbaLNG项目股权；道达尔以1.7亿美元出售挪威GinaKrog油田15％的权益给Sequa石油公司。在中下游，壳牌4.64亿欧元出售旗下法国ButagazLPG业务给DCC能源公司，并将其在中国持有的统一润滑油75％的权益出售给了霍氏集团和凯雷投资集团；道达尔以3.25亿欧元出售土耳其零售资产，以3亿美元出售杰奥赛尔马诺斯克50%股份，并以5.85亿英镑（9.05亿美元）出售北海的一条天然气管线和天然气终端资产。
　　（林晓红为中国石油经济技术研究院经济师。张卫忠为中国石油经济技术研究院发展战略所所长，高级经济师）

匀持续的方法有效地推动ଲੋ

　　[中国石油新闻中心2015-11-26]
　　新华网北京11月25日电(记者李来房)“十三五”规划建议提出，推进能源革命，加快能源技术创新，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系。中国科学技术协会副主席谢克昌日前接受新华社记者专访时表示，中国能源革命将经历结构优化期、变革期和定型期三大阶段。
　　身为中国工程院院士的谢克昌认为，未来五年为中国能源结构优化期，主要是煤炭的清洁高效可持续开发利用，淘汰落后产能，力争2020年煤炭、油气、非化石能源消费比例达6∶2.5∶1.5。
　　他认为，在能源领域变革期(2021-2030年)，中国能源消费结构将出现显著优化，主要是清洁能源尤其是可再生能源替代煤炭。此后20年的能源革命定型期，随着清洁能源尤其是核电技术以及可再生能源技术的大规模发展，“需求合理化、开发绿色化、供应多元化、调配智能化、利用高效化”的新型能源体系将形成。
　　“要建设现代能源体系，必须根据中国国情，推动煤炭等化石能源的清洁高效利用，加快发展可再生能源和安全高效的核电。”谢克昌说。
　　他指出，新世纪以来，中国能源科技发展成就显著，部分能源技术处于世界领先或先进水平。但与发达国家相比，总体上自主创新能力还是不足，能源产业大而不强，研发力量较为分散，关键核心技术和先进大型装备对外依赖程度较高，能源装备制造整体水平与国际先进水平相比仍有较大差距。
　　作为世界上最大的能源生产国和消费国，中国面临能源需求压力巨大、能源供给制约较多、能源生产和消费对生态环境损害严重、能源技术水平总体落后等挑战。