土耳其溪计划助俄出口天然气

　　[中国石油新闻中心2016-01-18]在低油价常态下，油气田开发质量看什么？主要看产量能不能相对稳得住、能不能有效益、能不能可持续。
　　大庆油田2015年年终盘点，油市“寒冬”中晒出“暖意”：这一年，大庆油田生产原油3838.6万吨、天然气35.3亿立方米，效益开发态势向好，一些指标甚至创造惊喜。
　　这标志着大庆油田继续为维护国家能源安全高水平做贡献。
　　看开发，这一年，矛盾凸显，极其不易。大庆油田已经56岁“油龄”，综合含水高达94%、采出程度高、新增储量品位差，想稳住产量何其难！还要在国际油价断崖式下跌中追求效益，无异于负重前行。
　　来之不易的向好态势，为当前处于发展关键期、挑战期的大庆油田增强了发展信心，为实现2016年及“十三五”稳健发展带来了深入思考。
　　一看油气开发为什么要稳、要一个怎样的稳
　　对资源采掘型企业来说，产量往往最能牵动人们“神经”。
　　2015年，大庆油田连续12年原油持续稳产4000万吨历史被改写，“4000万吨”构成从“纯油量”变成油气当量，引发多方疑虑。
　　事实上，大庆油田依然是我国第一大油田，年3838.6万吨原油产量贡献依然领先。
　　一个资源型企业，不拿产量说话，就没有底气。产量是效益的基础，没有一定的量就没有一定的质。大庆油田企业大、人员多、负担重，如果不保持一定规模，不仅当前“御寒”能力不足，更影响集团公司战略布局，影响可持续发展和员工根本利益的长远。
　　开发要稳，要一个怎样的稳？
　　“开发指标保持住，想办法把油采出来，上交计划产量。”这些，都可以叫稳。但是，大庆油田思考得更多。
　　“开发水平不高，挺得过今年，明年咋办？”“成本没控制住，产量有了，效益咋办？”“硬稳今年可以报捷，以后咋办？”
　　大庆油田要的稳，是尽管客观形势不利，开发指标也要不断突破创造主动的稳，是尽管创效难，也决不靠拼投资拼成本开发的稳，是尽管资源量越来越少，也尊重规律科学开采确保基业长青的稳。
　　这是一种追求“质”的稳。
　　这样的稳，让大庆油田“有质量有效益可持续”发展战略落地。
　　追求这样的稳有多难？
　　大庆油田开发本如“浪里淘金”，如今浪越来越猛，金越来越细小，开发艰难犹如汤里捞油、骨中剔肉。
　　加之低油价下，受经济评价、成本紧张、安评环评及施工条件等因素制约，2015年，大庆油田少动用开发区块41个、少钻井1076口、少基建1783口、少建产能118.75万吨、少上措施2000多口井，这在油田开发史上是不多见的。这样造成的产量缺口怎么弥补？只有让本就潜力空间很小的老井“老骥伏枥”再挖潜。
　　此状此景，使开发部署面临极大困难和考验。
　　越是困难叠加、越是情况复杂、越不能误读，更不能误判。
　　看问题一分为二，是破解无数困境的哲学思维。认识困难，却不唯困难论，困难之