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石油石化市场

俄罗斯成中国最大的原油供应国

2015-07-14   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
反应回去了。”平台经理席小军回忆说。
  旺1井搬迁安装工作7月10日启动。
  在这里,人即使不动,心脏负荷也相当于在平原背着20千克的东西爬坡。一根放喷管线,十几个人才能抬动;一段2.4千米的管线铺设工作,全队50多个人轮流不停干了整整6天。而在平原地区,6天可以完成3次搬迁安装的全部工作。
  “施工困难重重,可是石油人什么时候畏惧过,中原人什么时候退缩过?”董维哲说,“当时每个人的心里只有‘把活干好’四个字。”
  7月28日,中原的钻井架终于树立在了雪域高原上,比甲方要求提前了3天。钻机的轰鸣声成了50727钻井队员工耳中最美的欢呼。
  “在这里,我们只有更加严格!”
  “缺氧气不缺精神”“海拔高追求更高”,井架上的两个条幅被藏北高原的大风吹得呼呼作响,一如石油人口中高亢的号子。
  说得好听,不如活儿干得漂亮!为了展示中原铁军的形象,更为了凝聚团队力量,该队把中原铁军的一整套现场标准化体系原封不动地搬到藏北高原上,从设备安装维护到项目组织策划,从井队整体布局到每个施工环节,每一项工作都没有因为环境特殊而有丝毫放松。
  由于缺氧,机械设备的功率大幅下降。然而,为了保护草原,井场外的许多工作他们连功率不足的机械工具也不用,管线铺设、地锚坑开挖等全部由员工人工完成。
  开挖地锚坑时,地下几十厘米处就是冻土层,大家只能用铁镐一点点刨,抡几次铁镐就得休息一次。1立方米大的地锚坑,两个人一天只能挖一个。
  在救援距离远的藏北高原,做好应急准备工作显得尤为重要。“在这里,我们只有更加严格!”董维哲说。
  “上22阶的钻台扶梯需要在中间喘口气。演练时能快速走起来就算行动迅速了,要达到像平时一样的速度几乎不可能。”席小军说,“速度赶不上,就用熟练程度来弥补。”
  在钻开油气层前,该队把防喷演练、火灾演习等各项应急演练作为一项经常性的工作。为了达到能及时有效应对突发情况的目的,他们付出了比平常多出数倍的努力。
  “上了高原线,就要做贡献!”
  在平台经理靳锟的手机中有一张被要求“不能公开”的照片。照片里8个“泥人”躲在一个铲车车斗里避雨。
  靳锟说,那是去年8月份卸重晶石时的一个场景。原本雇来的十几个藏民看到6卡车180吨的重晶石后说,给多少钱也不干了。二十几名队员从上午10点一直干到半夜。原本就一身灰尘的他们被雨水一浇,都变成了泥猴。之所以不让公开,是怕家里的人看了心疼。
  施工不易,生活更加艰苦。那曲地区有着7倍于内地的紫外线。初到当地的人,无一例外地出现了嘴唇干裂、口腔溃烂现象。钻井工李文星高原反应最厉害,整个身体都呈青紫色,人也慢慢陷入意识模糊的状态。在返回途中,李文星口中却一直念叨着:“我能行,我不要回去,我要征服它!”
  钻井工罗琼刚入藏时,突发急性阑尾炎。在拉萨做完手术后,原本可以找理由“逃离”的他,连手术缝线都没拆,就主动回到了岗位。
  这一切都源于出发前全队立下的铮铮誓言:“上了高原线,就要做贡献!”
  本着这样的信念,该队员工攻克了一道道高原钻井难题,高质量地完成了两口井的钻井任务。两口井合计取芯进尺106.19米,芯长104.64米,收获率98.5%,为取全取准地质资料提供了翔实的第一手资料,为下一步油气勘探开发提供了可靠的科学依据。

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现有需求、挖掘客户潜在需求,以提高产品质量作为出发点,不断进行管理和技术创新,包括开拓更多的多元化合作,完善激励机制等。
  记者:为了推动供给؃革的有效落地,在国家和企业层面,在推进改革过程中还要注意哪些问题?
  郭海涛:从国家的角度来讲,应该为企业的改革创造更多有利条件。现在的改革已经不是让所有人都是受益者的帕累托式改进,而是有些人会在改革中受益,有些人则会受损。这就需要政策的引导和帮助,要综合考虑企业的长期发展和短期震荡,审慎推进改革,不能急功近利,但也不能裹足不前。
  从企业角度来讲,改革涉及人力、财力和物力的投入,而且改革过程将带来一定的震荡期。企业应根据自身状况量力而行,稳妥推进,既要保持稳健的运营,还要确保改革的衔接,但不能因为改革而扰乱正常的经营,否则会欲速则不达,阻碍改革的进展,这是需要关注的。

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  国家发展改革委经济研究所课题组预计,明年进口数量将窄幅ă,价格影响降低,进口将实现低速增长。而政策环境优化和低基数可能提高出口增速,预计明年出口会好于今年。
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