2030年中国煤炭需求将到达峰值
近年来，由于上游投资不足，委内瑞拉和墨西哥的重油产量均不断下降，美国从这两个国家的原油进口量也随之减少。2004年以来，墨西哥原油产量几乎减少了100万桶/日，委内瑞拉原油产量相比20世纪90年代末的峰值也减少了约70万桶/日，这些减少的产量基本都是重油。拉美出口到USGC地区重油数量不断下降，意味着加拿大重油有机会在USGC地区开辟新市场。目前，通过火车运输，以及现有的加拿大管道公司(Enbridge)的管输系统，加拿大向USGC地区的原油出口量正在不断增加，此外也有一些原油出口到美国东西海岸地区。随着加拿大出口到USGC地区的重油数量不断增加，并逐渐超过拉美原油的减少量，加拿大和拉美原油生产者之间必然会展开市场份额争夺战，而这种争夺可能通过价格战来实现。
除了美国市场之外，加拿大生产者也在致力于开拓北美以外的海外市场，从而进一步消化其国内不断增长的原油产量。
管道运输是加拿大原油运往美国及海外市场的最佳手段，铁路运输也是一种辅助方式。
由于运费较低且可预测性较强，管道运输是将不断增长的加拿大原油运往新的目标市场的最优选择。
目前，加拿大一共有4个新提出的可以将其原油运往美国及海外新市场的管道项目。其中，KeystoneXL是唯一能将加拿大原油直接运往USGC地区炼厂的管道。其他三个项目(Enbridge公司的NorthernGateway，TransCanada公司的EnergyEast，KinderMorgan公司的TransMountainExpansion)则可以将加拿大原油运往加拿大东西海岸地区，从而将原油销往北美以外的海外市场，如亚洲及其他重质原油需求增长较快的地区。此外，随着Enbridge公司现有管道系统的不断扩容，也有越来越多的原油由此运往USGC地区。目前Enbridge公司共有两个管道扩容项目：AlbertaClipper管道扩容和Line3管道重建和扩容。此外，Enbridge公司也在拓展美国境内的管道，增加美国中西部的北部地区(芝加哥)与库欣地区和USGC地区的连通能力。
除此之外，由于现有管输能力的限制，以及新管道建设面临的监管困境和不确定性，铁路运输也是将原油销往新市场的一种不错的替代方式。2014年年底，加拿大西部的铁路货运能力达到约80万桶/日。IHS估计2014年加拿大西部到美国的铁路原油运输量达20万桶/日，预计2015年将增至40万桶/日，其中大部分运抵USGC市场。
铁路运输具有独特优势，能给生产者提供更多灵活性，可以将原油运往出价最高的市场或无法用管道运输的地方。然而相比铁路运输而言，生产者更愿意选择管道运输，因其费用较低且可预测性较强。例如，将一桶原油从加拿大西部运到USGC地区，铁路运输的费用比管道运输高出8~10美元。铁路运输有时还会受到恶劣天气及其他不确定因素的影响。(作者：霍丽君，中国石油经济技术研究院经济师) 协议也影响到了煤炭价格。近期对于煤炭市场的展望是生产过剩和低价将继续持续。<ᄰ ် ဩ
[中国石化报2015-04-15]按照中央要求，国家审计署根据2015年中央企业领导人员经济责任审计年度计划，派出审计组对十家中央企业开展经济责任审计
4月14日，中国石化召开国家审计署经济责任审计进点视频会。按照中央要求，国家审计署根据2015年中央企业领导人员经济责任审计年度计划，派出审计组对中国石化等十家中央企业开展经济责任审计。
中国石化集团公司党组书记、董事长傅成玉做述职报告，党组成员、总经理王天普代表党组做表态发言，审计组组长、国家审计署企业司司长魏强做动员讲话。在京集团公司领导出席会议。
傅成玉要求全系统广大干部员工充分认识此次经济责任审计的重要意义，全力做好迎审配合工作。他介绍了中国石化及其本人履职情况。2011年4月8日，党中央、国务院决定傅成玉到中国石化担任董事长、党组书记，4年来，主要做了以下工作：一是研究确定公司发展战略、发展目标。确定了“建设人民满意、世界一流能源化工公司”的发展目标，调整了资源、市场、一体化、国际化、差异化和绿色低碳等六大发展战略，制定了市场化运营、专业化发展、差异化竞争、一体化管理、集团化管控、规范化治理的“六化”发展模式。二是大力推进转型发展。以提高发展质量和效益为中心，加快转变发展方式，着力打造国际竞争力和可持续发展能力。三是坚定不移深化改革。深刻领会和把握中央关于深化国企改革的精神实质，有计划、有步骤地推进新一轮改革。四是不断强化从严管理，促进了管理水平的提升。五是积极营造和谐发展环境。六是着力加强党建和队伍建设。牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，认真落实从严治党责任，做出发挥“五个作用”、实现“六个转化”的总体部署。七是推进董事会规范有效运转。
4年来，中国石化各项事业稳中有进，经营业绩良好。在《财富》世界500强企业中排名由第7位上升到第3位，首次进入前三阵营。广大干部员工的思想观念、发展理念、精神面貌发生深刻变化，市场化运营、专业化发展、差异化竞争、质量效益、依法经营、诚信经营、以人为本、绿色低碳、合作共赢、责任担当等理念更加深入人心，成为广大干部员工的共识。
魏强充分肯定了中国石化4年来所取得的成绩，对中国石化广大干部员工重视和理解审计工作表示感谢。他说，从2000年开始，受中组部委托，国家审计署对中央企业领导人员开展任期经济责任审计。经济责任审计是权力运行制约和监督机制的重要环节，是惩治和预防腐败的重要制度设计。建立健全领导干部经济责任审计制度，是新时期加强干部管理和监督、推进党的建设科学化的重要途径，是促进国有企业领导人员贯彻落实科学发展观、树立正确的政绩观、依法科学民主决策