打造数字化技服队——智慧生态如何服务油气开采

  [中国石油新闻中心2024-03-07]
  编者按加快前沿数字技术与工程技术深度融合，是贯彻落实国家决策部署和集团公司实施“数智中国石油”发展战略的重要举措。工程技术业务按照“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，以智慧运营平台建设为抓手，以打造数字化队伍、升级EISC平台、加快工业软件研发为着力点，以深化EISC中心运行支持模式推广应用为依托，加快工业软件国产化替代，推动运营管理逐步实现平台化、数据治理逐步体系化、决策分析逐步转向数据化，持续推进“智能技服”建设，助力油气高效勘探和效益开发。
  本期选取川庆钻探80025钻井队、东方物探新兴物探经理部2211?队、中油测井C1269作业队三支工程技术队伍，通过数字应用、管理模式、发展路线等方面，看看数字化转型给工程技术业务的日常工作带来了哪些变化？如何应用数字化技术打造全流程数字孪生井站？数字化转型后，工程技术业务的管理质效实现了哪些突变？敬请关注。