西北采油三厂推出12个优化项目应对新常态

　　[中国石化新闻网2015-02-06]
　　新年伊始，西北油田分公司采油三厂推出开源增收、优化投资、降本减费等11个厂级保效增效项目，应对新常态。
　　2014年，该厂签订21个保效增效项目，扎实推进保效增效工作，全年累计增效1.18亿元，完成年度计划的151%。
　　今年，该厂继续将保效增效作为重点工作，本着早准备、早成熟及成熟一批、下达一批的原则，确立保效增效项目。
　　据了解，该厂保效增效项目主要划分为降本减费类和开源增收类。首批总共12类，其中降本减费类9项，开源增收类3项，计划增效6346万元。
　　井下管理优化项目组是保效增效项目中最大的一个项目。他们通过优化大修作业招投标，预计实施15井次，节约费用200万元；通过优化作业工序，降本增效300万元；针对大修复杂井，通过上修前充分论证及异常情况下及时进行讨论等措施，节约费用300万元。同时，通过固定修井项目部基地、优化修井辅助设备等措施节约成本，该项目累计增效保效1500万元。
　　和“高大上”的井下管理优化项目不同，压降非生产性开支项目组是保效增效项目中最小的一个项目，预计保效增效15.5万元。该厂保效增效项目组组长程晓军告诉记者，“在12个保效增效项目中，既有上千万的大项目，又有十几万的小项目。只要有效益，我们‘西瓜’‘芝麻’”都要，不放过任何一个保效项目。
　　目前该厂首批制定了12个优化项目的具体落实措施，确保项目落地开花，下步将研究制定第二批保效增效项目