国家科技进步一等奖元坝气田开发纪实
埕海二区建设管理模式还催生了工厂化钻完井，即：利用精细地质研究成果和一系列钻完井技术与装备、通信工具，系统优化管理整个建井过程涉及的诸多因素，集中布置进行批量钻井、固井和压裂等作业。这种钻探方式，既能利用快速移动式钻机对单一井场的多口井进行批量钻完井和脱机作业，又能以流水线方式实现边钻井边压裂边生产，大幅度提高钻井效率，降低了开发成本。
由此，大港油田形成了“油藏研究—海工及地面工程建设—产能建设—油田开发”一整套滩海油田开发管理机制和运作模式，为海油陆采提供了有益的探索和经验。
目前，随着埕海二区开发的日渐成熟完善，埕海油田共有油井83口，日产油760吨，日产天然气30万立方米。截至2014年末累计产油185万吨，产气3.5亿立方米，成为大港油田夺油上产的一颗“明珠”儀达到2000亿欧元，当年的每股ᔲ ᔏ
[中国石化新闻网2015-01-30]为加快塔里木盆地油气勘探开发、打造中石化上游“长板”和建设千万吨级塔河油田，局分公司于2009年10月16日成立采油三厂。建厂伊始，该厂领导班子就确定了建设200万吨级红旗采油厂的发展思路。
如今5年过去，他们交出了一份优异的成绩单：累计生产原油939.3万吨、天然气2.54亿立方米、轻烃5.13万吨、液化气6.76万吨，达977万吨油气当量，2014年荣获中石化红旗采油厂称号。
塔河油田油藏构造被称为“国外少有，中国独有”。该厂管辖的油藏位于阿克库勒凸起西南倾没端，与塔河主体区相比油藏基础差，具有“深、稠、低、差、杂”的特点，油藏开发难度可想而知。要想实现上产、稳产，困难重重，风险很大。
地上是大漠戈壁，地下是国际难题，这支年轻的采油队伍何以能克服原油上产路上的重重风险，保持上产、稳产？近日，记者走进采油三厂，试图探秘他们的抗风险之路。
上产：勇挑重担
2010年，西北油田原油产量700万吨，到2011年，原油产量达725万吨。
同时，采油三厂2010年贡献产能188.1万吨，承担分公司新增40万吨的113.37%。2011年，原油产量达201.11万吨，承担分公司新增25万吨产量任务的52.04%。
数字看似简单，该厂承担了分公司上产的重任，用两年时间跻身200万吨级采油厂行列，但是数字背后的故事却并不简单。
托甫台区是该厂的主力区块。2009年，分公司在托甫台发现了一个亿吨级的稀油油藏。开发托甫台区的过程，是该厂抵御原油上产风险的一个缩影。
时任该厂厂长的林江告诉记者，“创新与责任是我们抵御上产风险的法宝之一。”
面对世界级的难题，该厂技术人员并没有退缩。酸压是西北油田的主要进攻型措施之一，然而部分油井由于埋藏深、地温高，原有酸压规模小，不能有效沟通储集体，导致油井供液不足，低产低效。
通过分析岩溶发育受控因素、地震属性特征等参数，该厂技术人员提出大规模酸压储层改造的提高采收率思路，并在托甫台区TK1078井应用成功。目前，该技术已应用15井次，增油37万吨。
继大型压裂后，该厂又提出水力扩容技术和排水采油等4项技术，为托甫台区及塔河主体区块开发提供了技术保障。
2010年7至8月份，西北油田突遇2002年以来最大的洪涝灾害，多条道路被洪水阻断，部分油井被迫关停。
为了保产，该厂干部职工众志成城，奋勇争先，展开了一场抗洪保产攻坚战。历经20多天的艰苦努力，