加快四大体系建设，打造开放的国家重点实验室

　　——访海洋石油高效开发国家重点实验室主任陈伟
　　[中国海洋石油报2014-10-20]
　　◆在海洋石油高效开发国家重点实验室的建设过程中，我们需要形成一个人才队伍、专业配置合理完善的体系，打造一套完善的提高采收率的技术和方法体系，搭建一个实验手段、实验平台、设备完善统一的体系，构建形成一个产、学、研、用一体化的体系，使实验室的建设达到更高的水平、更深的层次，在各种烃类资源的高效开发和提高采收率技术上发挥更大的作用。
　　从中国海油重点实验室到国家级重点实验室，在过去的10年中，海洋石油高效开发国家重点实验室（下称实验室）在高效开发油气藏、提高油气采收率等方面取得了一批具有自主知识产权的科研创新成果，解决了一系列现场生产难题。未来，实验室有哪些重点工作，将如何发展成为高层次、高水平的科研平台？为此，记者采访了实验室主任陈伟。
　　记者：当下，随着实验室的不断发展和提高油气采收率的要求，实验室面临着哪些新的挑战？
　　陈伟：过去10年，实验室取得的成绩有目共睹，但在这个过程中我们确实遇到了一些难题和挑战，在新形势下，这些难题更为凸显。一是亟待建设一支有经验、高素质的人才队伍，我们的科研人员70%都在35岁以下，他们算是科研新兵，经验不足、历练不够；二是需要不断完善专业配置，目前实验室大部分研究人员都以油田化学专业为主，地质、油藏、建模等专业相对薄弱；三是科研成果转化难度较大，实验室的一些创新成果用于一线的实践相对欠缺。
　　记者：下一步，实验室将采取哪些具体措施来应对这些挑战？
　　陈伟：在人才方面，我们将重点放在如何提高现有科研人员的技能、水平上。实验室将为他们提供更多的平台，发挥大家的潜能。除了让员工在实际工作中锻炼之外，还将鼓励大家更多地“走出去”，参加国内外的学术交流会议，获取更多的前沿信息、知识，与此同时，我们还将着力培养员工的动手能力。
　　在实验室建设方面，我们要打破画地为牢的传统观念，将“开放”作为实验室建设的最终目标。结合目前总公司在建的未来科技城项目，实验室建设正在沿着“开放”的思路走，但这个过程还必须与其他兄弟单位不断进行磨合、调整，需要大家的共同努力。
　　与此同时，对于实验室的专业配置，我们正不断完善地质、油藏、建模等专业队伍，根据公司的发展方向，除了稠油之外，致密油气、煤层气和油砂等方向也将进入实验室的视野。
　　在成果转化方面，我们将花大力气推进科研成果转化进程。目前，总公司科技管理部正在制订科研成果转化办法，这是中国海油第一次出台这样的政策。办法出台后，我们在考核、经费支持上都会有一些补偿的措施，从根本上推进转化进程。
　　记者：在完成了这一系列的工作后，实验室将会有一个怎样的转变？
　　陈伟：事实上，这些工作实验室已经在有序推进，这些工作的完善、落实，基本上能让实验室实现四大体系目标。
　　首先是形成一个人才队伍、专业配置合理完善的体系；其次是打造一套完善的提高采收率的技术和方法体系，在提高采收率的技术和方法上，实验室针对各类油田气田和烃类资源，不仅要以聚合物驱为主，还要积极探索和实践其他的方法，并跟踪研究；再次是搭建一个实验手段、实验平台、设备完善统一的体系；最后是构建一个产、学、研、用一体化的体系。
　　这四个体系的建设也会使实验室将来站在更高的平台上，具有更为广阔的视野，达到更高的水平、更深的层次，在各种烃类资源的高效开发和提高采收率技术上发挥更大的作用。（记者胡星明通讯员王旭东）