大庆钻探鲁迈拉续写钻井“传奇”（图）

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　　作为深部地层开发的代表，塔里木油田已成功钻探7000米以上的深井超深井102口，钻井深度和超深井数量均居国内陆上油田首位。
　　今年，在油价持续低迷的情况下，塔里木油田紧抓产量和效益，突出工程技术现场试验和新技术推广应用，牢固树立“降低投资风险是最大节约”的理念，大力实施地震提质、钻井提速、完井提产、井筒提效、注水提采，驱动了效益提升。
　　为确保原油上产，塔里木自主运用碳酸盐岩叠前深度偏移配套技术，完成英买2井南三维518平方公里目标处理，有力地支持了井位部署。目前，这个油田部署的8口探井获得成功。完井的58口开发井成功率达到80.4％，经济效益显著。
　　与此同时，油田围绕钻井提速提效，展开山前地区钻井工程技术攻关。与中国石油休斯敦技术研究中心联合研发的个性化高抗研磨性PDC钻头，在天然气高产区——克深8-11井目的层完成实验。对比区块同层位进口钻头平均指标，单只钻头进尺提高33%，机械钻速提高31%。
　　在我国最大的沙漠油田哈得作业区，塔里木油田首次在哈得4-48-2H井的侧钻作业中采用旋转地质导向技术。相较常规定向作业，新技术缩短作业时间25天，定向段平均机械钻速每小时8.26米，为常规定向作业的3-5倍，降低作业成本250万元。
　　没有技术创新提高单井产量，超深井就无法实现高效开发。克拉苏气田油井平均深度6937米，是我国东部油田井深的2倍多，且地质构造特殊。应用体积加砂压裂技术，克深506井提产3倍以上。这口井成功依靠储层应力建模技术完成储层改造，为山前强挤压应力环境下裂缝性低孔砂岩储层改造提供了重要参考。
　　新技术在开辟新空间的同时，也让一批老井重回“年轻态”。东河油田实施注天然气辅助重力驱重大开发试验，方案设计新井8口，已完钻5口。以东河1-6-10J井为例，累计注气570万立方米，注气后邻井收效明显，已增油近万吨。

。通过进一步完善组织绩效考评体系、薪酬分配机制、干部选拔使用制度等，从机制上强化干部员工的主人翁责任感，让干部员工“想挖潜创新”。将推动活动与提升员工素质结合起来，培养员工群众自我学习意识，注重搭建学࣓台，进一步激发广大员工挖潜创新热情和创造活力，让干部员工“能挖潜创新”。构建挖潜创新成果的考核激励与推广机制，让干部员工“愿挖潜创新”。
　　江苏油田还以从严从实作风推进“全员挖潜大众创新”主题劳动竞赛，对活动进行全程管理，确保竞赛取得实效。这次主题劳动竞赛包括方案设计、组织动员、群众实践、成果征集、评审发布、表彰激励、成果推广等环节。活动设立的质量提升、技术创新、管理创新、技能创新4个专业工作组在精心策划、认真细化竞赛方案，精心设计竞赛载体的基础上，将通过经常深入基层一线，了解活动动态，加强过程督导，指导帮助各单位、各系统开展竞赛，及时协调解决竞赛中遇到的难题。
　　这次结果后，江苏油田将对质量提升和技术、管理、技能创新等方面的突出成果予以表彰奖励和交流展示。

和美联储可能将于年底加息，都可能打击全球原油需求，供给方面，如果制裁解除，伊朗重回国际原油市场，全球原油供给可能显著增加，这两股力量叠加，可能导致国际油价跌至每桶40至45美元区