大港采油四厂设备专家组创效解难题

　　[中国石油新闻中心2014-10-10]设备外修率从过去的100%降至现在的25%，注水单耗同比降低5%，创效数百万元。10月8日，大港油田采油四厂提供的一组数据，让记者感到吃惊。这是这个厂成立设备专家组后带来的变化。
　　作为一个开发建设30余年的老厂，这个厂设备陈旧，维护保养难度大，加上员工技术水平参差不齐，设备一旦“感冒发烧”只能求助“外援”。如何破解这一难题？这个厂决定问计于员工，逐个班组开展调查分析。
　　“注水泵的问题我能解决”“电力系统的问题我还行”……经过调查研究，很多班组都有一技之长的能人。为此，采油四厂果断决定，有能人就要给他们搭舞台，让他们更好地伸展拳脚。
　　去年5月，这个厂设备专家组正式组建，由采油厂的集团公司级技能专家周忠军领衔，注水专家、输油专家、采油专家、电力专家等各路能人云集，负责全厂设备的疑难维修、外修鉴定及小改小革等工作。采油厂给政策、给待遇，通过专家组这个平台，把“单项冠军”的合力凝聚起来，打造设备管理“全能王”，让他们从班组小圈子走上采油厂大舞台。
　　采油厂给设备疑难维修划定了“硬杠杠”：一线解决不了的设备问题先请专家组，所有外委维修必须经过专家组批准。专家组通过研发、改进、推广新型注水泵阀座、阀片及自动排气装置，强化注水泵维修护理，使得基层的设备管理水平大幅提升，注水和开发效果明显改善。
　　“以前设备故障报外修要等好几天，而且动辄就是上万元。有了专家组，往往只需花费几百元就能快速搞定。关键是专家组成员还能手把手地教员工怎么解决问题。”这个厂作业二区经理孟令津对专家组赞不绝口。如今，在一线员工眼中，专家组就是自己的“服务直通车”。
　　“我们的专家组不仅提供维修服务，更重要的是提供一个技术交流平台，专家的经验智慧能分享给每一名员工。”说到专家组的好处，这个厂物资管理站站长戴清涛满脸得意。