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抚顺大乙烯:管理与科技并驾齐驱(图)

2013-12-06   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2014-08-05]7月30日上午,在金陵石化炼油二部四工区,一袋袋重50KG,标注“中石化金陵分公司”的片状工业国标硫黄,正源源不断从仓库运出,这些硫黄正是工区从含硫污水中提炼回收出来的。
  上半年,工区共生产硫黄5.8万余吨,在线监控数据表明,二氧化硫排放100%合格。今年以来,工区自加压力,推进从严管理,扎实检修、强化监控,精心操作,确保了装置“安稳长满优”运行,以高标准迎接“青奥”会的召开。
  1948天安稳运行的“法宝”
  “从2009年1月1日起,已安全无事故运行1948天。”7月30日,工区办公楼前蓝色标牌上,大红字显示。
  四工区共三套硫磺装置,采用意大利KTI公司工艺,年处理量达19万吨,装置的安稳运行,关系企业生存的问题。
  “我们注重在员工凝聚力、环保危机教育、制度执行力等方面下功夫,管好人,做实事,保障装置安稳长满优运行。”工区书记姚分忠说。
  近来年,工区强化思想教育,增强环保危机感,领导干部“沉”班组,主管、书记每天设法抽出半天时间“蹲”在操作室,倾听职工呼声,解疑难、办实事、消不满。凝聚一股力,齐心搞生产。
  工区认真编制每月一期的“会议信息通报”并传达到位,让职工正确理解上级要求,提高执行力。修订完善各项管理制度,严格安环、工艺、设备、劳动等纪律,认真考核,公示原因和结果,让职工知道错在何处,怎么改进,以此,提高操作的正确性和准确性。
  今年,工区强化隐患治理,突出“闭环管理和过程监控”,实施设备动态跟踪,深化无泄漏管理,提高了设备运转可靠度和维保质量。目前,设备完好率达99.5%以上。
  100%检修合格率的“诀窍”
  4月2日12时,Ⅲ硫黄回收装置计划检修后一次开车成功,至7月底,已连续满负荷安稳运行120天。
  今年3月份,Ⅲ硫黄回收装置迎来四年一次的检修,工区多措并举,从严管理,实现安全、环保、高效、优质检修。
  工区成立检修领导小组,设立了装置检修HSE管理网络,并开展检修竞赛,按照“保安全、保质量、无违章、绿色文明检修”的要求,严格检修程序,分工明确,责任到位,把关各个环节,确保装置检修停工好、检修好、改造好、开工好。
  工区专门编写了《炼油二部Ⅲ硫黄停工检修环保方案》。通过优化停工方案,延长检修时间,确保废气处理合格。严格实施清污分流和污污分流,防止废水乱排。在溶剂系统增加百米临时退料管线、新法冲洗换热器抽芯等,实现了装置停工检修过程无污染、零排放。
  工区还增设了20条跨线、除油除焦粉设施,完成增加双阀、更换催化剂、预留相关技改项目甩头,为装置尾气提标奠定坚实地基础。
  工区党支部让“党旗在检修现场飘扬”,党员干部和青年骨干发挥了主力军作用。他们全天候奔波在检修现场,勇挑重担,做到“5+2”,白加黑加班加点工作。查隐患、反违章、解难题,严格控制检修安全、进度和质量过程控制。
  最终,装置检修提前两天完成,检修质量100%合格,开车一次成功。
  600mg/m3SO2烟气的“考验”
  “SO2,10:18,562;10:19,549;10:20,552……”7月28日上午,工区中控室,工艺员刘浩指着在线监测屏介绍,“这是10万吨硫黄回收装置烟气每分钟的数据,与南京市环保局连网,24小时连续监控”。
  数据显示,烟气浓度小于600mg/m3。按照国家标准,烟气浓度低于960mg/m3则合格。随着环保要求越来越严格,以及“青奥”会的召开,工区自加压力,从严管理,优化工艺、精细操作,尽力将烟气浓度降至最低。
  “我们建立了预警机制,发现异常及时处理,确保指标更低。”工区主管朱正堂介绍。
  工区设立烟气指标预警值,职工发现情况提前汇报,问题第一时间得到解决。他们通过严格控制反应器温度、贫溶剂的流量、三级硫冷凝器出口中H2S与SO2的比例,设法保持催化剂活性,优化溶剂、热稳定、消泡剂加量等措施,降低了烟气中SO2含量。
  今年,工区组织攻关小组进行技术攻关,相继提出五大项、30多小项的技术改造方案,增强装置“吃硫”能力,全力保障烟气SO2含量在600mg/m3以下。
  他们还对不同性质的污水分贮分炼,科学掺炼钝化废液、含高溶剂浓度污水,保持净化水合格率超过99%,节省新鲜水,今年1~6月,回用净化水65万余吨,增效100多万元。

猀在,螺丝紧到什么程度、操作时间精确到几分钟等,在这个分公司都有经验技巧可循,并已集结成册,广܃流。
  管道“心脏”高效护理机制,前景可期。

购数量达到69起,金额达139亿美元。大中型公司参与的并购仅4起,交易金额为66亿美元。
  此外,业主有限合伙企业(MLP)成为北美油气并购交؃主要参与者之一。就2014年上半年油气投资主体看,股权私募基金、小型油气勘探开发公司及业主有限合伙企业成为主要投资者。

dash;催化裂化、延迟焦化、催化重整在抚顺最早实现工业化。抚顺石化从未放慢管理与科技创新的步伐,这个公司以严格管理、精细管ԃ科学管理为宗旨,以指标先进、安全环保、现场整洁、员工素质过硬为内容,全力打造精品装置、全面提升管理水平,努力将大乙烯建设成为精品装置,力争使装置综合指标和管理工作进入行业前列。

  从大乙烯平稳开工过程中可以看到,抚顺石化始终秉承“稳中求进,步步为营”的总原则,通过严密的组织、严谨的计划、严细的程序、严格的管理和严肃的考核,一步一考查,一步一确认,做到方案科学、应急有力、万无一失。在这一过程中,这个公司全体干部员工舍小家为大家,充分发扬“科学+拼搏”“五加二”“白加黑”等工作作风,攻克了一道道难关。

  以“安全、平稳、效率”和“负荷、均衡、市场”为主题,抚顺石化深入搞好“五个优化”,最大限度发挥炼化一体化优势,为实现“铸精品、创示范、促发展”愿景目标,加快建成世界级炼化生产基地步伐及中国石油建成世界水平综合性国际能源公司做出积极贡献。

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